【正文】 議要求，并有書(shū)面、影像記錄痕跡。制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺(tái)帳。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度，做到獎(jiǎng)懲明確、處罰有據(jù)。建立逐級(jí)安全交底臺(tái)賬。及時(shí)收集、整理安全歸檔資料建立安全內(nèi)業(yè)管理制度對(duì)安全管理工作中形成的各類(lèi)檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，力求完整、確保有效。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理部總工、安全部負(fù)責(zé)人對(duì)危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審查；由項(xiàng)目經(jīng)理部總工、安全部負(fù)責(zé)人共同編制應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；組織專(zhuān)職安全員對(duì)危險(xiǎn)源制定防范措施并監(jiān)控；（3）堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，做好安全技術(shù)交底工作，做好安全技術(shù)交底通知書(shū)和交底記錄。同時(shí)，要提高“三個(gè)能力”，即提高安全管理能力；提高應(yīng)急救援能力；提高安全技術(shù)保障能力和水平。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本次的“活動(dòng)”開(kāi)展，明確活動(dòng)目標(biāo)成果，抓好工地，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用足額到位，督促施工隊(duì)認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。14編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)演練。制訂安全技術(shù)交底制度。做到各類(lèi)安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。制訂危險(xiǎn)品管理辦法。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。各施工現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，制定 “平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施，落實(shí)相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任人，并嚴(yán)格按要求貫徹落實(shí)。針對(duì)存在的安全隱患和不安全因素，提出整改意見(jiàn)和防范措施；⑶、針對(duì)不同季節(jié)、不同施工階段、不同施工工藝制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確下一步安全生產(chǎn)管理工作方向。業(yè)余學(xué)校做好教學(xué)檔案的歸檔備查工作。⑵、“較重（黃色）”由現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站，其他部門(mén)和人員巡視，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員重點(diǎn)巡視。各小組間協(xié)調(diào)由辦公室具體負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)各種施工作業(yè)符合安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反安全紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)月度安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)，指出存在問(wèn)題，制定整改、治理措施。建立一線工人安全教育培訓(xùn)檔案。五、工作重點(diǎn)（一）、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。架梁過(guò)程中安排4名專(zhuān)門(mén)人員，身穿反光背心，手舉小紅旗對(duì)贛豐線交通進(jìn)行指揮與封鎖，確保架梁過(guò)程中行人與車(chē)輛的安全。 落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，按安全經(jīng)費(fèi)投入年月計(jì)劃和安全投入支出材料，做好記錄。乘此次平安工地建設(shè)活動(dòng)的東風(fēng)，駐地辦建立了有效、長(zhǎng)期的安全管理機(jī)制，積極對(duì)存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開(kāi)展。三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理始終堅(jiān)持并牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到部門(mén)，從部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)管理人員，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；要求項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”現(xiàn)象。2014年項(xiàng)目部時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保了創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展順利、取得實(shí)效。一、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任到班組個(gè)人；項(xiàng)目部與下屬施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。為提高管理層對(duì)此次活動(dòng)的重視，在安全例會(huì)上組織施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人、施工人員、專(zhuān)職安全員發(fā)動(dòng)主題為“創(chuàng)建平安工地”的專(zhuān)題會(huì)議。三、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并與開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動(dòng)，相關(guān)職能部室深入重點(diǎn)部位進(jìn)行全面服務(wù)，及時(shí)指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。項(xiàng)目部加強(qiáng)特種設(shè)備管理；嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備，2014年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門(mén)吊2臺(tái)；項(xiàng)目部加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊(duì)特種專(zhuān)業(yè)人員登記，建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳。駐地辦針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。在施工過(guò)程設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。通過(guò)廣泛宣傳，使廣大員工對(duì)本次活動(dòng)的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造出了濃厚的活動(dòng)氛圍，為防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 橋梁下部構(gòu)造規(guī)范施工。有效督促本合同段各施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量，創(chuàng)建“零傷亡、零事故、零隱患容忍”的目標(biāo)，全面提升我標(biāo)段安全管理水平。在方案實(shí)施過(guò)程中，由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)。項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每天對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，并將巡視情況記錄在《施工安全日志》上。落實(shí)消防安全責(zé)任制。為確保項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。危險(xiǎn)因素分析⑴、根據(jù)施工工藝、機(jī)械要求分析：大于2米的高空（包括基坑深挖、水上施工等）高處作業(yè)；建筑構(gòu)配件吊裝、拼裝工程；大型模板、龍門(mén)吊安裝與拆除；攪拌站作業(yè)；鋼筋籠加工吊裝；樁基口防護(hù)、混凝土澆注交叉作業(yè)；梁板現(xiàn)澆與架設(shè)；水上作業(yè)等；⑵、根據(jù)施工環(huán)境分析：易燃、易爆物品；臨時(shí)用電；氣割、電焊；夜間照明；壓力容器； 11邊通車(chē)邊施工；中毒、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落、塌方、邊坡；粉塵、噪音、通風(fēng)不良等。做到預(yù)警內(nèi)容與工程進(jìn)度同步更新和及時(shí)發(fā)布，及時(shí)反饋單元預(yù)警信息，提高安全管理效率。編制各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，進(jìn)行逐項(xiàng)安全技術(shù)交底，并督促操作人員嚴(yán)格按規(guī)程操作。及時(shí)總結(jié)，制定標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)“平安工地”建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)，并在總結(jié)示范經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，初步制定本項(xiàng)目“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。并在會(huì)議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰，教案、圖片等歸檔資料齊全，參加培訓(xùn)人員由本人簽到。制定、并實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶班生產(chǎn)，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并填寫(xiě)帶班生產(chǎn)工作日志。編制、實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。對(duì)施工過(guò)程中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，用書(shū)面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知預(yù)防控制措施。倒料完成后用推土機(jī)攤平，再用挖掘機(jī)精平，然后人工配合機(jī)械根據(jù)標(biāo)高指示樁拉線精確整平。做到“三個(gè)結(jié)合”，確保“平安工地”建設(shè)與各項(xiàng)工作同步實(shí)施，整體推進(jìn)。落實(shí)安全管理責(zé)任，提高“三個(gè)能力”。鋪填大塊石料時(shí)，大面向下，小面向上，擺平放穩(wěn)，再用碎石塊找平，石屑灌縫，最后壓實(shí)。按規(guī)定開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。按照本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目，分別編制相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。明確隱患排查頻率，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，制訂具有針對(duì)性的隱患治理措施。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保安全投入合理使用。項(xiàng)目部與業(yè)主、與公司、與各部門(mén)及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。驗(yàn)收不合格的，立即整改。加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全管理，建立《特種作業(yè)人員花名冊(cè)》，詳細(xì)記錄進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和證件有效期。⑺、專(zhuān)職安全員對(duì)違反作業(yè)規(guī)程，不按警示防患措施冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)人員，有權(quán)提出改正直至停止其作業(yè)，做好記錄，按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施。確定預(yù)警等級(jí)預(yù)警等級(jí)是根據(jù)危險(xiǎn)程度、影響范圍、可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，分為“一般”、“較重”、“嚴(yán)重”、和“特別嚴(yán)重”4個(gè)等級(jí)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。配備足夠的消防器材，建立門(mén)衛(wèi)值班制度，做好駐地的綠化、美化建設(shè)，保護(hù)駐地生態(tài)環(huán)境。努力使施工過(guò)程處于良好的安全狀態(tài)。（三）、實(shí)行全員勞動(dòng)用工實(shí)名登記和崗前安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育?；顒?dòng)范圍：中鐵二十三局集團(tuán)合寧改擴(kuò)建路基路面工程第三合同段項(xiàng)目三、實(shí)施過(guò)程根據(jù)項(xiàng)目辦下發(fā)的《合寧高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案》文件精神，我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，制定“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)業(yè)方面 為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過(guò)程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開(kāi)始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。自開(kāi)展工作以來(lái)，駐地辦根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格審核各種專(zhuān)項(xiàng)方案。1項(xiàng)目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。總之，此次創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工工作緊密結(jié)合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理張海濤任本次活動(dòng)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工張文格、項(xiàng)目副經(jīng)理胡志強(qiáng)、安全副經(jīng)理廖宏宇任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任小組成員，安保科長(zhǎng)宋健負(fù)責(zé)本次活動(dòng)日常事務(wù)處理；活動(dòng)小組辦公室設(shè)辦公樓二樓安保科。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取宣傳教育，掛條幅等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。施工時(shí)專(zhuān)職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有安全日志記錄。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。在繼續(xù)開(kāi)展文明施工方面，駐地辦嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。做好安全檢查，有周檢、