【正文】 進行技術(shù)培訓和技術(shù)統(tǒng)一審查科2012工作打算：2012年審查科將以房測院《2012年工作報告》為指導，緊緊圍繞我院“一六三”工作格局開展工作，以廣泛開展調(diào)查研究為主題、以服務房管為出發(fā)點（并以此為目標、）結(jié)合本職工作特點，樹立 “嚴格把關(guān)、服務社會”的理念和意識，并把“技術(shù)精良、服務優(yōu)良”作為自己的工作標準，把“質(zhì)量好，效率高”作為自己的工作目標，不斷加強 自身修養(yǎng)和 自我約束，努力提高服務水平和技術(shù)審查水平，全力做好我市測繪成果規(guī)范性審核工作。下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務工作，努力提升服務水平，在服務水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+C的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。堅持一切從有利于工作出發(fā)、（堅持一切從效益、效能出發(fā)、）堅持一切從服務房管出發(fā)，促進各項工作及時高效完成、營造和諧的內(nèi)部工作環(huán)境。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯(lián)系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。制定完善具體的考核實施細則和監(jiān)督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運政管理規(guī)范化、科學化。二是規(guī)范公交車的運營行為。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務意識，隊伍素質(zhì)整體提高。二是進一步嚴格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。二是資金籌措。堅持以自力更生為主，國家補助為輔的原則，建立健全公路改建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。三、加強部門間的溝通，換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解。充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務發(fā)展和收入的增量。八是認真落實黨風廉政建設責任制，加強安全生產(chǎn)，確保“一方平安”。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。在此，我代表審查科全體成員 鄭重地向 各位領(lǐng)導、同事（承諾）表態(tài)：在新的一年里，我們將以本次會議為契機，再接再厲做好以下工作：一、深入開展崗位精細管理工作，步步落實，逐步提高。其中xx至謝坊 公里，xx至下坪 公里，xx至新華 公里，xx線至坪埔 公里，溪口至榮坑 公里，小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。三、未通公路情況由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變，但還有 公里未改造。認真履行運輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責。到底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標準候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標任務，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化