【正文】 撰寫了民主生活會發(fā)言提綱。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，在加強學(xué)習(xí)系統(tǒng)性上下功夫，在深刻理解和把握“轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式”的精髓和實質(zhì)上下功夫。這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，會風(fēng)正，大家對“轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式”的要求，敢于發(fā)言，敢于揭短，敢于開展批評與自我批評，起到了團結(jié)一致向前看的作用。說話不難，做好可不是那么容易。三是堅持帶好隊，用好人，發(fā)揮團隊合力。本人雖然即將跨入退休行列，但建設(shè)需要我，“陣地”需要我，為了站好監(jiān)理崗，守住平安門，務(wù)必堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，虛心向年輕兄弟們學(xué)習(xí)，更新知識，完善自我，與時俱進(jìn)。任何情況下堅持與違法、違規(guī)和有損我監(jiān)理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭。其它管線：本次改造為了徹底改善北環(huán)路的路容路貌，將強電弱電管線都進(jìn)行改造入地鋪設(shè)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實際，深入基層。三是堅持自學(xué)抓的不緊，有以干代學(xué)的問題，對有些問題研究的不夠透徹。會議由黨組書記楊華同志主持?？傊?，今后我們將努力加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力造就出一支執(zhí)行規(guī)范不手軟、杜絕違規(guī)不畏難、維護合同不動搖的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理水平，認(rèn)真貫徹業(yè)主的指示精神，加強動態(tài)管理，加大監(jiān)理力度和施工全過程質(zhì)量監(jiān)控，樹立良好的監(jiān)理形象，把今后的監(jiān)理工作做得更好?！鞍踩谝弧笔墙ㄔO(shè)工程的一項重要內(nèi)容，總監(jiān)辦每次巡視幾乎都要強調(diào)施工安全，同時切實做好監(jiān)理旁站人員自身安全教育工作。二、工程質(zhì)量管理總監(jiān)辦在質(zhì)量控制方面以現(xiàn)場監(jiān)理旁站監(jiān)理為主，監(jiān)理組長經(jīng)常巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或監(jiān)理組紅頭文件，并及時上報業(yè)主，檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果，不留任何隱患。積極做好工序檢驗和中間交工驗收，提高監(jiān)理辦事效率。五、監(jiān)理工作體會回顧監(jiān)理工作，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員不怕困難，勇于拼搏，終于迎來了工程的完工之日，總監(jiān)辦在實現(xiàn)三大控制的同時，對工程實施有效安全管理、環(huán)境管理。因此，自發(fā)出活動倡議以來，班主任積極激勵使得學(xué)生參加積極性更加高，黑板報、手抄報極為豐富，他們在課后的時間里到圖書館或閱覽室里查抄相關(guān)資料。二是雖然各項工作成績都不錯，但缺乏精品和自己的特色，在體制機制方面發(fā)揮建設(shè)性作用還不突出。二是繼續(xù)深入實踐，推動工作創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置：道路兩側(cè)建筑已經(jīng)形成，所以道路橫斷面沿用現(xiàn)狀斷面：為一塊板形式，機動車道采用15米寬，維持原路現(xiàn)狀橫斷面，人行道寬2*5米，路側(cè)石換成花崗巖側(cè)石。從開工至竣工全過程實現(xiàn)了無質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。充分調(diào)動積極因素，做到揚長避短，形成團隊合力。四是堅持用心做事，努力工作。由于建筑高度近200m，在主樓框剪結(jié)構(gòu)中設(shè)計了18個圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。在道路中心的雨水管線大多已破損，需檢修或者重新鋪設(shè)。我們要認(rèn)真地把區(qū)委區(qū)政府交給我們的任務(wù)完成好，在工作中發(fā)現(xiàn)新情況、摸索新辦法、解決新問題，在實踐中尋找創(chuàng)新的靈感。四是領(lǐng)導(dǎo)班子還深刻發(fā)掘自身性格、工作方法等方面存在的不足。國旗下講話，是激發(fā)學(xué)生愛國主義情感的契機。監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定能夠保證各種資料簽證的連貫性、一致性，特別是變更設(shè)計更容易進(jìn)行數(shù)量的核實，真正做到誰經(jīng)手、誰負(fù)責(zé)、避免了由于監(jiān)理人員調(diào)換而導(dǎo)致資料無人簽證，變更數(shù)量無人核實等現(xiàn)象。三、計量、工程進(jìn)度和合同管理情況總監(jiān)辦在計量方面嚴(yán)格把關(guān)，特別是工程數(shù)量，由現(xiàn)場監(jiān)理審核，然后由監(jiān)理組長認(rèn)真把關(guān)。我總監(jiān)辦已圓滿完成各項監(jiān)理工作，現(xiàn)作監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、項目監(jiān)理機構(gòu)及人員組織本項目設(shè)立一個總監(jiān)辦，總監(jiān)理工程師為戴彩同，現(xiàn)場監(jiān)理為孫文忠，總監(jiān)辦實行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人，分工明確，并加強合作，始終堅持監(jiān)理十六字方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件