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人事專員的辭職報(bào)告及擴(kuò)展資料(留存版)

2024-10-29 01:04上一頁面

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【正文】 感覺到有點(diǎn)力不從心,同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào),對(duì)此我深感汗顏,望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長久發(fā)展,才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營企業(yè)都比較頭痛的問題,留人難,現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下,我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個(gè)民營企業(yè)。一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。在經(jīng)綸的大家庭里,我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色,也開端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作,善待身邊的每一個(gè)人,愛護(hù)這份工作的機(jī)會(huì),盡力讓自己在一直的在毛病中成長。由于各種個(gè)人原因,再加上自己的職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)在的情況相差很大,我的理想是能夠成為人事經(jīng)理,可是不管我怎么努力,都難以實(shí)現(xiàn),既然這樣,我想辭職可能是最好的決定。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說??晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限,也許這些都是我的杞人憂天,企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。第四、留人。有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。我歡喜的看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的`新面貌,也遺憾的送走一位又一
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