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余世維培訓心得2(留存版)

2024-10-29 01:00上一頁面

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【正文】 練。他又看到一本書不錯,店員又過來了,先生這本書您也喜歡嗎?我朋友說是的,我?guī)湍隳玫焦衽_去。余世維老師關(guān)于有效溝通的講解范圍很大,上至國家與國家之間的溝通,下至生活中工作中的方方面面的溝通,但對于招商人員來說,學會溝通實在太重要了,包括在談判過程中注意對方的一些肢體語言來協(xié)助我們分析對方某些心理動向等等;我們將一些好的方法、技巧,整理過濾,結(jié)合自己的想法,運用到工作中,才不枉費公司組織培訓的用心。這樣的溝通沖突問題,存在于對對方不夠關(guān)心,[找文章還是到☆查字典范文網(wǎng),更多原創(chuàng)!注:去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]沒換位想一下,也就是站他的角度考慮問題,在乎他的處境;一旦他感覺到你有在想他的難處,那就很容易讓感情產(chǎn)生共鳴,于是所有的問題也就都迎刃而解了。對于我們遇到問題就要馬上解決,不管什么事,工作也好生活也罷,都要在一定的時間解決,時間長了出的問題會更亂更多。四、團隊的協(xié)作性,協(xié)作顧名思義是相互的協(xié)助,從而完成同一件事情,團隊的目標是組織每一個成員的,那么成員在工作過程中必然產(chǎn)生生產(chǎn)關(guān)系,有生產(chǎn)關(guān)系必須需要相互之間的協(xié)調(diào)。兩種現(xiàn)象產(chǎn)生的兩種心理行為是規(guī)避不開的:前者想,掙得都一樣多,還那么累干嘛,所以繼續(xù)保持散漫的態(tài)度;后者想,我干得這么累,怎么還和他掙一樣多,所以有可能也變得散漫。輔導一個員工不僅僅是一項工作或任務,它還需要一些技巧,才能做得很好。心得觀點:一、團隊,團隊是一個區(qū)別于社會、家庭的組織,不等同于群體的組織。這是一個市場經(jīng)濟時代,每個人的價值都由他能“推銷”給別人什么決定的:——我們?nèi)デ舐?,是把自己的才華“推銷”給別人,力求得到好崗位。^^人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。于是他就說,對不起,沒有我需要的。其實沒什么對不起的,就是沒有。而溝通的目的和意義呢,對于企業(yè)和個人來說,他認為最終目的就是為了解決問題,通過解決問題來做好企業(yè)和社會中的事?!覀?nèi)ペA得人際關(guān)系,是把自己的好形象“推銷”出去,打動別人。家庭,是以血緣和個人情感為依賴的組織,家庭中主要以愛為核心,以此建立家庭成員之間的關(guān)系;團隊,是由社會和家庭中的不同成員,以達到共同的目標、實現(xiàn)利益為核心,組建成立的團隊,他們之間的約束是以目標和利益為導向的制度規(guī)范的約束,是一個正式的組織團隊。通過培訓,我
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