【正文】 每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間3個月。(二)掌握手術(shù)室管理的基本內(nèi)容及規(guī)章制度。(1)胸外科:肺手術(shù)、食道手術(shù)(2)神經(jīng)外科:顱腦腫瘤手術(shù)、顱內(nèi)血管瘤手術(shù)、顱腦損傷手術(shù)(3)骨科:內(nèi)固定手術(shù)、脊柱手術(shù)、人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)、膝關(guān)節(jié)手術(shù)(4)婦產(chǎn)科:子宮手術(shù)、卵巢手術(shù)、輸卵管及陰道手術(shù)(5)普外科:頸部手術(shù)、乳腺手術(shù)、胃腸手術(shù)、肝、膽、胰、脾、血管手術(shù)(6)泌尿外科:腎上腺手術(shù)、腎臟手術(shù)、輸尿管手術(shù)、膀胱手術(shù)、前列腺手術(shù)、尿道手術(shù)(7)眼科:眼瞼手術(shù)、淚器手術(shù)、結(jié)膜手術(shù)、晶體和視網(wǎng)膜手術(shù)、眼外傷手術(shù)一年過得很快，一年就過去了，手術(shù)工作基本上走上了正軌。接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。學(xué)習(xí)。滅菌消毒合格率為100%。新業(yè)務(wù)新技術(shù)。六、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。(二)質(zhì)量管理認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。(六)院感管理進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率xx%，無菌切口感染率≤%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%。遇有疑問及糾紛及時核查處理。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故發(fā)生。建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。，每月召科會，對存在的問題及缺陷及時進行討論，分析原因，落實整改措施，及時檢查反饋。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。護理人員三基水平平均≥85分?；A(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！手術(shù)室護理工作計劃 篇13戴口罩，帽子，工作計劃:手術(shù)室新護士培訓(xùn)計劃。（2）無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié)，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。重點加強消毒隔離工作管理。三、教育管理方面加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。護理安全合格率≥90%。(三)加強手術(shù)安全管理認真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。七、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。滅菌消毒合格率為100%。(二)質(zhì)量管理認真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。護理文書書寫合格率≥90%。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定本年度護理計劃如下：一、主要工作目標(biāo)：嚴格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。并且能敏捷熟練準(zhǔn)確地配合搶救工作。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。一、工作目標(biāo)%。完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標(biāo)識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確。八、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組長負責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。建立貴重、精密儀器使用登記卡（即負責(zé)人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）。嚴格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。手術(shù)室護理工作計劃 篇7圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)院部及護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科情況，制定護理管理目標(biāo)及計劃如下：更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹。(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識層次。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)量。五、加強在職護理人員的培訓(xùn)，加快人才的培養(yǎng)科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。手術(shù)室護理工作計劃 篇2為更好地實現(xiàn)都市醫(yī)院良好的社會效益及經(jīng)濟效益雙豐收的目標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。臨床實踐學(xué)習(xí)在三個省手術(shù)室?？谱o士培訓(xùn)基地(人民醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院附屬、)中選擇一所醫(yī)院。正文：手術(shù)室護理工作計劃手術(shù)室護理工作計劃手術(shù)室護理工作計劃 篇1一、培訓(xùn)目標(biāo)通過?？谱o士培訓(xùn)，提高護士專業(yè)技術(shù)及管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容:緊扣衛(wèi)生部手術(shù)室專科護士培訓(xùn)大綱，采取理論授課與臨床實踐相結(jié)合的教學(xué)模式，著重講授手術(shù)室護理專業(yè)理論知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)知識，規(guī)范手術(shù)室常用護理技術(shù)操作，重點強化手術(shù)室?？谱o理技術(shù)操作。計劃如下：一、提高護理質(zhì)量注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。八、加強成本管理有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點，減少浪費。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加自查力度發(fā)現(xiàn)問題及時改進。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費。逐步做到分層使用護士(1)，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。(五)更新服務(wù)理念(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動”，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，以最佳的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”活動，嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，為病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論。遇有疑問及糾紛，及時核查處理。手術(shù)室護理工作計劃 篇8為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展和外科需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標(biāo)，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下：一、更新服務(wù)理念提高護理質(zhì)量切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動，全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的39。、儀器設(shè)備完好率100%。2為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默契，日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。五、加強護理文件書寫管理根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，按照實際護理過程，認真、及時、真實、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單，做到護理文件書寫合格率≥98%。滅菌消毒合格率為100%。加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法。精打細算，節(jié)約成本。認真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。急救藥品物品完好率≥100%。抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分＞90分。每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。第四天：（1）手術(shù)室各科護理表格的設(shè)計與應(yīng)用。搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。年護理事故發(fā)生率為零。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護理雜志,網(wǎng)上查尋自學(xué)等,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。二、落實制度防醫(yī)院感染嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。二、質(zhì)量管理，規(guī)范各種操作流程，明確各級人員的職責(zé)和權(quán)限。進一步完善細化各類突