【正文】 ，人員編制和經(jīng)費(fèi)問題一直沒有得到落實(shí)。（二）強(qiáng)化活動，提升形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生系統(tǒng)是特殊的行業(yè)，承擔(dān)的繁重職責(zé)與面臨的困難異乎尋常，離不開全社會的支持和參與，我們有信心有決心在縣委、縣政府和縣綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化措施，創(chuàng)新制度，完善服務(wù)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作的新發(fā)展，為維護(hù)群眾健康、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。我們將持續(xù)貫徹落實(shí)省委“四個重在”和“三具兩基一抓手”的要求，以蘇州經(jīng)驗為動力，多措并舉，齊抓共管，不斷推動衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和信訪穩(wěn)定工作上臺階。二、綜合治理和信訪穩(wěn)定存在的問題雖然我們在綜合治理和信訪穩(wěn)定工作中取得了一定成效，但內(nèi)部管理和機(jī)制體制方面問題不容我們忽視，主要有以下兩個方面：一是宗旨意識不牢。衛(wèi)生工作事關(guān)人民群眾的安危，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，全力抓好綜合治理和信訪穩(wěn)定工作至關(guān)重要。二〇一三年六月三日第二篇：關(guān)于成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知關(guān)于成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為做好當(dāng)前和今后一個時期的信訪維穩(wěn)工作，全面落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件精神，結(jié)合我局當(dāng)前工作實(shí)際，經(jīng)研究，決定成立西安市閻良區(qū)人力資源和社會保障局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我局的信訪維穩(wěn)工作。(五)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體處理信訪穩(wěn)定工作有關(guān)事務(wù)。對本系統(tǒng)的鍋爐、氧氣瓶、急救車輛、消毒供應(yīng)室、消防器械、供電線路及毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水等重點(diǎn)部位，重點(diǎn)科室，重點(diǎn)物品建立日查日報制度，從根本上杜絕安全事故發(fā)生。衛(wèi)生系統(tǒng)外欠債務(wù)問題。要建立完善醫(yī)院內(nèi)部的化解機(jī)制，積極開展糾紛排查，科學(xué)化解醫(yī)患矛盾。堅持源頭化解、前端管理，做到事前防范、事中疏導(dǎo)、事后快速處理，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾升級、激化、轉(zhuǎn)化。這些欠債對本身經(jīng)費(fèi)就嚴(yán)重不足，連工資待遇都不能保障的衛(wèi)生系統(tǒng)，尤如天文數(shù)字，壓得喘不過氣來，要想進(jìn)一步發(fā)展，可謂步履艱難。公開掛牌接待來訪群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接待，暢通信訪渠道和完善便民措施。鄭新公司、各重組礦井要關(guān)心、支持信訪穩(wěn)定工作，在人力、財力、物力上給予保證。組長：彭宇民副組長：楊建軍成員：鄧偉曾彎黃勇吳興亮伍忠兵 左弟成雍林坤徐強(qiáng)周盼盼 宿建祥馬文棟 張國李鳳永楊松張西甲范永輝李兵旗領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室，綜合辦公室主任任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作。2012年2月2