freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

成品倉庫管理制度及倉庫管理員崗位職責(zé)[優(yōu)秀范文五篇](留存版)

2025-11-03 19:01上一頁面

下一頁面
  

【正文】 前存在的問題:未按流程收發(fā)物料。三、人員分工配備及分工倉管員的職能轉(zhuǎn)變到專門對(duì)物料的收發(fā)與在庫管理上,減少搬運(yùn)的工作量,將現(xiàn)在的隨意無序領(lǐng)料轉(zhuǎn)變到物料配送管理的方式上來,首次按照每天最大生產(chǎn)量對(duì)物料進(jìn)行配發(fā),倉庫將物料配發(fā)好以后,車間一次性領(lǐng)出,大件產(chǎn)品可以分批量領(lǐng)出,以后倉庫根據(jù)成品入庫數(shù)量并按計(jì)劃數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充配發(fā)。倉庫輔助人員的主要工作內(nèi)容:小批量的物料裝、卸工作。7)外加工產(chǎn)品入庫則外購材料入庫時(shí)需對(duì)照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《來料檢驗(yàn)單》至質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格(全檢或抽檢)后簽字。工具、模具的管理詳見本公司體系文件中《工裝(模具)管理制度》。1帳目要堅(jiān)持“準(zhǔn)確、務(wù)實(shí),有可依據(jù)、有賬可查、帳帳相符、帳物相符”的原則。對(duì)于存貨不足或者存貨過多的物資應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),為企業(yè)生產(chǎn)提供合理的第一手資料。4.每月月底生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫存盤點(diǎn),倉庫管理員填寫《月末盤倉清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份企業(yè)負(fù)責(zé)人)。,無法按時(shí)提交所需數(shù)據(jù),工作延誤等,按相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品售價(jià)的1%進(jìn)行處罰。庫管員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后,應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。二、出庫管理:倉庫管理員填制材料出庫單,由領(lǐng)料人、倉庫管理員和部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,一式三聯(lián),一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一聯(lián)交領(lǐng)料人、一聯(lián)倉庫留底做賬。要及時(shí)處理好退料、庫損等問題,并向生產(chǎn)物流部反映。7)外加工或成品出庫,在辦理出庫手續(xù)的同時(shí)要填寫出門證,領(lǐng)用單位憑出門證離廠。對(duì)于物料混裝分辯不清、標(biāo)識(shí)不清,倉庫不予以辦理入庫手續(xù)。及時(shí)做好退庫產(chǎn)品的記錄并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),以便能及時(shí)處置。包裝材料:主要是用于產(chǎn)品裝配完成后進(jìn)行產(chǎn)品防護(hù)、標(biāo)識(shí)等物料,如木箱、紙箱、塑料袋、標(biāo)識(shí)卡等。使材料物資設(shè)備分類排列、存放整齊。成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部,底聯(lián)倉管員做賬。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。成品倉庫管理員每日做好成品庫臺(tái)賬,并與次日上午11:30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。倉庫管理員可根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議,使倉庫管理更加完善。七、可根據(jù)倉庫實(shí)際情況提出合理化建議,使得倉庫管理更加完善。輔助材料:不直接運(yùn)用于產(chǎn)品實(shí)際組成之上的,但是在產(chǎn)品加工過程中進(jìn)行輔助功能的物料,如各類工具、勞保用品、低值易耗品、辦公文具等等物料。負(fù)責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)與更新。4)如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購人員會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格讓步接收,評(píng)審不合格,則辦理退貨手續(xù)。8)退庫手續(xù)同入庫流程。1要及時(shí)組織對(duì)滯料的處理,并提出合理的處置方案。出庫單上須將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額填制清楚。并填寫《產(chǎn)品出庫單》,一式四聯(lián),需有銷售部經(jīng)辦人、倉庫保管員、財(cái)務(wù)處簽字,并注明提貨車號(hào)及提貨司機(jī)簽字。,并由負(fù)責(zé)人核查確認(rèn)的,按誤差產(chǎn)品的售價(jià)的150%進(jìn)行處罰。3.產(chǎn)品倉庫管理員每日做好產(chǎn)品庫臺(tái)賬,并與次日上午9:00前將《產(chǎn)品生產(chǎn)入庫單》交相關(guān)部門。三、倉庫管理員應(yīng)根據(jù)每日的收料單及出庫單登記帳薄,并結(jié)清存貨余額。1要絕對(duì)遵守公司的保密制度,不可泄露賬務(wù)機(jī)密和客戶資料,否則要受到嚴(yán)重處罰。為了簡(jiǎn)化流程,同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行保證,建議車間半成品出庫時(shí)由倉管員和車間當(dāng)班班組長(zhǎng)在出庫單上共同簽字確認(rèn),外協(xié)產(chǎn)品完工送回倉庫時(shí),由倉庫保管員進(jìn)行驗(yàn)收并和當(dāng)班的裝配班組長(zhǎng)進(jìn)行交接,直接辦理好外協(xié)物料的出庫,車間現(xiàn)場(chǎng)庫房不設(shè)外協(xié)物料倉庫,只作為中轉(zhuǎn)區(qū),交接以后,中轉(zhuǎn)區(qū)物料由車間負(fù)責(zé)。6)采購部要嚴(yán)格按照計(jì)劃采購物料,超過倉庫庫存限額或非計(jì)劃內(nèi)物料,倉庫有權(quán)拒絕接受,如因市場(chǎng)價(jià)格因素影響需要庫存的,需總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理入庫。每月及時(shí)編制好庫存報(bào)表工作,按財(cái)務(wù)要求及時(shí)做好倉庫內(nèi)物資的成本核算工作。工裝模具:主要是模具和工裝的管理,可列出歸設(shè)備管理員進(jìn)行管理。倉庫改善方案目的:做到帳、卡、物相符,按流程收發(fā)材料,隨時(shí)可查詢倉庫動(dòng)態(tài)的庫存數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)倉庫的有序管理,做到數(shù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1