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加油站站長述職報告(留存版)

2024-10-28 17:50上一頁面

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【正文】 ,也有不盡人意之處,下面本人就全年工作情況進(jìn)行一下陳訴:一、營業(yè)情況2010年以來,面對競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境,作為站長,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),積極開展全員銷售競賽活動,搶抓機(jī)遇,爭先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。根據(jù)公司要求,分別與ME簽定《安全責(zé)任狀》,與員工簽訂安全承諾書。我積極參加分公司組織的安全培訓(xùn)、加油站經(jīng)理培訓(xùn),計量培訓(xùn)等。品牌價值是一個企業(yè)的名稱、標(biāo)志、外觀形象、產(chǎn)品效用等外在的體驗,與企業(yè)精神、營銷理念、服務(wù)過程等深層次的文化內(nèi)涵共同作用于消費者,久而久之,綜合感知和思維定勢就會在消費者腦海中形成,這便是企業(yè)的無形資產(chǎn)。我站平均每周開展一次員工座談會,相互討論工作中遇到的問題,商量解決方法?;顒印M瑫r也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。爭取來年取得好成績。在日常中,我時刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),積極向黨員同志學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)油品知識、潤滑油知識、消防知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。四、以身垂范,努力奉獻(xiàn)人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。當(dāng)前,開放的市場給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間,我們要在創(chuàng)精品油站,在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫,苦練內(nèi)功,全方位參與市場競爭,樹立公司品牌,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。其主要原因是我缺乏開拓市場的主動性。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。下面我就這一年的所作的及今后的思路作以下匯報:一、思想與品德:自從2005年被聘為___加油站站長之后,在這一年期間,在師分公司的嚴(yán)格要求和幫助教育下,無論在政治上,還是在思想上都有很大的提高。,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下,沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊落伍。以學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。安全第一39。只有穩(wěn)定了人,管理才會出效益。品牌價值39。2011年工作思路:.第三篇:加油站站長述職報告加油站站長述職報告加油站站長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!2012年在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅持文明經(jīng)營誠實守信,用戶至上的服務(wù)為宗旨,以確保加油站安全無隱患,保障分公司內(nèi)部單位為目的,一年來通過加油站全體員工卓有成效的工作,加油站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)及員工素質(zhì),經(jīng)營水平等有了較大的提升和改善,我現(xiàn)將一年來的工作述職報告如下,請審查。三、安全管理今年,是“我要安全”主題活動的第二年。《加油站站長述職報告》,歡迎閱讀加油站站長述職報告。,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。以全面實現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點,增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心,消除零售過程中的不利因素,努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,堅持以人為本的管理方式,做到政治上相信他們,工作上支持他們,生活上關(guān)心他們,并做出表率帶動他們。明確了一名基層管理者必須擁護(hù)黨得政策。人才成就企業(yè),企業(yè)造就人才。今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題。“工作著是美好的”。截止11月份,汽柴油銷量達(dá)***噸,完成任務(wù)的**%,其中柴油***噸,同比**%,汽油***噸,同比***%??傊訌?qiáng)計量管理,明確計量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小??蛻魹樘?9。促銷活動等,通過開展此類油非互動促銷活動使成品油和非油都逐步上升。三、下一步工作計劃工作目標(biāo)。落實加油十三步曲,收銀六步曲等服務(wù)規(guī)范的同時,加強(qiáng)服務(wù)手式、說話語氣和語調(diào)等各方面的培養(yǎng),公開熱線電話和服務(wù)承諾等,全方位的為客戶提供服務(wù)。在日常工作中,我時刻嚴(yán)格要求自己,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真履行工作職責(zé),積 識、消防知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長。,努力奉獻(xiàn)人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。當(dāng)工作進(jìn)展順利,獲得一些成功的時候,我覺得“工作著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺得“工作著是美好的”。三、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形像”。遇上員工的生日,會給員工買蛋糕,開生日party。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了6年多時間。當(dāng)進(jìn)展順利,獲得一些成功的時候,我覺得“著是美好的”;當(dāng)克服了困難取得成功以后,我更覺得“著是美好的”。為結(jié)束___加油站零綠化的歷史,我自己動手建綠化帶、栽花、育花、上肥,使我站室外有了綠色亮點。當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下,沒有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊落伍。為之我付出了幾乎我的全部。要
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