【正文】 實情況記錄齊全并與實際相符。,建立健全內(nèi)部機動車輛安全管理監(jiān)控機制,開展經(jīng)常教育活動,確保交通安全。,全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。2%（2）批量品質(zhì)異常，處罰按質(zhì)檢員月薪12%，組長月薪的5%（3）未接到生產(chǎn)計劃通知擅自加工生產(chǎn)的，或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃單及圖紙要求生產(chǎn)的，罰款50元；造成批量不良由加工者負(fù)責(zé)80%責(zé)任，班組長負(fù)20%責(zé)任，每批次按損失成本價值的30%處罰。（2）無法計算損失或無相應(yīng)條款，由品質(zhì)部調(diào)查原因，書面報告給總經(jīng)理，公司酌情處理。（由車間檢驗員，車間主任確認(rèn)）（1）閥門產(chǎn)品的主要部件如閥體三法蘭外徑，止口，閥蓋的法蘭外徑及止口的公差尺寸，可計算1/3工時，（不合格品不結(jié)算工時）。（3）整機產(chǎn)品經(jīng)組裝試壓后確認(rèn)合格，入庫轉(zhuǎn)下道工序或油漆出廠，如性能實驗出現(xiàn)因檢驗人員疏忽，漏檢，造成發(fā)出產(chǎn)品殼體泄露，（以生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門核定事故大案，影響公司信譽，由公司處理（其中試壓員扣40%，車間主任扣20%，裝配工扣20%，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人扣20%）。1出口產(chǎn)品質(zhì)量軟件資料產(chǎn)品出廠質(zhì)量軟件編制依據(jù)客戶及技術(shù)協(xié)議書要求編制質(zhì)量軟件資料，內(nèi)容正確，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)校對無差錯，對照責(zé)任制月度考核相關(guān)條款得全分。整機產(chǎn)品組裝和密封性能試驗（1）產(chǎn)品在組裝前應(yīng)整理，去毛刺，螺孔孔口倒角經(jīng)清洗確認(rèn)內(nèi)孔外表無質(zhì)量缺陷，方可組裝。未按標(biāo)準(zhǔn)要求首檢造成批量不合格產(chǎn)品，檢驗人員應(yīng)承擔(dān)本批產(chǎn)品因返工所造成費用的50%損失責(zé)任，操作工負(fù)50%責(zé)任。（3）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。（2）外購件（含委外表面處理）進廠，未通知相關(guān)質(zhì)檢員進行質(zhì)量驗收致使外委外購件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。第八章 技術(shù)創(chuàng)新管理甲級：積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法；乙級：應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法；丙級：不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法；不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。、總工期、竣工日期和公司指導(dǎo)性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。新工人上崗前進行安全教育,特種作業(yè)人員進行了嚴(yán)格崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后持證上崗。(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。乙級：其它情況為乙級。按時上教研課、競賽課或優(yōu)質(zhì)課，無故不上者和不參加者扣4分，且作一次曠課處理。師德修養(yǎng)：無體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象記2分，違背一次扣4分。體考核標(biāo)準(zhǔn)包括以下容：1. 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和檢測方法；2. 產(chǎn)品質(zhì)量控制要求和標(biāo)準(zhǔn)；3. 產(chǎn)品使用壽命和維修保養(yǎng)要求；4. 產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理流程和責(zé)任追究。準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)，出現(xiàn)問題及時上報；（2）大型設(shè)備的操作者必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后上崗；（3）新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用；（4）生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。五、考核方法考核方法根據(jù)產(chǎn)品的特點和企業(yè)的實際情況制定，常用的考核方法有以下幾種：1. 抽樣檢驗：隨機抽取一定數(shù)量的產(chǎn)品進行檢驗，以評估產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平。二、教學(xué)常規(guī)（60分）（一）教案（20分）備課的`科目齊、節(jié)數(shù)達到要求，書寫整潔，設(shè)計新穎，按時接受檢查，差一節(jié)扣1分，照搬照抄、書寫潦草且無創(chuàng)意扣1分/節(jié)。認(rèn)真寫好評課稿，少一次扣3分/節(jié)。第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容甲級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有不良行為的；乙級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有重大不良行為的；丙級：考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。,投入足額專項資金,保證安全防護設(shè)施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。,并及時開工。,制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標(biāo)。（3）物資管理防護不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的按損失成本價值的20%處罰。（4）產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。首檢確認(rèn)合格，加工者應(yīng)按圖樣標(biāo)準(zhǔn)加工，未按圖樣要求加工造成不合格品，由操作工負(fù)全責(zé)。如發(fā)現(xiàn)未清洗整理投入組裝的，不得試壓，必須拆除整理，對違反工藝規(guī)程，有不聽檢驗人員制止，發(fā)現(xiàn)一次，由檢驗人員會同車間主任，對當(dāng)事人罰款510元，情節(jié)嚴(yán)重者交生產(chǎn)部門處理。如出口產(chǎn)品質(zhì)量軟件資料內(nèi)容與客戶要求不一致，系信息傳達不正確，追求信息傳達人的責(zé)任，系編制人員、校對人員理解錯誤造成出口產(chǎn)品軟件不全，內(nèi)容不正確，追究編制人員和校對人員的責(zé)任，對照責(zé)任制相關(guān)條例扣分。保證產(chǎn)品出廠性能合格率100%，如檢驗人員失職未按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗與試驗監(jiān)測產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)1例，對照責(zé)任制條例扣分。車間操作工未按圖樣工藝要求加工，自行放大或縮小公差極限、按下列條款結(jié)算。其它部門責(zé)任（1）公司其它部門人員造成的品質(zhì)問題，對應(yīng)上述部門條款進行處理，如未能對應(yīng)，則按總損失成本的20%處罰進行處理，批量性問題按總成本30%處罰。組長月薪的39。第九章 考核獎勵基金的籌措和使用：公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè)[20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標(biāo)報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。、旬報、月報、季報、年報必須真實、準(zhǔn)確?！惰F路營業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法》([20xx