【正文】 水中央 我像只魚兒在你的荷塘 只為和你守候那皎白月光 游過了四季 荷花依然香 等你宛在水中央 等你宛在水中央一個(gè)娛樂節(jié)目的首要目的是讓觀眾感到快樂，然后才是在快樂的同時(shí)有所啟發(fā)與思考。而真實(shí)往往都是觀眾在綜藝節(jié)目中最難看到的地方。吐溫，曾這樣談“真實(shí)”，他悲哀地說：“真實(shí)比虛構(gòu)更陌生。因此我們更應(yīng)該做的，不是自吹自擂，自大自滿，而是抓緊時(shí)機(jī)，不斷的豐富自我，完善自我?，F(xiàn)在我在家里地位很低，孩子什么都聽媽的。《爸爸去哪兒》火熱的背后既反映了家庭教育的問題，也給中國廣播電視綜藝節(jié)目帶來了一股“親子”潮流。而基于當(dāng)今現(xiàn)實(shí)，家庭倫理與家庭責(zé)任格局不斷變遷，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是職業(yè)女性日益增多。因此，本就稀缺可持續(xù)熱點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷大戶們自然不會錯過這次熱點(diǎn)營銷盛宴。在《爸爸去哪兒》中，節(jié)目的本質(zhì)是反映父親的教育問題，五位父親的教育各有特色，我們可以總結(jié)為林志穎的細(xì)節(jié)式教育，王岳倫的放縱型教育，郭濤的責(zé)任心培養(yǎng)，張亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。從“爸爸去哪兒”的微博指數(shù)曲線來看，“爸爸去哪兒”的討論數(shù)在10月11日之前，一直處于幾百、幾千的討論量，在10月11日這天，討論量直線上升到18萬。《爸爸去哪兒》之所以能勝《飯沒了秀》一籌，還是因?yàn)榧钨e是明星爸爸和星二代，節(jié)目滿足了普通的觀眾窺探心理，從而使一檔家庭親子節(jié)目具備了娛樂性，變成一檔可以全家人一起觀看的電視節(jié)目。第三、本土化創(chuàng)新根據(jù)近幾年湖南衛(wèi)視推出的節(jié)目可以看出，效仿其他電視臺的節(jié)目大部分都是失敗的，而自己臺獨(dú)創(chuàng)的節(jié)目則都會成功，《爸爸去哪兒》再次印證了這一點(diǎn)。其實(shí)孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理對父親有著天然的崇拜，所以爸爸更應(yīng)該和孩子好好溝通，真正了解自己的孩子是什么樣的。《爸爸去哪兒》熱播后，這些取景地立刻成為很多年輕父母帶孩子旅游的下一站。最后相比餐飲、服裝等其他業(yè)態(tài)，兒童業(yè)態(tài)利潤率也很高。而《爸爸去哪兒》旨在呼吁人們要給孩子更多的陪伴和關(guān)愛，與青蛙王子專心致力呵護(hù)兒童的品牌理念相契合。原版模式購自韓國MBC電視臺，于2013年10月11日在湖南衛(wèi)視首播。那么，孩子們又交給誰呢？除了親戚親信，只有類似于幼兒園、學(xué)校等社會機(jī)構(gòu)，亦或使孩子們獨(dú)立性的培養(yǎng)或處于自發(fā)狀態(tài)?！栋职秩ツ膬骸芬矊⒂螒蚋傎悺⒂H子互動、家庭教育、選取食材、特長展示等等在其他真人秀中幾乎看不到的東西。這種精神是值得贊揚(yáng)的，也是每個(gè)成功者所不可缺失的。這正好滿足了觀眾追求一新的挑剔目光，這種說法并非空穴來風(fēng)，我們以原版（即韓版）為例，類似的欄目在韓國也創(chuàng)下神話：連續(xù)22周突破百分之三十的收視大關(guān)，同時(shí)也是韓國綜藝節(jié)目歷史上第一個(gè)突破百分之四十這一平均收視率的綜藝節(jié)目，并獲得韓國綜藝節(jié)目歷史上最高的收視率（%）。《爸爸去哪兒》系湖南衛(wèi)視第四季度全新推出親子互動類節(jié)目，原版模式購自韓國MBC電視臺。Kimi ： Twinkle twinkle little starHow i wonder林志穎 ： 你又跑調(diào)咯!林志穎amp。齡amp。第二篇：爸爸去哪兒《爸爸去哪兒》主題曲詞：吳夢知 葉圣濤曲：葉圣濤編曲：呂紹淳制作人：葉圣濤吉他：倪芳來Kimi ： 爸爸 你會不會唱《小星星》啊林志穎 ： 不會啊...Kimi ： 那我教你哦?林志穎 ： 好啊!Kimi ： Twinkle twinkle little star?How i wonder what you are林志穎 ： 你有跑調(diào)哦!林志穎amp?！鞍职旨佑?！”“寶貝加油！”“爸爸好棒！”“寶貝，爸爸抱著你走！”，“爸爸，我今天好開心??！”一次次的親子互動中傳遞著濃濃的父愛。張悅軒 ： 老爸 老爸 我們?nèi)ツ睦镅接形以诰吞觳慌碌夭慌鹿?濤amp。張悅軒里呀你就是我的天大和地大郭 濤amp。它的成功，勢必體現(xiàn)了時(shí)下中國人的心理需求與特點(diǎn)，體現(xiàn)了種種社會問題與矛盾，以及成功的秘訣與技巧，本文將就此進(jìn)行小思與探討。而中國的觀眾所需求的，正是近于生活，又不似生活的新鮮與熟悉。但湖南衛(wèi)視在此時(shí)的巨大成功，也正是告訴我們創(chuàng)新才能有所突破，才能在無數(shù)強(qiáng)而有力的對手中獨(dú)樹一幟，取得成功。細(xì)而想之，無疑是這種綜合性給了食客耳目一新，同時(shí)又滿足了人希望在同一時(shí)刻享受不同樂趣的心理。許多母親與父親一樣具有了“主外”的家庭責(zé)任，共同承擔(dān)著家庭經(jīng)濟(jì)收入的重?fù)?dān)。不可否認(rèn)，一個(gè)節(jié)目的成功不會單單依靠幾個(gè)方面，明星效應(yīng)、明星平日優(yōu)裕生活與特殊狀態(tài)下艱苦日子的強(qiáng)烈對比、難以預(yù)料的故事情節(jié)等因素也是《爸爸去哪兒》成功的一部分，但筆者認(rèn)為相較之以上幾點(diǎn)，未免略顯單一和普通，所給人與生活上的啟發(fā)亦不甚多。這與其戰(zhàn)略合作伙伴青蛙王子(中國)日化有限公司的人群定位不謀而合。通過梳理，不難發(fā)現(xiàn)兒童業(yè)態(tài)儼然成為購物中心的“標(biāo)配”。事實(shí)也證明，這不是一次輕率的決策，而是由999感冒靈一貫以來的營銷策略決定的。玩的時(shí)候盡興地玩，把自己當(dāng)成個(gè)大玩具，放下身段讓孩子開心。如果沒有社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛傳播，《爸爸去哪兒》內(nèi)容再好，也只能跟深圳衛(wèi)視的那檔《飯沒了秀》一樣，只在一小部分電視觀眾中觀看和討論?！栋职秩ツ膬骸返诙?，由陸毅父女、吳鎮(zhèn)宇父子、黃磊父女、曹格及子女、楊威父子組成全新嘉賓陣容。這一點(diǎn)在百度指數(shù)上也體現(xiàn)的更明顯，關(guān)鍵詞搜索量直線飆升，在10月12日這天突然到達(dá)62萬搜素量的高峰。繼而對于王岳倫的放縱型教育，專家的觀點(diǎn)是，對孩子不管不顧，也可以分為兩種情況，一種是表層看似不管不顧，實(shí)際上卻擔(dān)任著一種宏觀的具體把握作用，微觀的處理則交給了母親去做。據(jù)調(diào)查一套親子裝的售價(jià)基本會在800到900左右，價(jià)格并不便宜，但仍然不會打消買家的積極性，由于限量版親子裝的數(shù)量有限，店鋪經(jīng)常會出現(xiàn)庫存告急的現(xiàn)象，需要加工廠連夜趕工，所以電子商務(wù)在發(fā)展的同時(shí)，也直接帶動了制造業(yè)。于是父親與孩子的交流顯得尤為迫切。一 《爸爸去哪兒》的節(jié)目背景在唱片難做，市場蕭條的時(shí)代，內(nèi)地選秀節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生。”是的，在我們的潛意識中，明星的事業(yè)是極其成功的，是一心僅忙所謂的“正事”的，是從不顧及家庭的，然而明星做到了大多數(shù)普通人所謂做到的事情。一個(gè)僅引起觀眾哈哈大笑的節(jié)目，雖達(dá)到了娛樂的目的，卻必然會顯得沒有深度。它說明較之虛假，觀眾對真實(shí)是怎樣的愛戀。然而既要真實(shí)又要搞笑是非常的困難的，因?yàn)樾谐痰脑?，以及二十四小時(shí)攝像的強(qiáng)大壓力，各種隨機(jī)事件和臨場反應(yīng)都會導(dǎo)致藝人無法快速進(jìn)入狀態(tài)以及調(diào)動氣氛。而近年來，隨著生活水平的不斷提高，人們不再滿足于正式的歌舞晚會，而