【正文】 學(xué)、科研管理工作。十、參加醫(yī)院有關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作。按時(shí)參加院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的其他會(huì)議，堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。六、抓好臨床科室的醫(yī)療管理和學(xué)科建設(shè)，進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修醫(yī)師培養(yǎng)管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。六、協(xié)助院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)每月組織科主任例會(huì)；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)系會(huì)、各種質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。四、對(duì)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行調(diào)查取證，及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)。，了解情況聽(tīng)取意見(jiàn)。第一篇：醫(yī)務(wù)部工作制度辦公室工作制度。督促檢查各種醫(yī)療、體檢工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后患者處理問(wèn)題及體檢需要會(huì)診的問(wèn)題。五、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理工作。七、每月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度組織一次醫(yī)務(wù)人員“三基”考核。七、負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入，組織開(kāi)展、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等。九、處理醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來(lái)電來(lái)信，對(duì)外協(xié)作。每年進(jìn)行一次總結(jié)分析，反饋，并做好醫(yī)療糾紛來(lái)訪接待及處理。六、負(fù)責(zé)做好名老中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的繼承整理工作，充分發(fā)揮他們的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。對(duì)科室提交的申請(qǐng)報(bào)告或請(qǐng)示的問(wèn)題，能解決者立即解決。、督促醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各科室日常工作。