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正文內(nèi)容

三思三創(chuàng)主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員講話(huà)(留存版)

  

【正文】 目、放下架子去服務(wù),親力親為勤協(xié)調(diào),盡心盡力促落實(shí),切實(shí)承擔(dān)起項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任;責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人,要多去項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況、搞好服務(wù),要勇于擔(dān)當(dāng),善于協(xié)調(diào),為項(xiàng)目建設(shè)提供保姆式、保鏢式、保安式“三保式”服務(wù),不能遇到問(wèn)題就上交,碰到矛盾就回避。今后要這樣:位子,重用項(xiàng)目有功之臣;板子,重打項(xiàng)目無(wú)為之人?!叭齻€(gè)對(duì)接”:一是規(guī)劃的對(duì)接。二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接,就是要積極參與XX產(chǎn)業(yè)分工、承接主城區(qū)產(chǎn)業(yè)退城進(jìn)郊,全方位融入鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和大XX發(fā)展格局。要組織力量,聘請(qǐng)專(zhuān)家,對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深入調(diào)研,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方略、發(fā)展舉措和扶持政策,一業(yè)一策,分類(lèi)推進(jìn)。去年下半年,我們對(duì)園區(qū)實(shí)行“一拖四”統(tǒng)一管理,進(jìn)一步整合了資源,統(tǒng)合了力量,推進(jìn)了財(cái)政、國(guó)土、稅務(wù)等職能部門(mén)入駐,充實(shí)了園區(qū)隊(duì)伍,保障了園區(qū)經(jīng)費(fèi),充分調(diào)動(dòng)了園區(qū)工作的積極性和創(chuàng)造性,呈現(xiàn)你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)??h城濱臨青嵐湖,如何發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),突出水元素,推進(jìn)城市跨江開(kāi)發(fā)、濱湖發(fā)展,是一篇大文章。三是基本性。把城市土地這篇文章做好了,包括建設(shè)資金、違章建筑等制約城市發(fā)展的問(wèn)題,都能得到有效的解決。像北京市的西城區(qū),銀行、總部經(jīng)濟(jì)等不冒煙的產(chǎn)業(yè)占稅收比例達(dá)40%多,對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用非常大。按照“突出重點(diǎn),打造亮點(diǎn),示范引領(lǐng),連成一片”的要求,完善鄉(xiāng)村總體規(guī)劃和自然村規(guī)劃。要充分發(fā)揮“三山三水三分田”的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)山水綜合開(kāi)發(fā),按照“集中連片、整體開(kāi)發(fā)”的思路,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),集研發(fā)、生產(chǎn)、展示、休閑于一體的萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,3萬(wàn)畝花卉苗木基地,2萬(wàn)畝藥材基地等18個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,在現(xiàn)實(shí)工作中,少數(shù)干部在思想觀念、工作作風(fēng)等方面仍然存在這樣那樣的問(wèn)題,歸納起來(lái),我認(rèn)為主要是“五多五少”:一是畏難情緒多,敢想敢干少。一個(gè)地方有沒(méi)有活力和激情,首先要看這里的干部隊(duì)伍有沒(méi)有活力和激情。為官要有責(zé)任感,為人要有價(jià)值感,為事要有成就感。當(dāng)前,重點(diǎn)要圍繞項(xiàng)目建設(shè),著力破解拆遷難、用地難、融資難、用工難、辦證難等五大難題。有的不重視學(xué)習(xí)、研究和思考,對(duì)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉,說(shuō)外行話(huà),干外行活;有的執(zhí)行力不強(qiáng),當(dāng)評(píng)論家、不當(dāng)實(shí)干家。我們?nèi)ツ晗掳肽陙?lái)一直堅(jiān)持的“白天抓進(jìn)度,晚上抓調(diào)度”是調(diào)度機(jī)制,剛才說(shuō)的“五定”是責(zé)任機(jī)制,有位有為、有為有位是一項(xiàng)用人機(jī)制,督查也要成為一項(xiàng)機(jī)制,都要盡快完善,形成文本材料,然后我們就要按照要求,常態(tài)化地抓落實(shí),抓推進(jìn),抓成效。有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,在這里作幾點(diǎn)提示。編印《每日進(jìn)賢信息》,一方面反映領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),同時(shí)也反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展變化,可以起到相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的作用,做了事就有信息,有了變化就有了信息。食品監(jiān)管部門(mén)要對(duì)全縣范圍內(nèi)的食品安全進(jìn)行一次全面排查。開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),就是要以思想解放為先導(dǎo),沖破舊桎梏,順應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和群眾的愿望,凝心聚力、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),確保“十二五”開(kāi)好局、起好步。三是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新舉措推動(dòng)思想新解放。)與青島、大連等同類(lèi)城市相比,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面也存在較大差距。少數(shù)同志大局觀念不夠強(qiáng),存在工作推諉現(xiàn)象。從3月1日到6月10日,在全市組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng),以推動(dòng)備春耕和春防工作為重點(diǎn),上下聯(lián)動(dòng)集中組織開(kāi)展送技術(shù)、信息、政策、農(nóng)資、法律等服務(wù)。三是項(xiàng)目建設(shè)要提速。必須充分認(rèn)清開(kāi)展活動(dòng)的重要意義,把思想迅速統(tǒng)一到市委決策上來(lái),統(tǒng)一到黨委部署上來(lái),以更高的站位審視活動(dòng)立意,以更廣闊的視野謀劃活動(dòng)構(gòu)思,以更有力的措施推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。通過(guò)深入開(kāi)展“提速、正風(fēng)、治奢”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),著力解決機(jī)關(guān)和干部中存在的懶、散、庸等突出問(wèn)題。下面,我就貫徹x局長(zhǎng)的動(dòng)員講話(huà)精神,開(kāi)展好“三思三創(chuàng)” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)提四點(diǎn)要求。一是項(xiàng)目申報(bào)、審批要提速。重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)工作:一是深化局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系縣(市)、區(qū)和農(nóng)技干部“三聯(lián)”制度。我們每個(gè)干部要以高度的責(zé)任心事業(yè)心,來(lái)分析自己身上可能存在的庸懶散、個(gè)人利益“小算盤(pán)”至上、當(dāng)“太平官”等現(xiàn)象,要把來(lái)自基層群眾的反映、服務(wù)對(duì)象的批評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指正內(nèi)化為自己的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化角色意識(shí),服從大局,盡心盡責(zé)。二是要以尋找現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新差距推動(dòng)思想新解放。(如在農(nóng)產(chǎn)品加工方面,我市與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距就非常巨大,2009年,浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工率為30%左右,**比全省平均要高一點(diǎn),與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在7080%相比,差距非常巨大。開(kāi)展“三思三創(chuàng)”活動(dòng),就是為了解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)市委“六個(gè)加快”戰(zhàn)略部署。同時(shí),每月召開(kāi)一次信訪(fǎng)聯(lián)席調(diào)度會(huì),加快組建信訪(fǎng)督察員隊(duì)伍,對(duì)信訪(fǎng)案件進(jìn)行全程督辦、及時(shí)反饋。各級(jí)干部職工要有良好的工作作風(fēng)、健康的生活習(xí)慣,做到工作時(shí)不玩游戲,不遲到早退,接待群眾熱情周到,處理事務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé);8小時(shí)外,積極向上,勤于學(xué)習(xí),健康娛樂(lè),杜絕賭博。很多時(shí)候,到最困難、要放棄的時(shí)候,往往是勝利在即的時(shí)候?!傲鋵?shí)”:一是鎖定責(zé)任抓落實(shí)。第七,要問(wèn)有沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),著力解決學(xué)習(xí)實(shí)踐能力不強(qiáng)的問(wèn)題?,F(xiàn)在一些矛盾之所以遲遲得不到解決,一些工作之所以遲遲見(jiàn)不到成效,最主要的就是不敢直面矛盾、不敢破難攻堅(jiān)。但也有極少數(shù)的人,“愛(ài)崗”不敬業(yè),出勤不出力,上班不上心,有位不作為。今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部,都是推動(dòng)進(jìn)賢發(fā)展的中堅(jiān)力量、骨干力量,要在“三思三創(chuàng)”活動(dòng)中,進(jìn)一步解放思想,拓寬視野,改進(jìn)作風(fēng),提升能力,破解難題,推動(dòng)發(fā)展,做到“五找八問(wèn)六落實(shí)”。能不能保持進(jìn)賢這艘發(fā)展巨輪繼續(xù)破浪前行,展示“進(jìn)賢實(shí)力”、“進(jìn)賢活力”、“進(jìn)賢魅力”,關(guān)鍵取決于有沒(méi)有一支視野寬、理念新、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,關(guān)鍵取決于各級(jí)干部有沒(méi)有一種實(shí)干的精神、實(shí)干的品質(zhì)、實(shí)干的作風(fēng)。其次,要利用好生態(tài)資源,發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)。然后采取現(xiàn)場(chǎng)流通會(huì)的形式,看特色,看亮點(diǎn),看變化,交流學(xué)習(xí),互相提高。這里重點(diǎn)說(shuō)一下總部經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。這點(diǎn)我們?nèi)ツ曜龅暮芎?,并在銀根正緊的時(shí)候,成功爭(zhēng)取到農(nóng)發(fā)行2億元的資金,用以青陽(yáng)大道和青陽(yáng)大橋建設(shè)。按照“一城四區(qū),一江兩岸”的規(guī)劃和布局,總體規(guī)劃既要立足當(dāng)前,做到拉開(kāi)框架與優(yōu)化功能并重,功能分區(qū)與組團(tuán)發(fā)展并重;同時(shí),更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),體現(xiàn)規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性,適應(yīng)城市規(guī)模加快膨脹、城市人口加速集聚的要求,促進(jìn)人口和城市協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市化相適應(yīng)。當(dāng)前正是城市化快速擴(kuò)張的加速期,要緊緊抓住城市化快速發(fā)展的機(jī)遇期,突出宜居宜業(yè)、超前謀劃、彰顯特色、體現(xiàn)生態(tài),前瞻性規(guī)劃城市的發(fā)展格局和空間,力爭(zhēng)通過(guò)35年,把縣城建設(shè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、文化繁榮、宜居宜業(yè)、社會(huì)和諧的30萬(wàn)人口的現(xiàn)代化中等城市。特色就是優(yōu)勢(shì),我們要善于依托優(yōu)勢(shì)特色、立足現(xiàn)有特色、挖掘潛在特色、創(chuàng)新再造特色,大做特色文章,在突出特色中承接轉(zhuǎn)移,在承接轉(zhuǎn)移中壯大產(chǎn)業(yè)。按照有利于盤(pán)活資源、有利于解決百姓就業(yè)、有利于增加政府稅收、有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“四個(gè)有利于”原則,實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛產(chǎn)業(yè)、掛企業(yè)、掛項(xiàng)目,幫落戶(hù)、幫辦證、幫融資、幫用地、幫用工的“三掛五幫”推進(jìn)機(jī)制,和“五獎(jiǎng)四補(bǔ)三優(yōu)先”幫扶機(jī)制。(三)對(duì)接鄱陽(yáng)湖、融入大XX發(fā)展戰(zhàn)略。但由于園區(qū)功能的單一,滿(mǎn)足不了就業(yè)人群的住房、出行、購(gòu)物等生活需要,制約了園區(qū)的發(fā)展。并每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行排位,編印《重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況簡(jiǎn)報(bào)》,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),連續(xù)三次排后三位的,單位主要領(lǐng)導(dǎo),在全縣大會(huì)上作說(shuō)明、作表態(tài)?,F(xiàn)在縣鄉(xiāng)換屆都已結(jié)束,各位領(lǐng)導(dǎo)也各就各位,大家要迅速行動(dòng)起來(lái),再打一場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),再掀一輪項(xiàng)目建設(shè)新高潮?,F(xiàn)在開(kāi)放招商的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)轉(zhuǎn)移投資的理性程度明顯提高,投資選址的過(guò)程極其嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),往往是“貨比三家、好中選優(yōu)”。所以,各級(jí)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)、對(duì)接意識(shí),善于跑,努力爭(zhēng)。圍繞這一思路,我們最首要的任務(wù):就是做大總量、做強(qiáng)實(shí)力;最現(xiàn)實(shí)的選擇:就是開(kāi)放攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè);最核心的要求:就是壯大產(chǎn)業(yè)集群、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興城;最關(guān)鍵的舉措:就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體。因此,我們?cè)诹⒆阈缕瘘c(diǎn)、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,提出了“重返全省第一方陣”的目標(biāo)。從全省來(lái)看,2010年有22個(gè)縣(市、區(qū))財(cái)政收入超10億元。談機(jī)遇,我看至少有這四個(gè)方面:一是宏觀走勢(shì)總體向好?!叭既齽?chuàng)”,歸納起來(lái),就是要在把握大勢(shì)中謀劃發(fā)展,在重點(diǎn)突破中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在狠抓落實(shí)中爭(zhēng)創(chuàng)一流,也就是“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、下步工作怎么做、領(lǐng)導(dǎo)干部怎么干”三個(gè)方面。下面,我就圍繞這三個(gè)方面,談幾點(diǎn)想法,請(qǐng)大家思考。當(dāng)前,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展;我國(guó)發(fā)展長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變,巨大的國(guó)內(nèi)需求正在逐步釋放;我省新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)入加速推進(jìn)階段,全省經(jīng)濟(jì)正處于新一輪黃金增長(zhǎng)期。曾經(jīng)落后我們的東鄉(xiāng),去年財(cái)政總收入也突破10億元大關(guān),躋身全省20強(qiáng)。(二)這是百姓的期盼。落實(shí)到當(dāng)前,就是要:深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,全力開(kāi)展“三城共建”。從現(xiàn)在開(kāi)始,我們有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén),就要積極謀劃,爭(zhēng)取明后年的重大項(xiàng)目進(jìn)入全國(guó)全省的總盤(pán)子,讓省市的資金為我們所用、助推進(jìn)賢發(fā)展。在開(kāi)放招商過(guò)程中,既要做好跟蹤對(duì)接、強(qiáng)化溝通文章,更要做好發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖掘特色優(yōu)勢(shì)的文章,以比較優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)提高開(kāi)放招商的吸引力和集聚力、實(shí)效性和針對(duì)性。如何打好這場(chǎng)戰(zhàn)斗、掀起這輪高潮?沒(méi)有什么快捷徑,只有四點(diǎn)硬辦法,主要建立完善四個(gè)機(jī)制。對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)快、效果好的,我看也可以給予獎(jiǎng)勵(lì)與表彰,并作為提拔使用干部的重要依據(jù)。于是,南京市委、市政府修建了南京長(zhǎng)江二橋、三橋,修建了高速公路,把市內(nèi)公交開(kāi)到了那里,把購(gòu)物廣場(chǎng)建到了那里,同時(shí),在園區(qū)周邊,大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),通過(guò)這些措施,不僅滿(mǎn)足了園區(qū)企業(yè)發(fā)展的需要,更成功盤(pán)活了整個(gè)江北地區(qū)的發(fā)展。這是一篇大文章,這里主要講兩個(gè)問(wèn)題,就是兩個(gè)對(duì)接:一是交通網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,就是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的新形勢(shì),大力謀劃推進(jìn)道路交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快形成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1小時(shí)、多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)半小時(shí)上高速、達(dá)XX的快速交通體系,更好地融入XX“半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”、鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)分工的大格局中。要講求局部與整體、短期與長(zhǎng)期、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)“三個(gè)平衡”,善于算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算發(fā)展賬,把好資源配置給好企業(yè),把大精力集中到大項(xiàng)目,著力打造一批稅收過(guò)億、產(chǎn)值超10億的航母型、旗艦型、科技型龍頭企業(yè)。要充分發(fā)揮我縣醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和醫(yī)科園品牌優(yōu)勢(shì),引進(jìn)培育生物制藥產(chǎn)業(yè);要把有色金屬加工與文港電鍍集控區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái),發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè);要利用土地、勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì),發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè);要利用交通區(qū)位和生態(tài)優(yōu)勢(shì),發(fā)展新能源新材料產(chǎn)業(yè)。關(guān)于XX衛(wèi)星城,我講兩點(diǎn):第一,加快推進(jìn)“一江兩岸、一城四區(qū)四中心”建設(shè)。二是完整性。下一步,要進(jìn)一步發(fā)揮好縣城投公司、縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資公司等融資平臺(tái)的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接,采取BT、BOT等市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,引導(dǎo)更多金融資本、民間資本投入城鎮(zhèn)建設(shè)。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)稅壓力越來(lái)越大,關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō),引稅不是長(zhǎng)久之計(jì)。(三)鄱湖生態(tài)城。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。近年來(lái)特別是去年下半年以來(lái),我們始終堅(jiān)持風(fēng)清氣正、聚焦發(fā)展,在促進(jìn)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、考核考評(píng)等5個(gè)方面研究出臺(tái)了30多個(gè)針對(duì)性、操作性很強(qiáng)的政策文件,建立健全“白天抓進(jìn)度、晚上抓調(diào)度”的常態(tài)化機(jī)制,大力弘揚(yáng)“5+2”、“白加黑”實(shí)干精神,攪動(dòng)了全縣廣大干部的發(fā)展意識(shí),振奮了全縣上下的精神狀態(tài)。“五找”:就是找差距,以更大的決心趕超先進(jìn);找標(biāo)桿,以更高的目標(biāo)激勵(lì)斗志;找定位,以更寬的視野謀劃未來(lái);找路徑,以更實(shí)的舉措推動(dòng)發(fā)展;找動(dòng)力,以更新的理念爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)。我們?yōu)楣僖蝗?,就要有造福一方的守土之?zé)、發(fā)展之責(zé),都要感到肩上沉甸甸的壓力。面對(duì)困難和問(wèn)題,我們要按照“出手早、出手快、出手準(zhǔn)”的要求,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和閃光點(diǎn),進(jìn)行大膽創(chuàng)新,突破條條框框,把事做實(shí),把事做好?!肮び破涫?,必先利其器。對(duì)全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作,都要細(xì)化任務(wù)、量化目標(biāo)、硬化考核,做到“五定”:定人員、定任務(wù)、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲。很多困難和問(wèn)題,我們絕對(duì)不能繞著走,要迎難而上??h糾風(fēng)辦要開(kāi)展明察暗訪(fǎng),每月一通報(bào)。另外,要在全縣迅速開(kāi)展“安全月”活動(dòng),重點(diǎn)抓好以下幾件事:一是生產(chǎn)安全。農(nóng)業(yè)部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署,圍繞“五找八問(wèn)”主題,在全局上下開(kāi)展解放思想大討論,以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放,以“八問(wèn)”標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)全局干部職工作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。)與青島、大連等同類(lèi)城市相比,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品出口等方面也存在較大差距。就是要在解放思想中找差距,保持清醒的頭腦,正確看待**農(nóng)業(yè)在新一輪發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)格局中的方位,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、城市進(jìn)行比較,從發(fā)展理念、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展質(zhì)量上認(rèn)清差距,查找原因,不斷趕超。當(dāng)前,我局絕大部分干部是好的,但是在全局干部隊(duì)伍中也存在一些問(wèn)題和不足,主要有四個(gè)方面。推進(jìn)局班子成員掛鉤聯(lián)系縣(市)、區(qū),對(duì)縣(市)、區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性地走訪(fǎng)和座談,傾聽(tīng)基層反映和訴求,一起開(kāi)展研究和探討,共同解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。提高項(xiàng)目申報(bào)、審批時(shí)效,進(jìn)一步縮短項(xiàng)目審批時(shí)間,促進(jìn)項(xiàng)目提早開(kāi)工。第一,要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。各處室要把“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)納入處室的重要工作,結(jié)合處室工作實(shí)際,做好計(jì)劃,作出安排,抓好落實(shí)?!拔逭野藛?wèn)”,切中時(shí)弊,抓住要害,振聾發(fā)聵,在全市引起強(qiáng)烈震動(dòng)。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后,要按照項(xiàng)目資金管理辦法及時(shí)會(huì)同財(cái)政部門(mén)下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金,提高財(cái)政資金使用效率,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二是開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動(dòng)。有的同志自我要求不夠嚴(yán)格,缺乏協(xié)作精神,在局共性工作上不積極。(如在農(nóng)產(chǎn)品加工方面,我市與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距就非常巨大,2009年,浙江省農(nóng)產(chǎn)品加工率為30%左右,**比全省平均要高一點(diǎn),與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在7080%相比,差距非常巨大。在新一輪發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)局各處(室)、站都要找標(biāo)桿、找差距,我們一定要保持清醒頭腦,與橫向比、與先進(jìn)比、與標(biāo)桿比,以差距為動(dòng)力,奮力工作,趕超先進(jìn)。(一)以“五找”要求推進(jìn)全局干部職工思想新解放。二是食品安全。抓好信息工作,是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、掌握實(shí)情的主要途徑,是科學(xué)決策、推動(dòng)工作的重要依據(jù),也是我們展示亮點(diǎn)、提升形象的重要載體。六是立足當(dāng)前抓落實(shí)。二是健全機(jī)制抓落實(shí)。從當(dāng)前干部隊(duì)伍看,在學(xué)習(xí)實(shí)踐方面還存在一些問(wèn)題
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