【正文】 經(jīng)濟(jì)的控制力和主導(dǎo)地位，關(guān)鍵在于改變公有制的實(shí)現(xiàn)形式。四、中國建筑市場發(fā)展趨勢分析我們可以這樣概括：現(xiàn)在，乃至今后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期，我國建筑市場的一個(gè)基本走向是：市場進(jìn)一步的國際化、規(guī)范化，市場主體的進(jìn)一步多元化。在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢當(dāng)中，一些市場行為有明顯犯規(guī)的企業(yè)是不會(huì)通過的。我們現(xiàn)在絕大多數(shù)施工企業(yè)并沒有改變粗放管理的態(tài)勢，而市場越規(guī)范，競爭越來越成為實(shí)力的競爭。網(wǎng)絡(luò)廣告市場增長迅速從廣告業(yè)整體來看，我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場所占比例還是非常小的，盡管網(wǎng)絡(luò)廣告絕對數(shù)量不斷增加，卻不能撼動(dòng)傳統(tǒng)媒體廣告的主導(dǎo)地位。與報(bào)紙和電視相比，單位面積（時(shí)間）的廣告價(jià)格相比，網(wǎng)絡(luò)廣告在價(jià)格上極具競爭力?？傊?，作為一種全新的廣告形式，在市場需求多元化、網(wǎng)絡(luò)媒體繼續(xù)高速發(fā)展的趨勢下，網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢將得到越來越多廣告商的認(rèn)可。所以，作為企業(yè)經(jīng)營，研究和把握實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接效益的市場終端走勢，把與消費(fèi)者打交道的“賣潮找準(zhǔn)、搞活，就成為一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)課題。第五部分(全組人員)調(diào)研分析總結(jié)隨著隨社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市住房制度改革的不斷深化，我縣的房地產(chǎn)市場也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期。諸多原因造成了開發(fā)項(xiàng)目無法動(dòng)工，市場房源緊張。三是加強(qiáng)對普通商品住房限價(jià)房和經(jīng)濟(jì)適用住房價(jià)格的調(diào)控，保證中低價(jià)位、中小戶型住房的有效供應(yīng)。近年長興花園、濱江花園、慶興園等多塊拍賣土地遲遲未完成開發(fā)，其主要就是拆遷難。建材超市的業(yè)態(tài)主要是零售，它的發(fā)展對以零售為主的攤位制市場沖擊會(huì)比較大，而對批發(fā)為主的市場的影響相對要小得多。6勢，不能滿足日益增長的需求。將電視廣告和網(wǎng)絡(luò)視頻廣告融合，即將網(wǎng)絡(luò)視頻廣告作為電視廣告的一部分，一前一后互為補(bǔ)充，尋求最佳的傳播效果，也是未來網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展趨勢之一。由于網(wǎng)絡(luò)廣告是中國一個(gè)新興的廣告市場，加上網(wǎng)絡(luò)傳播主體的多元化、虛擬化等特點(diǎn)，給網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管造成了一定的難度，國家對網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管機(jī)制還不完善，如，網(wǎng)絡(luò)可以發(fā)布煙草廣告，這與《廣告法》相沖突。分析網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)，廣告效益愈發(fā)顯現(xiàn)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢逐漸凸現(xiàn)出來。我們國有大中型企業(yè)綜合性的人才本來就不多，而外國的企業(yè)進(jìn)來又要找本土的人才，找水平最高的頂尖人才為其服務(wù)。綜上所述，建筑市場的這種取向，對于我們今后更多的進(jìn)入國際市場參與競爭，提供了一個(gè)好的機(jī)遇。因此，在現(xiàn)有改革基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)施深化改革，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)，變革經(jīng)營模式和機(jī)制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機(jī)制下的項(xiàng)目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競爭力不能回避的重要任務(wù)。在市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重、經(jīng)營方法、手段雷同的形勢下，無論是藥品生產(chǎn)企業(yè)還是連鎖企業(yè)都將在對顧客服務(wù)上下功夫，據(jù)研究表明，成功品牌的利潤有80%來自于20%的忠誠消費(fèi)者，而其他80%的顧客只創(chuàng)造了20%的利潤，忠誠度不僅可以帶來巨額利潤，而且還可以降低營銷成本，爭取一個(gè)新顧客比維持一個(gè)老顧客要多花去20倍的成本。一個(gè)層面：品牌產(chǎn)品競爭。基本結(jié)論藥品分類管理要求全部到位，這一制度的確立以及有關(guān)法規(guī)的完善，在加強(qiáng)處方藥管理的同時(shí)將極大地發(fā)展非處方藥市場，城鄉(xiāng)居民將獲得更多的健康服務(wù)。藥品分類管理制度的逐步建立將使非處方藥品種越來越多，流通領(lǐng)域特別是零售藥店的改革使人們更方便得到非處方藥產(chǎn)品的獲得用藥指導(dǎo)和服務(wù)；相應(yīng)的價(jià)格和廣告管理政策也有利于非處方藥市場發(fā)展。藥品零售業(yè)保持發(fā)展勢頭，連鎖和人員素質(zhì)的提高將推動(dòng)非處方藥市場發(fā)展。連鎖企業(yè)會(huì)越來越多，通過聯(lián)合、兼并、重組，并購等方法搶奪市場優(yōu)勢資源，獨(dú)立藥店的數(shù)量將會(huì)越來越少，據(jù)統(tǒng)計(jì)2009年連鎖藥店有1924家，%。如：天津天士力、神威藥業(yè)、廣州諾貝華樂制藥廠、廣州白云山中藥廠、葵花藥業(yè)等，這塊市場必將成為零售終端、生產(chǎn)企業(yè)爭奪非常激烈的市場。三、中國建筑市場健康發(fā)展面臨的問題l技術(shù)創(chuàng)新相對滯后，目前，中國眾多建筑企業(yè)在同一層次競爭，企業(yè)技術(shù)水平檔次差距不大，技術(shù)特點(diǎn)、特色不明顯。三是中國要真正發(fā)展成一個(gè)后工業(yè)國家，時(shí)間還不會(huì)太快，而我們目前的市場化率還只有37%。這里講的競爭是實(shí)力的競爭，是真正公平公開的競爭，而不是我們以前講的做小動(dòng)作的競爭。所以，建筑企業(yè)要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，強(qiáng)化管理，來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，從而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。由于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國廣告市場也在不斷發(fā)展和擴(kuò)張，網(wǎng)絡(luò)廣告占廣告總額的比例大幅提高，這顯示出網(wǎng)絡(luò)廣告市場的迅速增長。網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢還在于它可以給受眾選擇的余地，如價(jià)格、購買渠道等，一旦受眾對廣告產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生興趣，他們就可以進(jìn)一步點(diǎn)擊以了解更多的情況，還可以直接利用電子郵件進(jìn)行線上定購，并通過劃撥電匯方式付款，由企業(yè)通過郵寄或送貨上門進(jìn)行貨物交割，不會(huì)出現(xiàn)其他廣告常有的“脫節(jié)”現(xiàn)象。南岸西區(qū)：成交項(xiàng)目有，林中漫步、鑫空間、愛爾楠岸、春秋花園、宜都天成苑、圓中苑、碧竹山莊、E街區(qū)八個(gè)樓盤，平均銷售均價(jià)為2776元/平米，同上月相比略有回調(diào)。多數(shù)為門店集市型、攤位租賃型、超市管理型和混合型。主要表現(xiàn)為以下三個(gè)特點(diǎn)：問題之一：土地宏觀調(diào)控，供需矛盾突出。沒買房的只能望房興嘆。具體應(yīng) 從以下幾方面進(jìn)行：一是強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控，改善商品房結(jié)構(gòu)。國家宏觀調(diào)控，嚴(yán)格土地征用審批，造成了存量土地極少，新征用地受限。從市場經(jīng)營范圍來看，有綜合型市場，有專業(yè)型市場，也有以經(jīng)營某一大類產(chǎn)品為主，其他產(chǎn)品為補(bǔ)充型市常當(dāng)前綜合型市場雖占多數(shù)，但有特色的專業(yè)市場呈上升趨勢。中壩組團(tuán)：成交項(xiàng)目有春江盛景、富鄰金沙兩個(gè)樓盤，成交均價(jià)2890元/平方米。常見的網(wǎng)絡(luò)廣告形式有以下幾種普通網(wǎng)幅廣告、普通按鈕廣告、頁面懸浮廣告、鼠標(biāo)響應(yīng)網(wǎng)頁網(wǎng)幅廣告、鼠標(biāo)響應(yīng)網(wǎng)頁懸浮廣告、彈出窗口廣告、網(wǎng)上視頻廣告、網(wǎng)上流媒體廣告、網(wǎng)上聲音廣告、上線彈出廣告、對話框網(wǎng)幅廣告、電子郵件廣告等等，在文字、圖片、音頻乃至視頻上的表現(xiàn)形式各具特色，已經(jīng)表現(xiàn)出充分的生動(dòng)性和多樣性。另外，用戶服務(wù)提供商、提供廣告效果衡量服務(wù)的公司等多家公司也進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)廣告市場。其目的在于影響人們對所做廣告的商品或勞務(wù)的態(tài)度，進(jìn)而誘發(fā)其行動(dòng)而使廣告主得到利益的活動(dòng)。我們國內(nèi)企業(yè)與之相比差距較大。第二，國內(nèi)外市場的一體化，為我們開拓國際承包市場提供了機(jī)遇。強(qiáng)化以技術(shù)創(chuàng)新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨(dú)具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在大型連鎖店、平價(jià)藥品超市大行其道，占有市場份額5060%的情況下，一些沒有特色的單體藥店