【正文】 再勵，用我的心去教誨學(xué)生，無悔于我的教育事業(yè)第三篇：科主任述職報告普外科科主任述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天我做為普外科副主任做這個述職報告，我既感責(zé)任重，有干好工作的使命感。沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。四、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)科室成立幾年來，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，從當(dāng)初的2名營養(yǎng)師逐步發(fā)展為8名，科內(nèi)三名高年資營養(yǎng)師均已參加過進修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，營養(yǎng)技術(shù)隊伍全員已達到專業(yè)化，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。積極配合科主任工作，工作中能夠積極協(xié)調(diào)科室各位醫(yī)護人員之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與理論相結(jié)合的路子。在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的病人滿意于我們的服務(wù)。團結(jié)科室同志，進取協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。三、質(zhì)量控制在保持去年成績的同時，加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確。謝謝大家!此致敬禮!述職人：xx20xx年x月x日科主任述職報告 篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好：我代表放射科向各位就 20xx 年工作做一匯報： 回顧過去，展望未來，在過去的一年里，放射科科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務(wù)指標(biāo)，達到了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)將放射科全年工作總結(jié)如下：一、管理方面、榮譽、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。，人才培養(yǎng)期限長，建議再招聘至少兩名專科以上影像專業(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng)，以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設(shè)。在科室管理方面，作為一名科室主任，一年來，我能認(rèn)真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神，集思廣益，把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。較20xx年病人量穩(wěn)步上升，普片增加273人次， CT增加382人次，%，%，超額完成了院領(lǐng)導(dǎo)年初制定的任務(wù)目標(biāo)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一心，迎接新的挑戰(zhàn)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，較好地完成了各項工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的。四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作。實驗室最起碼要做好人員管理、資料管理、儀器設(shè)備管理和實驗操作管理。共分離出4株致病菌，經(jīng)自治區(qū)疾控中心鑒定均正確，檢出率為1?？己巳〉昧祟A(yù)期效果，我們科通過電話溝通的方式，對各疾控中心給予技術(shù)指導(dǎo)，各單位均獨立完成了檢測工作，切實提升了食源性致病菌檢測能力。在工作中，我從不把情緒帶到單位，和同事們和睦相處、互相勉勵、互相理解、互相幫助、互相關(guān)心。這就要求檢驗室工作要合理安排和分配，這對我提出了更高的要求。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。五、工作中的創(chuàng)新我們將小劑量xx靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支。不斷增強服務(wù)意識和大局意識。四、為適應(yīng)防病工作的需求，檢驗工作仍需拓寬業(yè)務(wù)五、改不足，促發(fā)展盡管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進?？傊谶@一年里，自己為醫(yī)院做了一些工作，但是這也與大家的共同努力是分不開。要求10位成員嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的正確操作規(guī)程進行操作，杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生，一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務(wù)。，還需進一步提高。大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。一年來，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值，不辜負(fù)醫(yī)院對我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上工作檢查組專家給予很好的評價。目前，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。因為我堅信，只有安全才能出效益。近年來隨著微創(chuàng)外科的迅速發(fā)展，熟練掌握了腹腔鏡的操作技能，能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術(shù)，腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術(shù)。積極調(diào)動全科室人員積極性，增強凝聚力，充分信任每一位科室人員，充分發(fā)揮每一位營養(yǎng)師和營養(yǎng)護士的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，分配給他們最能發(fā)揮能力的任務(wù)，科室始終如一地保持團結(jié)向上和諧共進的氛圍，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，爭取科室事業(yè)充分發(fā)展壯大。在工作上大膽創(chuàng)新。二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)x項。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。我發(fā)自肺腑地?zé)釔劢虝诉@個職業(yè)。述職人 李琳回顧自己的些許成績的取得和“好教師“宿愿的逐步實現(xiàn)，主要得益于我努力做到了以下幾個方面： “德”：認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識，提高自己的理論水平。二、為教育事業(yè)，為培養(yǎng)人才做貢獻：一名教師目標(biāo)就是要教好書，育好人。在下一年度，加強中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，豐富推廣非藥物治療手段，爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間，開展一些新業(yè)務(wù)，爭創(chuàng)省級特色專科，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。作為肛腸科主任的幾年期間，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)。重點科室內(nèi)鏡室、口腔科建筑格局不合理，還未達標(biāo)，存在必須的交叉感染風(fēng)險。八、加強對抗生素使用的管理醫(yī)院感染管理科用心與質(zhì)控科、藥劑科配合，參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查，并對Ⅰ類手術(shù)切口抗生素使用狀況進行統(tǒng)計分析，每月向全院通報結(jié)果。二、熟悉并掌握我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，完善相關(guān)資料。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。五、打造良好團隊精神。我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預(yù)后。在工作上大膽創(chuàng)新。為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面，甚至是決定性因素。十二五規(guī)劃39。院感科對于不合格的采樣進行了原因分析、反饋及整改，并重新做了采樣培養(yǎng)，合格率為100%。感染控制、管理意識不夠，認(rèn)為院內(nèi)感染控制不重要，只是上級部門檢查時應(yīng)付一下即可，有待進一步強化感控意識。繼續(xù)開展目標(biāo)監(jiān)測，20xx年在感控科和外科醫(yī)護人員的共同努力下，全年Ⅰ類手術(shù)切口目標(biāo)監(jiān)測感染率0%。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次，增進了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)*專家近距離的了解，并得到*界的支持和好評，擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。為了提高執(zhí)教水平，我充分利用機會不斷地補充“營養(yǎng)”。真正的教育其實是愛的教育。在學(xué)習(xí)的過程中，與同事進行交流，相互促進，共同進步。同時完成胃癌根治術(shù)43例，其中全胃切除術(shù)5例。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室支持分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。工作中，為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向，使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專業(yè)化，對提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ)，也為進一步分科作好準(zhǔn)備，我院作為一個二級醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路，(目前已有心血管、內(nèi)分泌專業(yè)進修完畢，今年已派呼吸內(nèi)科專業(yè)進修，下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)和消化內(nèi)科專業(yè)進修)。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，進取投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅僅做到了藥品、器械無一損壞，并且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。知識結(jié)構(gòu)單一，知識更新速度緩慢。二、接診人次及業(yè)務(wù)收入全年接診人次238724人項次，增長率8%。放射科現(xiàn)使用的一臺透視機為購置的匈牙利1987產(chǎn)X線機改裝的透視機，這臺機器使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。通過全科人員的共同努力，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。與臨床其他科室溝通、交流有點少，在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契。對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢，共計1629人(乙肝表抗陽性77人)。在今后的工作中，我將繼續(xù)扎實工作，積極進取，努力取得更好的工作成績。四、質(zhì)量控制方面本人上任以后十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。我科目前醫(yī)護人員緊張，兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高，但很快將遇到發(fā)展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的婦產(chǎn)科事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。規(guī)范實驗后的清潔消毒和醫(yī)療廢物處理工作，確保實驗室生物安全。職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護1700余人。農(nóng)村牧區(qū)土壤蛔蟲檢測樣本40份。不定期科內(nèi)例會，總結(jié)前一段時間工作情況和存在問題，安排部署接下來的工作任務(wù)?？浦魅问雎殘蟾?篇13大家好！很高興今天在這里為大家做述職報告?？傊约鹤隽艘恍┕ぷ?，但是與大家的共同努力分不開。醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處，能夠做到令行禁止。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院及診所進行了消毒質(zhì)量監(jiān)測檢測工作(空氣、手術(shù)器械、醫(yī)務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等)，共檢測樣品476份。積極組織科室全員參加各級各類學(xué)術(shù)交流活動，及時運用到實踐工作中。眾所周知，隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的`各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。設(shè)備方面：透視機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業(yè)務(wù)拓展。20xx，科室完成常規(guī)總診次X萬余人次；經(jīng)濟創(chuàng)收X萬余元；為阜陽車輛段、北站體檢約X人次，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收X萬元；零星體檢XX余人次，創(chuàng)收X余元；20xx度全年創(chuàng)收X萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近X萬；取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。全年完成業(yè)務(wù)收入?元，較去年增長?%。訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)普外科、泌尿外科專業(yè)知識。在下一，將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù)，使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣大患者服務(wù)。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。各類肝膽、脾手術(shù)496例?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”的古訓(xùn)從教以來一天也不敢忘。與此同時，我認(rèn)為教學(xué)實踐應(yīng)緊隨社會發(fā)展趨勢,迎合社會發(fā)展需要,與理論緊密聯(lián)系,用理論指導(dǎo)實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提升理論。只有不斷豐富自己的知識面，才能滿足學(xué)生的求知欲。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住*，堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。激發(fā)科室成員用心向上的精神，增強科室的凝聚力。加強手衛(wèi)生依從性調(diào)查和監(jiān)測，把手衛(wèi)生列入每月院感質(zhì)量監(jiān)測重點項目，20xx年起，手衛(wèi)生監(jiān)測不合格給予相應(yīng)的處罰。透過對臨床醫(yī)務(wù)人員在治療操作中的手衛(wèi)生進行依從性調(diào)查和監(jiān)測，有的醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行不夠好。每月做手衛(wèi)生依從性調(diào)查，每月院感質(zhì)量檢查時，每科室抽查一人現(xiàn)場洗手考核，考核結(jié)果全院通報，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性?？浦魅问雎殘蟾娣段?尊敬的院