【正文】 后將要出現(xiàn)的更大風險。價跌量減，主要為賣出信號。由于成交量處于平穩(wěn)運行狀態(tài)，容易使投資者產(chǎn)生一種僥幸的心理，以為僅僅只是控盤主力在洗盤，因此往往不會輕易地拋出手中所持的籌碼。股價經(jīng)過長期大幅上漲之后，進行橫向整理不再上升時，成交量顯著減少，為警戒出貨的信號。但當股價在一個相對較高的位置區(qū)域內(nèi)，一旦出現(xiàn)價平量增、價漲量增，極有可能是一個十分危險的信號，往往是天量天價的先兆。市場相當大；：每個人每年的生日蛋糕是必不可少的，但個性化的蛋糕市面上比較少，為朋友和親人訂做個性化蛋糕已成為年輕人的追求。另外一種延伸，是通過子品牌戰(zhàn)略，利用已有的渠道、分銷網(wǎng)絡(luò)和市場運作經(jīng)驗重新打造一個子品牌，以擴展用戶人群，獲取盈利空間。當具有一定規(guī)模的用戶數(shù)量時，它就可以利用這個平臺通過做廣告來盈利。大眾菜價格低了，給顧客感覺菜好像便宜了，顧客自然多了。（肯定有。但這種模式總有一日會“封頂”，而且收入的增長很大程度上還取決于節(jié)目的制作水平，同時時段限制使得節(jié)目即便再好看，這個增量也終將會進入瓶頸期，利潤遲早會出現(xiàn)停滯或下滑。這個公司有一個非常完整的藥品管理系統(tǒng)，有400家醫(yī)院與它簽訂了藥房托管合同。其實，盈利模式既不是一些人講的那樣玄乎其玄，也不是某些專家輕描淡寫幾句話那么簡單。目前DM雜志在國內(nèi)尤其是大城市里發(fā)展得很火，如果參照美國市場的數(shù)據(jù)，其2009年，消費者獲取的特價、優(yōu)惠、折扣、免費體驗等信息，有40%都是從DM媒體中得來。相信在這種虛擬合伙的機制下，許多傳統(tǒng)媒體能夠從目前的困境中解脫出來。OSI技術(shù)看起來很簡單，但絕不平凡，因為這簡單的小技術(shù)孕育了一個劃時代的顛覆性的和諧商業(yè)模式，也產(chǎn)生了全新的媒體盈利模式。事實上，作為媒介的互聯(lián)網(wǎng)公司在廣告營銷套路上，與傳統(tǒng)媒體的做法并無太大差別，如果單憑網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，沒有其他增值業(yè)務(wù)，對于開銷巨大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，也是不足以支撐其發(fā)展的。涉足過餐飲娛樂、養(yǎng)生、服裝、糧食、百貨等多個行業(yè)均有所成。李泊儒80年代出生于黑龍江，其祖父曾經(jīng)是一名非常成功的商人，家族顯赫，伯祖父官至政府軍政部軍需署長。但同時又有無以計數(shù)的新興企業(yè)崛起并很快實現(xiàn)跨越式增長。目前的問題就在于，如何讓企業(yè)認可媒體的傳播價值，媒體又如何讓自身的傳播功能發(fā)揮出其應(yīng)有的價值。虛擬合伙BIZVIVA平臺是一個純粹的第三方平臺，在這個平臺上，通過OSI技術(shù)，能為企業(yè)和傳播渠道提供精確公正的訂購來源的監(jiān)測和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。比如，假設(shè)一家日報在上注冊成為了傳播角色，并且在后臺顯示的眾多企業(yè)中挑選了一家銷售企業(yè)（某某電子商務(wù)有限公司，化妝品行業(yè)）進行虛擬合伙合作。而對于網(wǎng)絡(luò)媒體來說，分賬模式也是同樣可行的，現(xiàn)在許多網(wǎng)站的部分頻道資源，其實處于閑置狀態(tài)中，如果通過分賬模式將其開發(fā)，將會帶來嶄新的前途。但不同企業(yè)有不同的盈利模式，自然也有不同的調(diào)整方式。這個自動系統(tǒng)把藥劑師和護士的人數(shù)降到最低，既提升了效率又降低了成本。于是，今年年初，淘寶網(wǎng)與湖南衛(wèi)視宣布雙方共同出資1億元組建合資公司“快樂淘寶文化傳播有限公司”。不斷地利用別人的渠道去抓潛別人的顧客，最終從別人的客戶群中去沉淀自己的客戶群。俏江南通過大眾菜優(yōu)惠吸引顧客，之后適時推出創(chuàng)新的有機類高端產(chǎn)品，利用價格傾斜，巧妙捕捉顧客的剩余價值。這樣除了原本的盈利渠道，開心網(wǎng)通過引入電子商務(wù)應(yīng)用程序，嘗試開辟新的盈利模式，形成用戶流量的變現(xiàn)。此時，企業(yè)需要把握戰(zhàn)略控制點，洞察新的利潤區(qū)，發(fā)現(xiàn)新的盈利模式，從以產(chǎn)品和份額為核心向以客戶和利潤為核心轉(zhuǎn)變，利用盈利模式將顧客從“比價格”變?yōu)椤皟r格不可比”，弱化用戶對單一價格的敏感度，立足于新利潤區(qū)，捕捉并滿足顧客的新價值需求，推動企業(yè)利潤的持續(xù)增長。成交量是價格變化的原動力，其在實戰(zhàn)技術(shù)分析中的地位不言自明。從成交量的平穩(wěn)態(tài)勢上來看，可以判斷出場外的流通籌碼一定程度上是相當稀少的，控盤主力持倉的量度相對而言是巨大的，而且都是一些成本十分低廉的籌碼。由于其是由多種因素所造成，其中不乏控盤主力故意制作的騙局，因此在具體研判時，必須先行研究其所處形態(tài)的具體位置方可決定。價跌量減現(xiàn)象的出現(xiàn)，一般多為多頭行情發(fā)展到了一定的上升幅度之后，開始需要調(diào)整的跡象日益明顯，股價在控盤主力的有效調(diào)控之下，開始逐步有計劃地回檔調(diào)整，但由于市場上的流通籌碼的鎖定性能相當良好，成交量隨著浮動籌碼的進一步減少而漸漸萎縮，后市趨勢的發(fā)展主要視控盤主力的操作意圖而定。多頭不死，跌勢不止，在這種情形下多是控盤主力開始逐漸退出市場的前兆。價平量減，為警戒信號。長安汽車分別于2002年4月中旬與2002年11月中上旬出現(xiàn)價漲量增的態(tài)勢，皆爆發(fā)了短期行情。而大多數(shù)家庭不需要批發(fā)此類產(chǎn)品。比如康師傅先做“方便面”，成為方便面第一品牌后，又將其業(yè)務(wù)拓展至飲料、餅干等領(lǐng)域，而其業(yè)務(wù)多在“康師傅”強大品牌光環(huán)下得以快速發(fā)展；這就是以“品牌效應(yīng)”為驅(qū)動，進行相關(guān)行業(yè)的拓展以獲取巨額利潤的品牌延伸模式。拿網(wǎng)站來說，網(wǎng)站就是一個平臺。俏江南把前者價格下調(diào)了兩成。于是這個培訓公司就找到一些健身場所和健身會館，跟這些老板說：“你一個月是否有一間房間是空的呢。比如傳統(tǒng)的電視行業(yè)，廣告是其主要盈利模式。這三個方案是：1藥房托管。提到盈利模式，不同人、不同企業(yè)有不同的理解。另外還有一種優(yōu)惠DM模式。對每個企業(yè)來說，傳播方給自己帶來了滿意的客源，他們將努力做好產(chǎn)品和服務(wù)來留住客戶；對每個媒體來說，他們不會與企業(yè)在廣告?zhèn)鞑バЧ显佼a(chǎn)生爭吵，也不會浪費自己的傳播資源和價值，他們能鞏固長期生存的基礎(chǔ)，還可以擴展與更多企業(yè)合作的機會，贏得更好的未來發(fā)展。OSI技術(shù)的核心原理是這樣的：首先系統(tǒng)會自動為每個在該商業(yè)平臺上注冊為傳播角色并且和特定企業(yè)達成合作后的媒體分配一整套識別體系，目前大約有10余種，比較常見和成熟的包括：訂購電話號碼識別、網(wǎng)站識別、短信訂購號碼識別、促銷號碼識別、折扣卡號碼識別等等；當媒體幫助特定企業(yè)傳播商品信息時，首先在傳播信息中植入與特定企業(yè)相關(guān)的識別信息，消費者看到廣告信息后通過店鋪、電話或者網(wǎng)站方式產(chǎn)生訂購行為，然后通過OSI技術(shù)后臺對每個銷售訂單的識別信號進行解碼判讀，就能精確地識別出每個訂單的傳播渠道來源。而互聯(lián)網(wǎng)更容易實現(xiàn) “精準營銷”。后從事家用電器更是創(chuàng)下了從0起步，兩個月突破3000萬的行業(yè)銷售記錄。49年政府易幟，伯祖父遷往臺灣，祖父依然留在大陸。更讓他震驚的是，這其中不乏很多80后、90后創(chuàng)業(yè)者！他曾經(jīng)親眼看到一個19歲的90后男生竟然用兩年的時間從一無所有創(chuàng)辦了三家公司！并實現(xiàn)品牌化運營！這讓他深受震驚，并覺得改造刻不容緩！在快速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)化、信息化快速普及的今天，一個品牌的誕生再也不需要像舊時代一樣依靠漫長的口碑傳播及積累才可獲得，也許只需一夜便可成名！這無疑對傳統(tǒng)營銷模式是一個深深的打擊，李泊儒預(yù)測，根據(jù)二八定律，現(xiàn)有企業(yè)將有多達60%會在以后的發(fā)展中被淘汰，一部分占據(jù)了高端得以生存，一部分成功