【正文】 面，一定會(huì)取得比上年更大更好的成績(jī)。在安全環(huán)保方面，我們加大投資力度，對(duì)安全環(huán)保隱患進(jìn)行了積極整改，為實(shí)現(xiàn)油田的安全發(fā)展、清潔發(fā)展打下了基礎(chǔ)；在重組整合上，我們努力克服困難，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保了重組整合的順利實(shí)施。目前，基地美化亮化工程正加緊實(shí)施，春節(jié)期間即可初見成效；關(guān)于菜籃子工程，我們將嚴(yán)格遵循“將菜籃子價(jià)格與管理費(fèi)用分開”這一重要原則搞好菜籃子工程，只有這樣，才能真正平抑物價(jià)，讓廣大職工家屬和離退休老同志得到實(shí)惠；關(guān)于敦煌基地職工住房問(wèn)題，去年，我們著手開展了一些工作，但還滿足不了油田職工的實(shí)際需要，下一步，我們將根據(jù)“需要多少就新建多少”的原則，通盤考慮，繼續(xù)在敦煌基地新建一批職工住宅，逐步解決好職工的住房問(wèn)題。油田改革發(fā)展穩(wěn)定中仍然起著至關(guān)重要的作用，實(shí)踐也已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)“雙六”工作目標(biāo)，是今年整個(gè)油田的工作主題，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要扎實(shí)開展好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí)，需要油田黨政班子與全體職工家屬和離退休老同志擰成一股繩共同做好工作。集團(tuán)公司蔣總通過(guò)我和建青書記給油田廣大離退休老同志們拜個(gè)早年，表達(dá)他對(duì)大家的新春祝福和思念之情，xx省委書記趙樂(lè)際、省長(zhǎng)宋秀巖也非常關(guān)心xx油田的離退休老同志。我們對(duì)柴西地區(qū)的勘探程度是比較高的，對(duì)中淺層的認(rèn)識(shí)是比較深入的，但中淺層的油來(lái)自深層，我們對(duì)深層的情況不是很清楚，深層是我們?cè)诓裎鞯貐^(qū)勘探的重點(diǎn)，應(yīng)該向深層進(jìn)軍。讓我們用自己的智慧，熱情，勇氣和信心來(lái)創(chuàng)造集團(tuán)公司更輝煌的明天！三是善待職工要有新成效。2012年，我們始終堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以人為本，擴(kuò)大民利，促進(jìn)民和，注重保障和改善民生，大力實(shí)施惠民工程，在崗員工人均收入達(dá)到元，員工家屬生活質(zhì)量不斷提高，人居環(huán)境更加優(yōu)越。同時(shí)，截止12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1932天，安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”，“”、“”、“一個(gè)70%”（即：實(shí)現(xiàn)一次3人及其以上多人死亡事故為零；原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為零；千人死亡率為零；一般及其以上非傷亡事故為零；；；在集團(tuán)公司安全績(jī)效評(píng)價(jià)考核中取得第一、二名的次數(shù)達(dá)70%以上），圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。我相信，2013年必將是我們事業(yè)大發(fā)展的一年，我們的市場(chǎng)開拓、我們的生產(chǎn)、我們的科研，必將迎來(lái)發(fā)展的新突破。這些成績(jī)的取得，是我校全體教職工努力的結(jié)果，是全市廣大教育工作者同心同德，扎實(shí)工作的結(jié)果。我們深信公司廣大員工和廣大離退休職工家屬攜起手來(lái)，知難而進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)X公司新的崛起，再創(chuàng)X公司新的輝煌指日可待。一年來(lái)，公司廣大營(yíng)銷人員不畏辛勞，連續(xù)奮戰(zhàn)，為公司營(yíng)銷工作做出了不懈努力，在市場(chǎng)維護(hù)與區(qū)域開發(fā)、資質(zhì)升級(jí)、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定的成果。公司各施工單位克服困難，精心組織，大干快上，取得了積極成果，全年完成建安產(chǎn)值12億元，國(guó)外產(chǎn)值2724萬(wàn)元，多經(jīng)產(chǎn)值2000萬(wàn)元。總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以營(yíng)銷工作為龍頭，以施工生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)化“項(xiàng)目、技術(shù)、財(cái)務(wù)”三大管理，強(qiáng)化“安全、質(zhì)量、責(zé)任成本、協(xié)作隊(duì)伍”四項(xiàng)控制，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)與規(guī)模效益的統(tǒng)一，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)興旺與員工富裕的統(tǒng)一?！獢⑹鍪∶衩私Y(jié)對(duì)之事；新辦硬件設(shè)施。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司，向辛勤工作了一年的各位同仁表達(dá)衷心的謝意，你們辛苦了！過(guò)去的2012年，是公司發(fā)展歷程中的關(guān)鍵之年，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展愿景的戰(zhàn)略之年，也是我們?cè)诩榷ǖ牡缆飞蠆^勇前進(jìn)的創(chuàng)新之年，拼搏之年，奮進(jìn)之年，收獲之年。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，辭舊歲，迎新年，共賀2013年元旦佳節(jié)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，先后對(duì)東溝煤業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施變更改造，開設(shè)萬(wàn)德福超市井口便利店和集團(tuán)公司南小區(qū)便利店，與地方農(nóng)村合作建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2012年，如何把工作做的更好，是我們面臨的更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。剛剛過(guò)去的2006年，確實(shí)是很不平凡的一年，是改革、發(fā)展和變化的一年，是xx油田運(yùn)行模式和經(jīng)營(yíng)管理體制發(fā)生重大變化的一年。座談中，各位老同志對(duì)今年油田公司“兩會(huì)”描繪的和諧油田美好藍(lán)圖給予了高度評(píng)價(jià)，這是我們今后繼續(xù)努力的方向。我們認(rèn)為，老同志最重要的是身體健康，作為老同志一定要把身體鍛煉好，不給子女添麻煩；作為子女一定要把老人孝敬好，讓老人生活在幸福的家庭環(huán)境之中；作為組織來(lái)講，一定要把老人關(guān)心關(guān)照好，從而使廣大離退休老同志老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為。重組整合以后，我們努力構(gòu)建和諧油田，得到了廣大離退休老同志尤其是一些老領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。對(duì)離退休老同志的事尤其是他們反映的問(wèn)題，我們過(guò)去始終是高度重視、認(rèn)真對(duì)待，今后仍然要高度重視、認(rèn)真對(duì)待。在此，我們班子全體成員對(duì)廣大老石油、老同志對(duì)xx油田一如既往的關(guān)心和支持表示衷心感謝！過(guò)去一年來(lái)，廣大離退休老同志為油田改革發(fā)展穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。值此中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們滿懷喜悅相聚一堂，目的就是歡慶新春佳節(jié)，共敘濃情友誼，共抒創(chuàng)業(yè)情懷，一起回顧2006年，展望2008年，暢談?dòng)吞锇l(fā)展大計(jì)，構(gòu)想油田發(fā)展美好未來(lái)。樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。樊莊板塊。相關(guān)工作有了新的突破，在新的一年，希望你們繼續(xù)努力，做好工作規(guī)劃，把公司對(duì)員工的關(guān)懷、關(guān)愛(ài)、關(guān)心、關(guān)注落到實(shí)處，開創(chuàng)工作新的局面和風(fēng)氣。沒(méi)有老同志昨天的艱辛付出，就沒(méi)有我校教育今天的大好形勢(shì)。我們相信，有老同志們的關(guān)心和支持，有公司上下的共同努力，X公司的明天一定會(huì)更加美好。出臺(tái)了公司管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法，對(duì)公司機(jī)關(guān)和各經(jīng)費(fèi)單位資金及費(fèi)用加強(qiáng)了定額控制。第一篇：在公司離退休職工新年團(tuán)拜會(huì)上的講話[定稿]在公司離退休員工新年團(tuán)拜會(huì)上的講話尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂、共敘情誼、喜迎新年。出臺(tái)了《項(xiàng)目管理黨政會(huì)簽制度》，明確