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農(nóng)網(wǎng)改造升級工程流程共5篇(留存版)

2024-10-25 08:10上一頁面

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【正文】 現(xiàn)的問題和疑點及時匯總整理成書面材料報建設(shè)單位和監(jiān)理工程師,在設(shè)計交底時逐一解決。我局將抓住這次機遇,認真做好規(guī)劃設(shè)計,積極向上級部門爭取項目,全力以赴做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的施工環(huán)境維護、安排專人對施工現(xiàn)場進行協(xié)調(diào),組織村民承擔農(nóng)配網(wǎng)工程的抬桿挖洞等簡單勞務(wù),電力部門根據(jù)省公司批復(fù)支付相關(guān)費用,切實解決農(nóng)網(wǎng)改造中挖洞抬桿協(xié)調(diào)難度大、投工不足的問題,確保工程建設(shè)安全高效推進;各部門、單位要立足職能職責積極配合農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,實施特事特辦,開辟“綠色通道”。十、投資計劃執(zhí)行和項目實施中存在的問題:(1)線路架設(shè)不可能做到家家戶戶四線到屋。通過新增配電臺區(qū)和更換高能耗變壓器,大大提高了供電質(zhì)量和供電可靠性(%%),同時還降低了供電成本??己藰藴?、重大交通事故,扣安全考核金100%.,一人、監(jiān)理對安全文明施工的監(jiān)理管理,并全面遵守項目法人/項目管理單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項規(guī)定,接受以上監(jiān)督管理單位的考評。資料:設(shè)備開箱檢驗記錄1嚴格執(zhí)行出入庫、退庫制度,并對廢舊材料回收制定管理辦法,保留手續(xù)。資料:與當?shù)匕l(fā)改委聯(lián)合行文上報市發(fā)改委和市農(nóng)電局的立項文件需有內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委對工程項目計劃的批復(fù)文件。同時向地區(qū)項目管理單位(農(nóng)電工作部)提交預(yù)驗收申請,施工單位則編制竣工報告。資料:需保存自備金收取原始名單并對自備金使用情況進行公示1在開工前需辦理土地、環(huán)評、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)批文,并在開工前對工程量和投資進行公示。,對承包方安全管理工作進行監(jiān)督、考評。安全措施補助費和安全考核金、文明施工措施費已作為非競爭性報價含在合同里,承包方必須用于本項目,并接受發(fā)包發(fā)(或發(fā)包方委托的監(jiān)理)監(jiān)督使用。,以本《協(xié)議》為準。八、四是工程檔案資料嚴格按照《湖南省電力公司加強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程資料管理的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行,竣工一個臺區(qū)驗收一個臺區(qū),并將工程資料及時歸檔,工程監(jiān)理全過程參與驗收,并在資料上給予指導。已上報8條10千伏線路、21個行政村改造的設(shè)計,設(shè)計初步概算1500萬元,省公司已通過審查,正式批文還未下達。并由市安監(jiān)部門牽頭,電力、公安、城管、建設(shè)、國土、規(guī)劃等相關(guān)部門共同參加,進行聯(lián)合執(zhí)法,確保安全施工。第十一條 建設(shè)單位應(yīng)協(xié)助施工單位做好進場前準備工作。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。第三十一條 施工單位應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級安全施工責任制。第四十二條 工程結(jié)束后,施工單位將工程有關(guān)資料匯總報建設(shè)單位。第五十一條 本辦法由農(nóng)電工作部負責解釋。第三十七條 對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應(yīng)的保護措施。雙方均有責任,由雙方根據(jù)其責任分別承擔。建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備與合同或一覽表的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級不符時,施工單位應(yīng)及時通知建設(shè)單位,否則,由此造成的一切損失由施工單位自負。第七條 監(jiān)理單位負責對工程質(zhì)量(包括電氣設(shè)備和施工材料質(zhì)量)、施工安全和工程進度進行監(jiān)督、檢查。一是建立電力設(shè)施安全運行常態(tài)工作機制。二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程存在的問題和困難投資規(guī)模不能滿足投資需求:,全縣四面環(huán)山,山地、丘陵、盆地交錯,人員居住分散。四、為了確保按期、按質(zhì)、按量完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù),我局狠抓進度調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)管、安全督查、工程資料管理、工程結(jié)、決算管理五方面工作。,對承包方的罰款不受安全考核金限制,發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定,另行協(xié)商。,定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作,參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。資料:聯(lián)合驗收會議紀要第三篇:2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全文明施工協(xié)議總則為堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路,落實國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī),加強對電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理,進一步落實各工程參建單位的安全生產(chǎn)責任制,確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設(shè)過程中實現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標,確保施工員、設(shè)備及環(huán)境安全,依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同(以下簡稱合同),特簽訂本《協(xié)議》。資料:市局對中標通知書審查意見的通知保存各中標廠商鑒證后的訂貨合同和技術(shù)協(xié)議。第一篇:農(nóng)網(wǎng)改造升級工程流程農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理基本工作流程工程立項之前由地區(qū)項目管理單位(發(fā)策部)與***設(shè)計咨詢單位簽訂可研報告委托書;***設(shè)計咨詢單位編制工程可行性研究報告省公司負責可研報告的評審,出具評審結(jié)論;同時省公司將結(jié)論上報發(fā)改委批復(fù),出具發(fā)改委批復(fù)文件省公司依據(jù)發(fā)改委及國家電網(wǎng)投資計劃下達投資計劃的通知初步設(shè)計工作。資料:中標廠商的中標通知書需保留市局對中標通知書審查意見的通知。資料:結(jié)算匯總表及結(jié)算件2配合審計部門進行審計并保存審計報告 資料:審計報告2市發(fā)改委、市審計局、市經(jīng)貿(mào)委、市物價局、市農(nóng)電局聯(lián)合對工程進行整體驗收,旗縣局要保存聯(lián)合驗收會議紀要。、作業(yè)指導書等必須包括切實可行的安全保證措施,并嚴格履行報審程序;實施中務(wù)必落實到位,使安全工作始終處于受控狀態(tài)。、項目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項目監(jiān)
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