【正文】 動報警系統(tǒng)的布線，符合國家標準的規(guī)定，對導線的種類，電壓等級進行檢查；火災探測器，手動火災報警按鈕，火災報警控制器，消防控制設備都進行了系統(tǒng)調(diào)試，運行正常，接地電阻小于1歐，符合設計及規(guī)范要求。在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。在此特表示衷心。一、工期控制方法本工程屬按設計圖紙施工項目，因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關鍵。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設計、現(xiàn)場要求及相關標準、規(guī)范，認真審查施工單位上報的施工方案，從而預防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，每份施工技術方案的審批都需經(jīng)過23次修改，使其達到指導施工效果。對安全防護、高空作業(yè)，對于懸空作業(yè)尚無立足點，必須適當建立牢固的立足點，如操作平臺、腳手架等，作業(yè)用的安全設施必須經(jīng)過施工方檢查合格后，方可使用。從設計圖紙的質(zhì)量上看，沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，基本上保證了工程的質(zhì)量和進度。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。對此監(jiān)理公司采取了相應措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實可行的項目設計進度計劃，根據(jù)工程建設要求，合理安排施工順序，具有可操作性。②對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。第三章 合同管理本工程監(jiān)理公司受業(yè)主委托負責施工階段工程監(jiān)理 發(fā)包人：高平市政府辦公廳承包人：高平市建筑安裝工程有限公司 承包范圍：全部工程一、監(jiān)理職責的履行工程施工準備階段參加項目前期項目部組織的有關會議，協(xié)助項目部編制完成項目總體部署；對設計進度提出要求，以滿足施工進度。從整體上講，工程的建設水平是能夠滿足工程的質(zhì)量要求和工期要求的。上海*****裝璜公司總包，上海*****負責幕墻工程的施工。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。四、監(jiān)理工作成效根據(jù)本裝飾工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了《磚墻拆除工程監(jiān)理細則》、《室內(nèi)裝飾工程施工監(jiān)理細則》。2014年8月25日第五篇：如何寫工程竣工監(jiān)理總結(jié)如何寫工程竣工監(jiān)理總結(jié)一、工程概況本工程位于****號，原建筑為三層（局部四層）混凝土框架結(jié)構，建筑面積1800M2，經(jīng)內(nèi)部改建及室內(nèi)外裝飾后，作為****業(yè)務大樓，除辦公空間外，亦包括了辦公輔助空間：大小會議室、休息室、多功能廳以及衛(wèi)生、茶水等。二、供應方面：在供貨周期短、采購量較大等情況下，施工方千方百計的積極、主動開展工作。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進度的同時，檢查現(xiàn)場安全，并做為例會時的一項講評內(nèi)容，同業(yè)主每月進行聯(lián)合檢查，高標準、嚴要求，消除“低、老、壞”現(xiàn)象。進現(xiàn)場的材料、設備監(jiān)理公司設專人負責檢驗，發(fā)現(xiàn)有問題的材料，要求供銷公司立即處理或退貨，對于有問題的材料、設備監(jiān)理公司不允許使用施工方面：(1)施工前準備：①監(jiān)理部進入現(xiàn)場后，針對本工程特點，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》，并與施工單位共同確認《關鍵工序控制點》和《單位工程劃分》。建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業(yè)之間加強協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。安全措施沒有落實的，停止施工。(2)督促、檢查施工單位整理的竣工資料，及時上報建設單位。⑥對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果一、質(zhì)量控制方法質(zhì)量是工程的核心，直接關系到人身財產(chǎn)及安全，因此，必須堅持“質(zhì)量第一”的原則、堅持預防為主、堅持質(zhì)量標準，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進行質(zhì)量控制：設備、材料方面：對所有進入施工現(xiàn)場的材料、設備要求資料齊全。專業(yè)工程師與結(jié)算公司的費用工程師認真審核圖紙，分析概算內(nèi)容與藍圖和現(xiàn)場情況的差距，有效的控制了藍圖費用。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好安全、質(zhì)量、進度、信息與合同的控制與管理工作。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質(zhì)量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，聯(lián)系相關單位及時進行解決，從而有效控制了工程質(zhì)量。每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。；TBL進場，我們檢驗了產(chǎn)品的合格證和檢驗報告，符合要求，防水層我們檢查了它的鋪貼方法，搭接寬度，天溝，落水口的細部處理，注水的處理，均符合要求，防水層工程完工后進行了淋水試驗和閉水試驗，沒有滲漏，合格。型材的規(guī)格,厚度符合要求，窗框的長度，對角線符合要求，進行了報驗后再進行安裝；鋁窗安裝時，我們對框與主體連接，框的水平，垂直，上下樓層是否對齊等各項目進行了檢查，在施工過程中進行整改，全部合格后再安裝窗扇和扣件；經(jīng)過全面檢查，鋁合金窗工程質(zhì)量合格，資料齊全。鋼筋加工是在現(xiàn)場進行，我們首先檢查了施工單位的技術交底，焊條合格證，焊工上崗證，然后進行綁扎施工，在施工過程中，我們對照圖紙檢查了鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、綁扎方式，鋼筋的擺放位置，搭接長度和焊接質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，經(jīng)過檢查驗收，鋼筋分項工程質(zhì)量驗收結(jié)論為合格。木模板工程以30CM厚的擋土墻和180CM的頂板及柱梁等構件為對象，模板采用木膠板，對拉螺桿采用Ф12的圓鋼，支模架采用鋼管和扣件，方料用6X9木方料等為主要材料，在施工過程中我們對各種進廠的材料進行了驗收，模板完工后對標高、軸線、柱的垂直度，梁的斷面，板的平整度，支模架的強度，穩(wěn)定性等進行了檢查和驗收，全部合格。建筑物等級二級，耐火等級二級，抗震設防烈度為六度，地下室與屋面防水等級二級，使用年限X年。混凝土工程：本工程混凝土是商品混凝土是由X公司提供，設計標號是：177。人工進行振搗，收漿，養(yǎng)護，施工前，工程竣工監(jiān)理總結(jié)施工單位先進行了報驗。我們進行了全面檢查，有些需封膠不飽滿的再補膠，質(zhì)量全部合格，再折外架，幕墻工程質(zhì)量合格，資料齊全。通風工程：金屬風管的材料品種，規(guī)格，性能與厚度，放火閥及止回閥都符合設計要求；風管內(nèi)無其他管線穿越，通過其他房間時進行嚴密封堵，不設置接口；防排煙系統(tǒng)的制作材料為不燃體（金屬），安裝后整個系統(tǒng)進行了調(diào)試，運行正常，符合設計及規(guī)范要求。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件。XXXX監(jiān)理有限公司項目監(jiān)理部XXX年XXX月XXX日第三篇：監(jiān)理工程竣工總結(jié)xxxxxxxxxxx工程監(jiān)理竣工總結(jié)xxxxx建設管理有限公司2017 年5月12日目 錄第一章 概述 第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 監(jiān)理機構及監(jiān)理業(yè)務范圍第二章 投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果 第一節(jié) 投資控制措施及效果 第二節(jié) 工期控制措施及效果 第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果 第四節(jié) 安全控制措施及效果 第三章 合同管理第四章 對工程建設水平的評價 第五章 結(jié)束語第一章 概述第一節(jié) 工程概況項目名稱： 工程項目建筑地點：工程內(nèi)容：商住樓工程建設單位：設計單位：施工單位：建筑總面積：結(jié)構形式：混凝土框架結(jié)構工程質(zhì)量等級目標：合格計劃工期：400 天1實際工期：400 天第二節(jié) 監(jiān)理機構及監(jiān)理業(yè)務范圍監(jiān)理機構組成項目監(jiān)理工程師均為從事多年設計工作的專業(yè)技術人員和具有多年基建項目管理經(jīng)驗管理者，從事監(jiān)理工作多年，省級、國家級監(jiān)理證書。對此監(jiān)理公司采取了相應措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實可行的項目設計進度計劃，根據(jù)工程建設要求，合理安排施工順序，具有可操作性。(2)施工中控制：①專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報的進場材料、設備及其質(zhì)量證明資料進行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的材料、設備，監(jiān)理人員拒絕簽認。有安全隱患施工的立即制止。二、供應方面：在供貨周期短、采購量較大等情況下，施工方千方百計的積極、主動開展工作。工程建議：所有材料、設備供銷公司應提供準確的到貨日期；材料、設備、質(zhì)量證明文件同貨到位。其次監(jiān)理公司設專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的糾偏措施，施工單位必須盡全力保證進度，保證施工需要；最后在嚴格保證施工進度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。③本項目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時到現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時發(fā)出口頭及書面整改通知，在保證施工進度的同時，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查 10余次。工程施工階段（1）督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。第五章 結(jié)束語本項目監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，工作認真，原則性較強。本工程樓地面中，大廳、過道、樓梯踏步等部位選用美國白麻花崗巖、中國黑大理石；服務中心、電腦機房、總機監(jiān)控室采用抗靜電活動地板；多功能廳采用柚木地板；衛(wèi)生、茶水等采用亞細亞維納斯系列地磚；辦公室、大小會議室等則選用淺木色復合地板。在整個監(jiān)理過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單3份，備忘錄5份，專題報告2份，會議紀要43份，監(jiān)理月報11份，質(zhì)量評估報告2份。在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。從設計圖紙的質(zhì)量上看，沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，基本上保證了工程的質(zhì)量和進度。第四節(jié) 安全控制措施及效果要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。國家有統(tǒng)一驗收標準的材料、設備按國家標準進行檢驗，國家沒有統(tǒng)一標準的按出廠技術標準或設計提出的技術要求進行檢驗。做好《施工組織設計》的審查工作，避免“非正常費用”的發(fā)生；嚴格