【正文】 錄相和示范課錄像及評點(diǎn)。新學(xué)年，我們緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，加大教師培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，在固本強(qiáng)基上大做文章。讓教師明確付出才有回報(bào)，忠誠才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，實(shí)干才有發(fā)展，以此解決要我干和我要干的問題，激發(fā)廣大老師發(fā)自內(nèi)心的進(jìn)取精神。對布置的工作一段時(shí)間后要進(jìn)行清點(diǎn)梳理，沒做好的和做得不到位的要進(jìn)行總結(jié)性培訓(xùn)。(二)校本培訓(xùn)工作校本培訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途經(jīng)，因此要根據(jù)教師們的需求，合理、有效開展校本培訓(xùn)工作。為新教師布置作業(yè)，包括硬筆書法、聽課學(xué)習(xí)、教學(xué)故事及繪本講述四部分，通過作業(yè)提高新教師的基本功及專業(yè)素養(yǎng)。剛分配的年輕教師盡快入門，高起點(diǎn)、高目標(biāo)，盡快成長為成熟的教師，青年教師不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，努力提高，成長為校內(nèi)、縣內(nèi)骨干教師。培訓(xùn)采用作專題講座，經(jīng)驗(yàn)交流，上匯報(bào)課，匯總材料等多種形式，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)。三、培訓(xùn)對象所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。在師資隊(duì)伍建設(shè)上，師德是教師整體素質(zhì)的核心。四、培訓(xùn)措施1．成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保校本培訓(xùn)的順利進(jìn)行。專項(xiàng)培訓(xùn)由xx負(fù)責(zé)，教研組配合。同時(shí)，選派教師外出聽課，并以上輻射課、寫體會(huì)等方式匯報(bào)學(xué)習(xí)所得，做到一人外出學(xué)習(xí)，全體受益。（一）在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。，擴(kuò)展視野，充分發(fā)揮優(yōu)秀教學(xué)骨干的作用，讓他們在研究、示范、帶領(lǐng)中進(jìn)一步成長。校長、教導(dǎo)主任、教研組長要經(jīng)常性地深入教師的課堂，對教師的課堂教學(xué)問題進(jìn)行研究，尋找課堂教學(xué)中存在的問題，研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法，進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐探索。做好校本項(xiàng)目“個(gè)性化教學(xué)理論與活力課堂的構(gòu)建與實(shí)施”培訓(xùn)，提高教師課堂教學(xué)能力。同時(shí)作為教師考核的重要依據(jù)，與個(gè)人量化掛鉤。教育空間一是收集整理有關(guān)教育教學(xué)信息；二是做好教育理論的學(xué)習(xí)與反思；三是做好個(gè)人教育敘事、案例、心得等成長記錄。學(xué)校集中教師學(xué)習(xí)，采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式。、學(xué)校匯報(bào)課、評課、實(shí)驗(yàn)課題、教學(xué)論文、教案設(shè)計(jì)等多層次的教學(xué)研討活動(dòng)，為青年教師搭建成長的平臺(tái)，讓他們充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采，提高課堂教學(xué)能力。關(guān)注教師對自身專業(yè)化水平的提高，加強(qiáng)對新任教師的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐指導(dǎo)工作。觀看錄像。一是骨干教師每學(xué)期必須上好12節(jié)優(yōu)質(zhì)課、示范課；二是實(shí)行“一師多徒、一徒多師”，發(fā)揮“傳幫帶”作用，促進(jìn)教師快速成長。3．采用“集中與分散”培訓(xùn)方式，堅(jiān)持“集中與自學(xué)相結(jié)合”的原則，突出培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。第二篇：學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃Xx學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展及新課改要求教師必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，而教師職業(yè)素質(zhì)的高低直接決定并影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高?？傊?，新學(xué)年，我校將抓住千校萬師支教機(jī)遇，充分利用外援力量，整合優(yōu)質(zhì)資源，采取多種方法，努力使全校教師素質(zhì)、能力、水平都得到提高與增強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)高定位的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。今年在本校教師極度緊張的情況下，仍派出一位骨干教師參加為期半年的師資培訓(xùn)班。資源利用效益最大化。承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)，如新入職教師培訓(xùn)等。做好十二五繼教培訓(xùn)的收尾工作，確保每位教師順利結(jié)業(yè)。（2）基于攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新性培訓(xùn)。觀念，是走向成功的向?qū)?。、研究圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價(jià)值的問題，圍繞某一個(gè)專題，組織研究課，在參與、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變教育觀念，通過研討、交流，學(xué)習(xí)他人長處，提高認(rèn)識，促進(jìn)自己提高，促進(jìn)整體水平提高。“學(xué)?？蒲薪M教師”三級科研網(wǎng)絡(luò)。三、具體措施堅(jiān)持以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，更新教育思想，掌握主動(dòng)權(quán)。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)定其培訓(xùn)課時(shí)。第一篇：學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃校本培訓(xùn)計(jì)劃20152016學(xué)年度第一學(xué)期一、指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代教育理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)上級有關(guān)文件的精神，結(jié)合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際，著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應(yīng)新時(shí)期教育改革需要的教師隊(duì)伍。四、培訓(xùn)對象：全校在職教師，人人都要按照學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。成立以校長為第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，確保校本培訓(xùn)的順利進(jìn)行。指導(dǎo)和培訓(xùn)教師積極參與，明確各自的研究范圍和主題，變少數(shù)幾個(gè)人的科研為群眾科研，使教師思想深處變“要我研究”為“我要研究”，讓每一位教師的教學(xué)理論和實(shí)踐水平得到提高。校長、教導(dǎo)主任、教研組長要經(jīng)常性地深入教師的課堂，對教師的課堂教學(xué)問題進(jìn)行研究，尋找課堂教學(xué)中存在的問題，研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法，進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐探索。為此，我們計(jì)劃對員工進(jìn)行“三觀”培訓(xùn)。針對傳統(tǒng)課堂重教不重學(xué)、重知識輕能力、重結(jié)果忽視過程的諸多問題，進(jìn)行四種課型（新授課、復(fù)習(xí)課、評講課、實(shí)驗(yàn)課）的課例培訓(xùn)，以此落實(shí)青藍(lán)工程，促青年教師盡快成熟。協(xié)助區(qū)繼教辦做好區(qū)級新教師培訓(xùn)、綠耕、骨干教師培訓(xùn)等工作。新教師培訓(xùn)工作（1）師徒結(jié)對，通過師傅幫帶促進(jìn)新教師成長。二、指導(dǎo)思想進(jìn)一步提高教師整體素質(zhì)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)我?？焖?、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊(duì)伍，加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)教師培訓(xùn)工作新格局。今后將以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)一批教師成長。校本培訓(xùn)計(jì)劃20172018第二學(xué)期一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神，按照地區(qū)教育局和縣教育局的統(tǒng)一要求，積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化，促進(jìn)教師專業(yè)成長和生命活力，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。要推動(dòng)學(xué)校工作的可持續(xù)發(fā)展，必須建立一支理論豐富，觀念更新，勇于探索，敢為人先的高素質(zhì)隊(duì)伍。發(fā)揮廣大教職工的主觀能動(dòng)性，積極自學(xué)。校本培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合，確定學(xué)?？蒲姓n題，成立若干課題小組，把每一位一線教師按照任教學(xué)科和專業(yè)特長編入課題組，定期開展活動(dòng)，加強(qiáng)交流，互幫互學(xué)，共同提高。組織教師觀看優(yōu)秀教師課堂教學(xué)的課堂錄像，組織教師結(jié)合自己的教學(xué)工作開展討論，明確新課程對教師教學(xué)組織的新要求。構(gòu)建以課堂教學(xué)為中心的校本研修機(jī)制，師訓(xùn)、教研真正結(jié)合課堂，真正指導(dǎo)幫助教師解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種“真問題”，通過教師反思、學(xué)習(xí)、嘗試、專家引領(lǐng)等步驟，逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。（二）以深化課題研究，推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展。有計(jì)劃地按照備課、聽課、說課、評課、反思等環(huán)節(jié)，全員參與，開展形式新穎、實(shí)效性強(qiáng)的教學(xué)研討活動(dòng)，在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識，形成校內(nèi)教師間自主研討的新氛圍。（2）每人建立一個(gè)微信公眾號。開展“個(gè)性化教學(xué)研究”。、研究圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價(jià)值的問題，圍繞某一個(gè)專題，組織研究課，在參與、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變教育觀念，通過研討、交流，學(xué)習(xí)他人長處，提高認(rèn)識，促進(jìn)自己提高，促進(jìn)整體水平提高。指導(dǎo)和培訓(xùn)教師積極參與，明確各自的研究范圍和主題，變少數(shù)幾個(gè)人的科研為群眾科研，使教師思想深處變“要我研究”為“我要研究”，讓每一位教師的教學(xué)理論和實(shí)踐水平得到提高。成立以校長為第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，確保校本培訓(xùn)的順利進(jìn)行。強(qiáng)化學(xué)校開展的案例研究，開展以年級組、學(xué)科組為單位的教學(xué)研究活動(dòng)，力求一課一得，不斷深化學(xué)校的課程改革。校本培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員在考核中適