【正文】 ，以更好的適應(yīng)社會(huì)。：通過每個(gè)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的口頭傳播，讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容。牌剖析VCT的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)分析推行ERP系統(tǒng)雄厚的Ramp。加盟政策一覽表序號(hào) 類別 合同折扣 當(dāng)季調(diào)換 跨季調(diào)換 裝修補(bǔ)貼 銷售返利 保證金 春夏訂貨 秋冬訂貨 指標(biāo) 備注市級(jí)代理 15% 10% 50% 12% 2萬 20萬以上 30萬以上 50萬以上 地級(jí)城市 0 0 50% 12% 2萬 30萬以上 45萬以上 75萬以上 省會(huì)城市（注：以上折扣不含發(fā)票，開票加6個(gè)點(diǎn)）序號(hào) 授權(quán)方式 第6個(gè)月開店數(shù)量 第9個(gè)月開店數(shù)量 第12個(gè)月開店數(shù)量地級(jí)市代理2省會(huì)市級(jí)代理 23加盟程序：咨詢、洽談填寫加盟申請(qǐng)表提供店鋪圖片及經(jīng)營(yíng)資料公司審核、綜合評(píng)估簽訂加盟意向書交納加盟意向金簽訂特許加盟合同訂貨、交訂金公司提供店鋪裝修資料加盟商裝修店鋪1貨品、宣傳物料準(zhǔn)備1店員培訓(xùn)、開業(yè)籌備1開業(yè)3年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一個(gè)品牌能否健康、穩(wěn)固的發(fā)展取決于公司的核心領(lǐng)導(dǎo)，是否制定周詳而客觀的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，未來品牌的發(fā)展規(guī)劃，會(huì)主導(dǎo)的整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展方向。二、市場(chǎng)分析1)市場(chǎng)背景隨著人們生活水平的逐步提高，同生活密切相關(guān)的家裝革命也隨之而來，家裝市場(chǎng)蘊(yùn)含著無限的商機(jī)。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識(shí)的普及，根據(jù)市場(chǎng)需求，最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。備注：以上所有的活動(dòng)在各個(gè)小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。時(shí)間：11：00內(nèi)容：根據(jù)參與者所填寫的調(diào)查問卷表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，“問卷調(diào)查表”可以放在各合作成員的咨詢臺(tái)上向咨詢者分發(fā)或現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)。如《揚(yáng)州晚報(bào)》《現(xiàn)代快報(bào)》《廣播電視報(bào)》等選擇報(bào)紙夾報(bào)宣傳。品牌的發(fā)展分為三個(gè)階段：2007年為品牌創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段；2008年為重點(diǎn)推廣的發(fā)展階段；2009年為投資利潤(rùn)的回報(bào)階段；因此根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及未來的發(fā)展藍(lán)圖，特制未來3年品牌宏觀計(jì)劃：序號(hào) 年份 春夏自營(yíng)店 年回款金額 春夏加盟店 年回款金額 秋冬自營(yíng)店 年回款金額 秋冬加盟店 年回款金額 原店數(shù)量 原店回款額 累計(jì)開店數(shù)量 全年總營(yíng)業(yè)額2007 2 400萬 0 0 6 800萬 4 150萬 10 2000萬 22 約3500萬2008 6 1200萬 6 300萬 8 800萬 10 400萬 22 4000萬 52 5000萬以上2009 4 800萬 15 800萬 2 400萬 20 800萬 52 6000萬 93 8000萬以上第五篇：“預(yù)制家”品牌推廣策劃方案“預(yù)知家”是自發(fā)成立的品牌戰(zhàn)略合作的團(tuán)體，于2005年10月正式成立。品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時(shí)尚男性本色品牌風(fēng)格： 聘請(qǐng)國(guó)際一流時(shí)裝大師，匠心獨(dú)具，以解讀世界時(shí)尚概念為手段，以結(jié)合市場(chǎng)需求為方法，融合時(shí)代，民族等社會(huì)環(huán)境為設(shè)計(jì)元素，加以動(dòng)感與浪漫的設(shè)計(jì)，執(zhí)著求新、求變，引領(lǐng)時(shí)裝新風(fēng)標(biāo)，追求貼身的舒適，探尋世界頂級(jí)男裝的美感和品味。創(chuàng)新利用不同宣傳手段，進(jìn)行合作宣傳，分階段宣傳。同時(shí)宣傳部須將繪制海報(bào)圖片發(fā)送至網(wǎng)絡(luò)信息部，以助于網(wǎng)絡(luò)信息部合理配圖并發(fā)布信息。為了讓在校大學(xué)生與企業(yè)建立起溝通的橋梁，協(xié)會(huì)特舉辦模擬招聘大賽。也可制作宣傳單分發(fā)至各宿舍，使活動(dòng)廣為人知。我們每個(gè)人作為大創(chuàng)的一員，都有義務(wù)為我們的招聘大賽做好宣傳工作。我們的品牌策略概念闡述：N智慧時(shí)代就是一個(gè)拋開一切約束、充滿無限（無線）可能、未知、神秘而極度誘惑的新智慧時(shí)代！N智慧時(shí)代迎合新世紀(jì)、新人類的需求而生，它是舊IT商務(wù)時(shí)代的結(jié)束，VCT無線網(wǎng)絡(luò)，將為你打開更廣闊的新天地！我們的品牌策略……………………第三篇：品牌推廣策劃方案為了能真正把意大利的經(jīng)典男裝品牌推向市場(chǎng)、一炮打響；提高影響力、加大力度打開中國(guó)龐大的市場(chǎng)。品牌發(fā)帖推廣是一種網(wǎng)絡(luò)推廣的全新方式，他們整合網(wǎng)站上的各種資源，進(jìn)行總結(jié)性的，帶有廣告性質(zhì)的發(fā)帖，品牌發(fā)貼推廣