【正文】 方面的綜合管理技能和執(zhí)行力。,施工員崗位管理的突出特點(diǎn)： 是項(xiàng)目管理崗位中，管理范圍最廣、管理職責(zé)最大、管理技能要求最全面、管理最艱辛的崗位之一。 如何才能搞好質(zhì)量管理 A、質(zhì)量意識要高（標(biāo)準(zhǔn)） B、執(zhí)行力要強(qiáng),重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 A、熟悉圖紙、圖集、規(guī)范、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)。24.10.2324.10.2307:2007:20:3507:20:35Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。,辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)整潔美觀，值得推廣學(xué)習(xí),辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)整潔美觀，值得推廣學(xué)習(xí),安全生產(chǎn)： a、【施工員是施工安全的直接責(zé)任者】；在安排生產(chǎn)的同時必須對安全工作進(jìn)行部署；做到有安排落實(shí)、有檢查、有整改。,施工員崗位的作業(yè)環(huán)境： 施工員的作業(yè)環(huán)境是項(xiàng)目管理中最為惡劣、最為艱苦的崗位之一，屬于真正的一線管理者。 施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強(qiáng)化過程控制，增強(qiáng)成本及現(xiàn)場簽證索賠意識，不斷探索降低工程成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平。 施工員崗位職能詳【土建施工員崗位職責(zé) 】。07:20:3507:20:3507:20Wednesday, October 23, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。2024年10月23日上午7時20分24.10.2324.10.23 追求卓越，讓自己更好，向上而生。 管理什么？人、機(jī)、料、法、環(huán)【ＰＤＣＡ循環(huán)】 對人的管理是最難的事，不能完全靠“感情投入”對人進(jìn)行管理，要靠良好的運(yùn)營管理體系來對人進(jìn)行管理。