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鄂州市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告(留存版)

2025-10-27 13:49上一頁面

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【正文】 成部分,是大梁子湖的橋頭堡,是對接武漢東南方向主要運(yùn)動休閑功能板塊,其功能定位與紅蓮湖旅游新城保持協(xié)調(diào)一致,并形成兩湖兩城對接的態(tài)勢;梁子湖一湖三地規(guī)劃正在編制中。經(jīng)濟(jì)水平的高低也直接影響體育項(xiàng)目的分布與設(shè)臵。規(guī)劃、城建部門要嚴(yán)格把關(guān),應(yīng)將體育設(shè)施納入配套設(shè)施建設(shè)指標(biāo),同步建設(shè)。武漢城市圈成為“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),對鄂州體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一次難得的機(jī)遇。紅蓮湖具有良好的自然優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。我市總?cè)酥?06萬,其中市區(qū)人口30萬。其中:棋院2家;游泳池4家;羽毛球場4家、網(wǎng)球場3家;乒乓球訓(xùn)練基地2家;足球訓(xùn)練俱樂部1家;綜合體育健身房2家;跑馬場1家;跆拳道館1家;高爾夫球場2家。梁子湖高爾夫度假中心由中港合資的大型企業(yè)——湖北梁子湖高爾夫俱樂部有限公司開發(fā),項(xiàng)目總投資4億多元。重視體育休閑旅游業(yè)發(fā)展。消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為嚴(yán)重影響著人們對體育旅游的選擇,主要體現(xiàn)在一般性的常規(guī)旅游,而對于那些需要一定體能、技巧、意志力的體育旅游活動,卻少有人們真正或經(jīng)常性參與。體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動的“兩級分化”對體育旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標(biāo)是十分不利的。強(qiáng)化輿論宣傳,增強(qiáng)人們健康消費(fèi)意識,推動體育健身大眾化。積極爭取省直和武漢市有關(guān)部門和企事業(yè)單位在8個城市資興辦或合作開發(fā)體育項(xiàng)目。三是完善提升紅蓮湖國際水上運(yùn)動競賽訓(xùn)練基地的功能??傮w水平不高,缺乏吸引力一是星級旅游產(chǎn)品少。因此我們必須重視和發(fā)展好我們的旅游產(chǎn)業(yè)。另一方面,強(qiáng)化對現(xiàn)有從業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高旅游從業(yè)人員的綜合素質(zhì),可以利用旅游院校培訓(xùn)班、專題講座、學(xué)術(shù)會議等各種形式盡快培育一批優(yōu)秀的旅游行政管理人才、經(jīng)營管理人才和導(dǎo)游人才。橫向比較,昭通市的旅游業(yè)發(fā)展,與xxxx西黃金旅游地“第一軍團(tuán)”相比,仍屬于“欠發(fā)達(dá)”地區(qū),還屬于“藏在深閨無人知”。今年,將立足“水上游、城中看、山上玩、鄉(xiāng)村吃”的思路,加快旅游配套設(shè)施建設(shè),籌辦“兩賽一節(jié)”(龍舟、垂釣兩大賽事和美食節(jié))活動,大力發(fā)展水上娛樂項(xiàng)目和鄉(xiāng)村旅游。(二)休閑旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展新趨勢。旅游市場規(guī)模總量大,結(jié)構(gòu)多元,隨著旅游消費(fèi)成為日常性消費(fèi),個性化愈顯突出,旅游產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展走向擁有無數(shù)種可能,加之固有的營銷手段被推成出新,這就需要靜下心來分析市場、研究市場,精準(zhǔn)定位。xxxx在旅游目的地、旅游集散地建設(shè)上具有一定的區(qū)域空間優(yōu)勢:從交通區(qū)位看,xxxx位居云南北方,承東啟西、連南接北;從城市區(qū)位看,xxxx又是宜賓、昭通等經(jīng)濟(jì)區(qū)的最佳結(jié)合點(diǎn);從旅游區(qū)位看,xxxx又是西部大峽谷、蜀南竹海等風(fēng)景區(qū)的重要輻射區(qū)。旅游業(yè)在全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的綜合作用穩(wěn)步加強(qiáng)在“大項(xiàng)目帶動大發(fā)展”的工作思路導(dǎo)向下,昆明市培育了一大批以石林、陽宗海為代表的具有較好發(fā)展前景和市場競爭力的精品旅游區(qū)和以世博旅游集團(tuán)為代表的具有較好投融資能力的產(chǎn)業(yè)主體,洲際、豪庭、豪生、希爾頓、索菲特、溫德姆華美達(dá)等國際酒店品牌也相繼落戶昆明,昆明市成為全國五星級酒店最多的城市之一。除了兩年一屆的昆明國際旅游交易會之外,近年來,昆明市還通過承辦2008中國昆明國際文化旅游節(jié)昆明狂歡節(jié)、亞太旅游協(xié)會2008旅游戰(zhàn)略論壇等大型活動,全方位、多層次地向中外游客展示了云南悠久的歷史、燦爛的文化、濃郁的民族風(fēng)情和獨(dú)特的旅游魅力。昆明欲在國內(nèi)旅游客源市場中占一席之地,面臨強(qiáng)大的國內(nèi)和省內(nèi)競爭壓力,需要適時(shí)調(diào)整旅游市場營銷的方向和戰(zhàn)略。缺少旅游發(fā)展的宏觀政策配套與創(chuàng)新體系缺少旅游發(fā)展的宏觀政策配套與創(chuàng)新體系在一定程度上限制了昆明市旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。(三)核心工程存量調(diào)整與增量優(yōu)化工程理性引導(dǎo)大項(xiàng)目與大投資的差異化布局,通過大項(xiàng)目、龍頭項(xiàng)目的帶動,增加城市旅游吸引力。在昆明旅游市場規(guī)范和游客滿意度提升過程中給與技術(shù)上的幫助。從國家戰(zhàn)略層面對在云南省建設(shè)面向西南開放橋頭堡過程中旅游產(chǎn)業(yè)的功能、戰(zhàn)略定位、發(fā)展思路和發(fā)展方向等給予昆明市更多的研究和指導(dǎo),協(xié)助昆明市的旅游業(yè)積極融入東盟貿(mào)易區(qū)建設(shè),特別是在昆明建設(shè)面向東南亞地區(qū)的國際會議會展中心過程中給予支持與幫助。統(tǒng)籌好產(chǎn)業(yè)集聚與項(xiàng)目雷同的關(guān)系旅游產(chǎn)品開發(fā)和旅游項(xiàng)目落地要與市場需求規(guī)模相結(jié)合。從調(diào)查結(jié)果來看,游客對昆明旅游的“吃、住、娛”認(rèn)可度較高,但對“行、購、游”的認(rèn)可度則較低,特別是對散客服務(wù)的滿意度較差,對旅游性價(jià)比、旅行社、交通等方面的評價(jià)相對較低。加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)體系建設(shè),更加完善城市的休閑服務(wù)功能,昆明市才能夠適應(yīng)市場需求的轉(zhuǎn)變。這些措施為昆明市旅游業(yè)的加快發(fā)展?fàn)I造了良好的宏觀環(huán)境。2011年,昆明市接待海外旅游者人次突破百萬大關(guān),%。二是開發(fā)創(chuàng)新多樣化、個性化的旅游產(chǎn)品。從發(fā)展要素上看,科技的元素投入使用,及文化與科級的對接等模式,已成為旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢,也是新興旅游地發(fā)展項(xiàng)目的選擇之一。二、xxxx旅游發(fā)展面臨的機(jī)遇除去政府政策性支持,政府強(qiáng)勢主導(dǎo)等因素,但就旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢分析,我們面臨著較多的機(jī)遇:(一)競爭激烈的旅游市場蘊(yùn)含無限潛力中國人口基數(shù)大,隨著人民生活水平的提高、生活方式的轉(zhuǎn)變,更加追求精神生活的滿足,而旅游成了滿足精神生活的重要途徑,潛在的旅游市場巨大。眾所周知,受交通不便、移民工作等因素影響,xxxx縣旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)程緩慢。因此,很多地方將旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),加大了旅游產(chǎn)品開發(fā)的力度,國內(nèi)旅游業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的景象,競爭愈來愈激烈。再次,強(qiáng)化旅游行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。許多獨(dú)特的旅游資源的景觀價(jià)值、開發(fā)價(jià)值與其知名度不相稱,加上交通落后,信息閉塞,一些景區(qū)景點(diǎn)文化挖掘不深,包裝不精,旅游市場拓展不力。二、*縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題盡管*旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了一定的成效,但由于受自然條件、開發(fā)資金等多方面的限制,*旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在一些亟待解決的問題。要充分凸現(xiàn)梁子湖的生態(tài)優(yōu)勢和歷史沿革,充分凸現(xiàn)梁子湖在湖北的特殊性。爭取建立武漢城市圈體育旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)誼會機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)體育市場管理,保護(hù)合法經(jīng)營,打擊不法行為,保證體育市場健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)體制的變革,帶來了人民生活水平的提高。主要作法:高舉梁子湖生態(tài)旗幟,整合內(nèi)部力量,以旅游為主線,變生態(tài)為品牌,變資源為產(chǎn)品;加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提高示范區(qū)產(chǎn)業(yè)承載能力;謀劃項(xiàng)目,做好招商引資,提高競爭實(shí)力。紅蓮湖高爾夫球會將是湖北最有潛力,環(huán)境最好、服務(wù)最優(yōu)、設(shè)施最為齊全的集打球、休閑、娛樂、旅游、度假于一體的高爾夫球會所。目前,我市有球類、棋類、游泳、武術(shù)等各類協(xié)會17家,長期開展各項(xiàng)體育活動。體育彩票業(yè)的發(fā)展對引導(dǎo)體育消費(fèi)起到了一定的促進(jìn)作用,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。體育旅游產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度非常高的產(chǎn)業(yè)。加快鄂州體育中心、梁子湖水上運(yùn)動中心、紅 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蓮湖高爾夫多功能會所,促進(jìn)鄂州文化體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分發(fā)揮體育團(tuán)體協(xié)會的社會力量,推動體育旅游產(chǎn)業(yè)社會化。二是盡快制定鼓勵非公有制經(jīng)濟(jì)和股份制企業(yè)創(chuàng)辦體育旅游產(chǎn)業(yè)的政策。因此,發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)離不開高素質(zhì)的經(jīng)營管理、策劃、營銷等人才。(二)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃體育旅游產(chǎn)業(yè)?!傲鹤雍郀柗颉睂⒔ㄒ蛔?洞燈光球場,創(chuàng)造湖北省夜間打球的經(jīng)典。各種形式的健身娛樂活動成功開展,亦促使了該市場逐漸走向成熟。體育用品專賣店30家,每年銷售額300萬元左右,連同城區(qū)大超市、商場的體育用品銷售以及其他渠道形成的體育用品銷售收入在500萬元以上。全市體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位100家,從業(yè)人數(shù)1000余人,計(jì)算體育彩票業(yè),全市體育產(chǎn)值1億元左右。伊蓮健身俱樂部每天接待鍛煉人數(shù)100人左右,年?duì)I業(yè)額50萬元。梁子湖風(fēng)景區(qū)常年湖面約42萬畝,是全國十大名湖之一,青山綠水,風(fēng)景宜人,是著名的國家AAA級生態(tài)旅游度假區(qū),也是著名的武昌魚、梁子湖大閘蟹的母親湖。制定了《關(guān)于培植旅游支柱產(chǎn)業(yè)的決定》。體育旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才缺乏。四、推進(jìn)我市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議我市體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,正處于一個發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和發(fā)展機(jī)遇期,我們應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī),按照“為人民群眾服務(wù),為現(xiàn)代化大城市建設(shè)服務(wù)”的根本要求,針對我市體育旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,著眼我市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之未來,現(xiàn)提出如下對策和建議:(一)爭取政策扶持,加快發(fā)展,為體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境堅(jiān)持政府主導(dǎo),落實(shí)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策,推動體育設(shè)施普及化。去年組織了鄂州市國民體質(zhì)監(jiān)測。三是活動對接。將紅蓮湖國際水上運(yùn)動競賽訓(xùn)練基地建設(shè)成為能夠承接全國、國際性水上訓(xùn)練比賽的城市,與武漢市融為一體,實(shí)現(xiàn)資源共享。體育彩票“取之于社會,用之于體育,造福于人民”。如伊蓮健身中心等都是做活體育培訓(xùn)市場成功的典范。5000平方米的會所、五星級球會酒店也已進(jìn)投入運(yùn)行。功能定位是武漢城市圈運(yùn)動休閑商務(wù)度假中心,形象定位是國家5A“運(yùn)動休閑旅游特色景區(qū)”,產(chǎn)品定位是運(yùn)動養(yǎng)生旅游、休閑度假、商務(wù)會議、主題文化旅游。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對滯后,至今沒有建設(shè)體育館。加強(qiáng)體育市場管理,完善體育市場法規(guī)體系,促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)范化。我們要搶抓機(jī)遇,在武漢城市體育圈的形成發(fā)展過程中作出積極貢獻(xiàn)。梁子湖和紅蓮湖都建有高爾夫球會球場,同時(shí)紅蓮湖建還起了湖北省國際水上運(yùn)動競賽訓(xùn)練基地。同時(shí),注冊成立了*縣首家紅色旅游商品民營企業(yè)——紅色馬欄旅游產(chǎn)業(yè)有限公司,專業(yè)從事紅色旅游文化傳播、旅游商品設(shè)計(jì)及研發(fā)、土特產(chǎn)品包裝與銷售,先后開發(fā)了10大類100多種獨(dú)具*特色的文化旅游產(chǎn)品。旅游業(yè)是一項(xiàng)投資大,見效慢的產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)厝嗣癫幻庠谟^念上存在認(rèn)識問題,社會資金不能積極參與資源的開發(fā)。三是要規(guī)劃旅游專線和旅游循環(huán)線路,并設(shè)置旅游專線公交車,方便本地游客需求,大力拉動旅游內(nèi)需。被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”。2003年,縣委十屆二次全會提出建設(shè)“綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、湖濱生態(tài)旅游縣、文明幸福小康縣”的奮斗目標(biāo),首次將旅游發(fā)展作為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)。盡管當(dāng)前提出了“水上游、城中看、山上玩、鄉(xiāng)村吃”的思路,但總體上看,旅游產(chǎn)品仍以觀光型為主,結(jié)構(gòu)單一,內(nèi)容不夠豐富和多元。xxxx旅游資源不具有先天優(yōu)勢、也具有壟斷性,更不具備人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的資源,因此,必須要走一條新路,經(jīng)過科學(xué)合理的資源整合和開發(fā),精心的包裝以及有效的推廣,使其成為標(biāo)志性產(chǎn)品進(jìn)入市場并形成品牌。一是合理配置旅游要素。期間,專家組先后考察了滇池國家級旅游度假區(qū)、世博集團(tuán)、石林5A級旅游區(qū)以及陽宗海旅游度假區(qū)等景區(qū)(點(diǎn))和企業(yè),并召開3次座談會廣泛征詢和聽取了昆明市各級領(lǐng)導(dǎo)、主要旅游企業(yè)和旅游從業(yè)人員的意見和建議。另一方面,昆明市作為中國連接?xùn)|亞大陸腹地與東南亞、南亞次大陸以及溝通太平洋和印度洋的重要門戶,旅游業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大昆明與東盟國家的聯(lián)系,中國對東南亞地區(qū)的影響力也不斷提升。昆明市在云南省旅游目的地體系中長期承擔(dān)著旅游集散中心和旅游樞紐的功能,在國民休閑逐漸成為生活福祉的背景下,以往主要為游客提供旅游產(chǎn)品和吸引物服務(wù)的旅游發(fā)展目標(biāo),將向著同時(shí)為游客和當(dāng)?shù)鼐用駶M意度共同提升的方向轉(zhuǎn)變,昆明市旅游也發(fā)展面臨著功能轉(zhuǎn)型的任務(wù)。隨著市場資本的不斷注入,盡管先后有滇池旅游度假區(qū)、陽宗海度假區(qū)等新興旅游度假項(xiàng)目的不斷出現(xiàn),但這些品牌的影響力在昆明屬于觀光型旅游目的地的市場認(rèn)知情況下,仍與石林、世博園等傳統(tǒng)品牌之間存在較大差距。統(tǒng)籌好資源、產(chǎn)品、市場、品牌的關(guān)系充分利用氣候和資源優(yōu)勢,面向昆明當(dāng)?shù)鼐用窈屯鈦碛慰偷碾p重需求,做好城市休閑旅游產(chǎn)品、濱湖度假旅游產(chǎn)品、康體養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的系列開發(fā)?!爸黧w”培育工程培育本地旅游市場,以當(dāng)?shù)鼐用褡灾糜畏绞綖橐罁?jù),面向當(dāng)?shù)鼐用窦彝ィ_發(fā)家庭休閑旅游產(chǎn)品;充分發(fā)揮旅游市場主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性,調(diào)整城市商業(yè)體系、餐飲體系、景區(qū)和公園體系,以適應(yīng)游客及本地市場對觀光需求的滿足;依托都市休閑生活構(gòu)建多層次、多類型的觀光、休閑、度假產(chǎn)品體系,培育大眾旅游市場,以大眾的、日常的、持續(xù)的消費(fèi)支撐起戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。在昆明旅游業(yè)探索體制機(jī)制創(chuàng)新過程中給予一定的政策傾斜。將滇池度假區(qū)內(nèi)現(xiàn)有度假酒店、高爾夫和天堂島會展旅游綜合體等項(xiàng)目與西山文脈連接起來,延長游客停留時(shí)間、聚集人氣,培育游客與市民共享的旅游空間。但在全新的發(fā)展形勢下,特別是在國家將云南建設(shè)成為面向西南橋頭堡的戰(zhàn)略體系下,昆明市旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。通過開展精品旅游吸引物建設(shè)工程,實(shí)施龍頭項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,昆明市的核心旅游吸引物體系格局將面臨重組,昆明市旅游業(yè)發(fā)展的市場支撐將發(fā)生重大變化。先后打造城市南部湖濱旅游景觀帶和海埂、大漁兩大旅游休閑度假片區(qū)以及城市北部的世博新區(qū)旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū)。旅游業(yè)對“春城”城市形象品牌的提升發(fā)揮了關(guān)鍵作用昆明市在旅游業(yè)發(fā)展初期就在國內(nèi)外游客認(rèn)知體系中形成了“春城”的城市品牌。美景固然要靠其自身的旅游資源和適當(dāng)?shù)拈_發(fā),但旅游營銷也是不可或缺的。三是要做好旅游項(xiàng)目規(guī)劃。休閑旅游是傳統(tǒng)旅游的升級版。(三)當(dāng)前xxxx旅游業(yè)面臨的一些問題。xxxx的旅游開發(fā)思路提出較早,但起步較晚,至今尚未形成規(guī)模。加大旅游產(chǎn)品宣傳促銷力度盡快建立政府與旅游企業(yè)聯(lián)動的旅游宣傳促銷機(jī)制,大規(guī)模、多層次、全方位的開展旅游宣傳促銷活動。我們要再接再勵,抓好紅色旅游和生態(tài)旅游兩大品牌,促進(jìn)全縣旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。旅游專業(yè)人才匱乏,組織管理松散由于我縣旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚,旅游管理、策劃、促銷、導(dǎo)游等方面的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)滯后,專業(yè)化水平和服務(wù)質(zhì)量較低。本文在對我縣旅游資源進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、考察的基礎(chǔ)上,分析了*縣在做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)方面取得的顯著成績,探討了*縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,重點(diǎn)提出了加快我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的構(gòu)想和建議。利用省直和武漢市的優(yōu)勢和輻射功能,通過成功舉辦 “六城會”等全國性文化體育活動總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取一部分全省性、全國性、國際性體育活動到鄂州或周邊城市舉辦。全市體育消費(fèi)氛圍的形成需要各有關(guān)部門共
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