【正文】 中存在的問題，對企業(yè)存在的資金、用地、房產(chǎn)、用電用氣等問題統(tǒng)一進(jìn)行梳理，分解到有關(guān)責(zé)任部門，限時解決問題。這些農(nóng)口包村部門做了一定的工作，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。切實搞好補貼政策的督導(dǎo)檢查，確保各項補貼發(fā)放到位。二是加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。一、2010年主要工作情況（一）認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)政策，積極謀劃全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路。加快農(nóng)村通有線電視步伐，有線電視入村率達(dá)30%、入戶率達(dá)17%。擴大了我市對外知名度，江蘇省、河南省和我省威海市、濟寧市等先后到單縣學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗。五是組織了觀摩評比。按照“四高”要求，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真撰寫各類文稿，努力做好文字服務(wù)等工作。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，切實強化工作調(diào)度，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的資金、土地等問題。同時，全力做好市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，努力提高工作水平，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。一是向小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地聚集。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)通知要求，結(jié)合本地具體情況，部署落實村務(wù)公開工作；要建立村務(wù)公開管理臺帳，對村務(wù)公開工作實行動態(tài)管理，每次村務(wù)公開工作資料必須統(tǒng)一歸檔保存。1各級政府及其部門下?lián)芎蜕鐣栀浘葹?zāi)救濟款物的數(shù)量、發(fā)放的原則與條件，以及確定的發(fā)放名單、數(shù)量等。2新農(nóng)村項目建設(shè)資金籌集、使用情況。合并村的每個自然村均要設(shè)立公開欄?！耙皇乱蛔h”籌資籌勞等事項（5月份）?！皟蓵备鞣謺鶕?jù)農(nóng)村商業(yè)銀行基層機構(gòu)的設(shè)置和扶持對象的分布情況，及時將指標(biāo)分解到業(yè)務(wù)獨立的支行，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的扶貧貼息貸款投放工作。抄送：各鎮(zhèn)黨委、人大、政府，吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)農(nóng)村發(fā)展局、財政局，吳江汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地方發(fā)展局、財政局，存檔。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度，從物品采購、車輛使用、公務(wù)接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷規(guī)定，切實降低行政運行成本。三是強化服務(wù)宗旨。對文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項、會議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。對于吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和吳江汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的貼息，經(jīng)征求兩區(qū)財政局同意，由兩區(qū)財政局直接發(fā)放50%部分的貼息。為此，對2007年的扶貧貼息貸款工作，提出如下意見：一、信貸指標(biāo)。上財務(wù)收支及集體積累。村務(wù)公開欄設(shè)置要求為：在位置醒目便于群眾觀看的地方設(shè)立固定適用的村務(wù)公開欄。2村級集體債務(wù)及新的舉債情況。①一胎、二胎準(zhǔn)生證發(fā)放及生育； ②育齡夫婦的絕育、節(jié)育； ③獨生子女的領(lǐng)證及獎勵；④農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助資金發(fā)放對象及數(shù)額；⑤違反計劃生育政策家庭社會撫養(yǎng)費的征收、管理。村務(wù)公開目錄內(nèi)容主要包括：村務(wù)公開內(nèi)容、村務(wù)公開形式、村務(wù)公開程 1 序、村務(wù)公開時間。四是大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。五是努力做好材料起草以及會務(wù)籌備等工作。抓好2010年考核工作，在總結(jié)2010年考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、新農(nóng)村建設(shè)等考核辦法，使考核辦法更科學(xué)合理、更具有操作性，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成。組織市級分包領(lǐng)導(dǎo)、分包責(zé)任部門等，對各縣區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)情況進(jìn)行半年和年終觀摩，根據(jù)各縣區(qū)工作情況，評議打分，排出名次，以市委、市政府名義進(jìn)行通報。各級各部門都深入到所包村莊，進(jìn)行調(diào)查研究，制定了具體幫扶措施，加大了支持力度。市委農(nóng)工辦承擔(dān)著全市新農(nóng)村建設(shè)的重要職能，在新農(nóng)村建設(shè)中，不搞形式主義，不做表面文章，不搞形象工程，堅持實事求是、循序漸進(jìn)、充分尊重群眾意愿和積極進(jìn)取的原則，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，今年全市新農(nóng)村建設(shè)取得了十分顯著的成績。新增優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地50萬畝，總面積達(dá)550萬畝。第一篇：市委農(nóng)村工作辦公室工作總結(jié)及工作打算市委農(nóng)工辦是全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的綜合部門，市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地辦公室、新農(nóng)村建設(shè)辦公室都設(shè)在了市委農(nóng)村工作辦公室，承擔(dān)的工作任務(wù)十分繁重。三是推動了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，今年全市建成新農(nóng)村試點村107個。四是狠抓了工作調(diào)度。通過這些扎實有效的措施，有力推動了全市農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)發(fā)展。二是切實推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上水平。根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要，適時召開全市農(nóng)村工作有關(guān)會議，組織有關(guān)觀摩活動。繼續(xù)加大對試點村的培育力度，采取多種形式，多種渠道培育試點村，重點抓好試點村規(guī)劃和建設(shè)。修訂后的村務(wù)公開目錄，是全市村務(wù)公開統(tǒng)一的基本內(nèi)容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真研究，付諸實施，確保村務(wù)公開內(nèi)容全面、詳細(xì)公開。征兵政策、應(yīng)征對象及義務(wù)兵家屬優(yōu)待金發(fā)放情況。2村級當(dāng)年收益及收益分配情況。按照政務(wù)公示、財務(wù)公開、事務(wù)公議、群眾意見等欄目進(jìn)行設(shè)置。（一季度）上村干部報酬、誤工補貼（一季度）。市農(nóng)村商業(yè)銀行對全市核定扶貧貼息貸款 指標(biāo)總額為1000萬元。對扶貧貼息貸款發(fā)放到幫帶單位（人）的，所得的貼息，應(yīng)全部返還給幫帶的貧困戶（勞力），或用于應(yīng)得的福利。二、努力做到“三個提高”一是提高基礎(chǔ)管理工作水平。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù)，把2012年定為服務(wù)水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動，換位思考，加強服務(wù)，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，樹立良好的窗口形象。二是提高機關(guān)財務(wù)管理工作。中共吳江市委農(nóng)村工作辦公室 吳江市財政局吳江市農(nóng)村商業(yè)銀行 吳江市老區(qū)開發(fā)促進(jìn)會 吳江市扶貧開發(fā)協(xié)會二○○七年三月八日抄報：市委辦公室、市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室、吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、吳江汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會。如確需增加指標(biāo)，可單獨申請。財務(wù)收支預(yù)算方案（4月份）。村務(wù)公開欄的實際公開面積，一般情況下不得少于8平方米。2土地征用面積