freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

客運公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(留存版)

2025-10-27 09:17上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ,應當專款專用、專戶核算、使用由財務科單獨分類統(tǒng)計,每年報總公司安全生產(chǎn)領導小組。,記錄安全生產(chǎn)費用使用數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等。、企業(yè)安全生產(chǎn)情況、相關安全項目投資計劃及安全生產(chǎn)費用提取預算額(由公司財務部負責),組織制定安全生產(chǎn)費用投入計劃。(一)文明施工管理體系 單位名稱:文件編號: 文件名稱:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本:若我公司有幸中標,進入現(xiàn)場后,項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領導小組”,設專人進行管理,由項目經(jīng)理負責,并制定切實可行的文明工地管理措施,同時用經(jīng)濟杠桿進行層層落實。施工現(xiàn)場的施工干道均采用C15混凝土硬化處理。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。有考核制度,定期檢查證分考核,成績上牌公布。單位名稱:文件編號: 文件名稱:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本:(7)施工中要求工完料清。機械設備的降噪(1)對距噪聲源較近的施工人員,除采取戴防護耳塞等勞動保護用品外,還要適當縮短勞動時間。第三章 實施程序第五條 公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、行政室監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。應急救援演練支出。1)總經(jīng)理負責每年安全生產(chǎn)投入計劃的審批,確保安全投入??顚S?。 第五篇:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定本制度。、重大事故隱患的評估、事故隱患的整改支出。、安委辦負責解釋。,按照本部門上實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額實報方式,按照以下標準提取。,應認真填寫《安全生產(chǎn)專項費用使用申請表》。第四篇:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度根據(jù)財企﹝2012﹞16號文件,為了公司的安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,制定本制度。安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出。第三篇:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度第一章總則第一條 目的為加強公司安全生產(chǎn)費用管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定本制度。運輸土料及骨料時裝載不能過滿,嚴格控制散料撒落,以免污染環(huán)境,另外盡量避免對周圍居民的影響。(4)施工現(xiàn)場臨時設施按照施工平面圖布臵,周圍設臵可靠的圍界,實行封閉式管理。(1)按照方案建立的文明施工管理體系,制定文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,落實到個人做到現(xiàn)場清潔整齊。(8)周轉(zhuǎn)設備施工設施設備、模板、磚夾等,集中堆放整齊。充分利用經(jīng)濟杠桿作用和組織手段,激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設熱情和工作責任心,加強全體人員科學管理、重質(zhì)量、重文明施工的責任意識,使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。,并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。、安全物資合格有效,符合安全標準或相關要求。,列入重點編制項目,不得少于國家規(guī)定的比例。安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新設備的推廣應用支出。第一篇:客運公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度客運公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用使用管理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、職工和社會公共利益,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、財政部、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)和《中華人民共和國道路運輸條例》,特制定本規(guī)定。安全設施特種設備檢測檢驗支出。 管理要求,審批安全費用提取計劃、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。單位名稱:文件編號: 文件名稱:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度版本:“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。 重大安全生產(chǎn)措施項目應按行業(yè)主管部門的要求,以公司名義匯報執(zhí)行情況?,F(xiàn)場場容、場面貌布臵(1)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放,無散落物,建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整無積水,無散落的雜物和散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。(2)施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水派專人管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。具體做到:圍界內(nèi)設施搭建有序,材料設備堆放整齊,生活污水作處理后再排放,生活垃圾袋裝化,消防設施齊備等,并服從建設單位監(jiān)督和管理。(4)水泥搬運工和拌和機械操作人員配發(fā)防塵面罩,對散裝水泥的運輸和裝卸過程中防止包裝袋破損。第二條 適用范圍本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的評估、事故隱患的整改支出。本制度適用于公司承建的所有工程施工項目。,并填寫《安全經(jīng)費使用情況核查記錄》,對核查出的違規(guī)支出項和未安全投入項目,應及時作出處理結(jié)果。安全生產(chǎn)費用計提標準一覽表序號全年實際銷售收入提取標準備注1000萬元(含)以下1%1000萬元至10000萬元(含)部分%10000萬元至100000萬元(含)部分%100000萬元以上部分%:、庫房等作業(yè)場
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1