【正文】 考察關(guān)注重點(diǎn) 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析 風(fēng)投、天投資本進(jìn)入地方的因素調(diào)研 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作模式 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作渠道 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn) 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作周期 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的成功案例剖析第8章：國(guó)外招商引資模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 美國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 美國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 美國(guó)地方招商引資主要模式 美國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 美國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 美國(guó)地方招商引資案例剖析 日本地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析 日本地方招商引資主要模式 日本地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 日本地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 日本地方招商引資案例剖析 香港地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 香港地方招商引資現(xiàn)狀分析 香港地方招商引資主要模式 香港地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 香港地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 香港地方招商引資案例剖析 英國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 英國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 英國(guó)地方招商引資主要模式 英國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 英國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 英國(guó)地方招商引資案例剖析 德國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 德國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 德國(guó)地方招商引資主要模式 德國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 德國(guó)地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 德國(guó)地方招商引資案例剖析 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析 俄羅斯地方招商引資主要模式 俄羅斯地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 俄羅斯地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 新加坡地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 新加坡地方招商引資現(xiàn)狀分析 新加坡地方招商引資主要模式 新加坡地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 新加坡地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 印度地方招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 印度地方招商引資現(xiàn)狀分析 印度地方招商引資主要模式 印度地方招商引資實(shí)現(xiàn)路徑 印度地方招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 印度地方招商引資案例剖析第9章：國(guó)內(nèi)典型招商引資主體模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 政府部門招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 北京市投資促進(jìn)局（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡(jiǎn)介（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（6）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 上海市長(zhǎng)寧區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡(jiǎn)介（2）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（3）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（4）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（5）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 吉林省經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作局（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡(jiǎn)介（2）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（3）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（4）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（5）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 濟(jì)南市發(fā)展和改革委員會(huì)（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡(jiǎn)介（2）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（3）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（4）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（5）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 合肥市招商局（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展信息簡(jiǎn)介（2）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（3）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（4）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（5）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 園區(qū)管委會(huì)招商引資經(jīng)驗(yàn)借鑒 中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析（6）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（8）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 上海張江高科技園區(qū)管理委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（6）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（7）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（8）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（8）機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)（1）園區(qū)整體發(fā)展?fàn)顩r（2）機(jī)構(gòu)招商引資模式分析（3）機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模成效（4）機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（5）機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析（6）機(jī)構(gòu)招商引資典型案例（7）機(jī)構(gòu)招商引資經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第10章：國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資機(jī)會(huì)分析 世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)承接機(jī)會(huì)分析 世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析（1）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程預(yù)測(cè)（2）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期預(yù)測(cè)（3）世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)果預(yù)測(cè) 主要轉(zhuǎn)出國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析（1）美國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析（2）日本轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析（3）韓國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析（4）香港轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析（5）歐盟轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析（6）臺(tái)灣轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析（7）新加坡轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)分析（1）中國(guó)產(chǎn)業(yè)承接能力分析（2）中國(guó)產(chǎn)業(yè)承接機(jī)會(huì)分析（3）中國(guó)主要承接產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)（4）中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)地區(qū)分析 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地區(qū)承接機(jī)會(huì)分析 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析（1）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策（2）東部地區(qū)主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析（3）東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析 中西部地區(qū)承接機(jī)會(huì)分析（1）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策（2）中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接能力分析（3）中西部地區(qū)主要承接產(chǎn)業(yè)分析（4）中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域分析 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與三四線城市承接機(jī)會(huì)分析 一二線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)移（1）一二線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r（2）一二線城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度（3）一二線城市招商引資分析 三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機(jī)會(huì)分析（1）三四線城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（2）三四線城市產(chǎn)業(yè)承接機(jī)會(huì)分析 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接機(jī)會(huì)分析 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與轉(zhuǎn)移規(guī)律（1）國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)布局特點(diǎn)分析（2）國(guó)有企業(yè)空間布局特點(diǎn)分析 國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局分析（1）中航科工戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局（2）中國(guó)電子戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局（3）中石油戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局（4）中國(guó)節(jié)能戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局（5）中國(guó)一汽戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局 地方承接國(guó)企產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析（1）國(guó)企產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策分析（2）各地區(qū)承接國(guó)企產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析圖表目錄圖表1：中國(guó)招商引資政策環(huán)境演變的四個(gè)階段圖表2：招商引資政策趨勢(shì)與方向圖表3：20122017年中國(guó)實(shí)際利用外商直接投資金額及增長(zhǎng)情況（單位：億美元）圖表4：2017年對(duì)華投資前十國(guó)家/地區(qū)排名情況（單位：%）圖表5：2017年外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布（單位：億美元，%）圖表6：20122017年中國(guó)合同利用外商直接投資項(xiàng)目數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)，%）圖表7：各地區(qū)注冊(cè)登記外商投資總額占比變化情況（單位：%）圖表8：招商引資中存在的問題圖表9：長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)圖表10：20122017年上海市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表11：20122017年上海市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表12：20122017年上海市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億美元，%）圖表13：20122017年江蘇省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表14：20122017年江蘇省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表15：20122017年江蘇省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表16：20122017年浙江省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表17：20122017年廣東省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表18：20122017年廣東省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表19：20122017年廣東省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表20：2017年廣東省分行業(yè)外商直接投資及其增長(zhǎng)速度（單位：億美元，%）圖表21：20122017年北京市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表22：20112017年北京市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）圖表23：20112017年北京市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）圖表24：20122017年天津市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）圖表25：20052017年天津市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）圖表26：20052017年天津市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）圖表27：20122017年山東省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表28：20062017年山東省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表29：20062017年山東省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表30：20122017年四川省固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表31：20062017年四川省固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表32：20062017年四川省固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表33：20122017年重慶市固定資產(chǎn)投資規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）圖表34：20112017年重慶市固定資產(chǎn)內(nèi)資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）圖表35：20112017年重慶市固定資產(chǎn)外資投資規(guī)模及變化情況（單位：億元）圖表36：各區(qū)域招商引資發(fā)展優(yōu)勢(shì)與建議圖表37：招商引資政府主導(dǎo)型模式分析圖表38：招商引資市場(chǎng)主導(dǎo)型模式分析圖表39：招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析圖表40：招商引資專攻型模式分析圖表41：招商引資并購(gòu)模式分析圖表42：招商引資以民引外模式分析圖表43：六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及創(chuàng)新方向圖表44：六種招商引資模式比較