【正文】 安全生產(chǎn)知識及吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而增強(qiáng)現(xiàn)場組人員的安全意識，提高了現(xiàn)場組人員的溝通、協(xié)調(diào)管理能力，在施工現(xiàn)場必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本，安全建設(shè)”的安全發(fā)展理念，管理施工現(xiàn)場。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。范文二: 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展的活動主題，扎實(shí)開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動。六、開展我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。安全文化，重點(diǎn)開展活動：（1）在辦公樓、培訓(xùn)樓、宿舍樓、主斜井井口、副立井井口等顯眼位置，張貼標(biāo)語，營造安全生產(chǎn)氛圍。在言行方面，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”，“言必行，行必果”，增強(qiáng)職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任；要做職工的表率，在金錢名利面前以身作則，清正廉潔，在人情面前能公私分明，鐵面無私；要真誠對待下屬和職工，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急，想職工所想，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情，為煤礦安全文化建設(shè)出實(shí)招，辦實(shí)事，只有這樣，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。其次，現(xiàn)場工作必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施。對于生產(chǎn)一線人員來說，安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，生產(chǎn)一線人員責(zé)任重大，我們每個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱，憑自己喜好去管理。（2）組織公司全體員工觀看警示教育片《傷逝》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2013版）》安全生產(chǎn)事故警示教育片。6月18日，車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展?，F(xiàn)場組更進(jìn)一步認(rèn)識到作為公司的一個(gè)基層班組，直接接觸和管理生產(chǎn)，這不僅要求我們時(shí)刻要牢記“安全第一、安全發(fā)展”，也要從實(shí)際行動中恪守“安全第一、安全發(fā)展”的理念，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照已審批的施工安全技術(shù)措施安全施工，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督落實(shí)施工隊(duì)伍對安全隱患制定措施進(jìn)行整改。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。七、存在的問題“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。二、廣泛宣傳，注重實(shí)效為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。通過“安全月”活動，現(xiàn)場組意識到要積極參與科學(xué)的統(tǒng)籌工程施工計(jì)劃，提出科學(xué)、合理的意見，合理安排工程施工進(jìn)度，采取科學(xué)的施工方案，保障工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等，為實(shí)現(xiàn)公司“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、安全建設(shè)”的目標(biāo)而努力工作。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照三定四不推的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下在安全月舉行：安全生產(chǎn)事故警示教育，安全生產(chǎn)宣傳咨詢，安全文化，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等活動提高員工安全意識。其次，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項(xiàng)舉措得以落實(shí)。二、保持均衡生產(chǎn)、力求動態(tài)安全、實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，深入了解自己管轄的生產(chǎn)設(shè)備，做到心中有數(shù)，在處理現(xiàn)場問題時(shí)能夠更全面、更透徹的查出問題的癥結(jié)，對于現(xiàn)場的安全也更明確，有利于我們更快地解決問題。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地。（4）各單位在組織完事故案例學(xué)習(xí)警示、觀看完安全生產(chǎn)事故警示教育片、安全生產(chǎn)宣傳教育片后，利用安全周會，進(jìn)行觀后感和心得體會交流，要求個(gè)人寫心得體會，單位形成討論總結(jié)。七、存在的問題，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對2013年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種安