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1024月綜合大檢查匯報紀要(最終)(留存版)

2024-10-21 04:09上一頁面

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【正文】 的行動部署,以確保檢查工作到邊到位。(三)旅游景點檢查整治活動。農村電網專項檢查整治。同時,為進一步鞏固安全大檢查活動成效,要繼續(xù)深化建筑施工領域、礦山及危化品領域、“打非”專項行動等的專項整治工作,繼續(xù)開展機械制造企業(yè)的標準化創(chuàng)建活動,繼續(xù)加強行政村的安全生產工作,繼續(xù)落實安全生產全員培訓工作,以不斷強化安全生產工作,提高安全生產從業(yè)人員的工作能力和業(yè)務水平,確保各類安全隱患整改到位,促進街道安全生產形勢穩(wěn)定好轉。共發(fā)出現場檢查文書2份,要求限期改正。在企業(yè)自查的基礎上,街道安檢二組重點開展了節(jié)能燈企業(yè)消防安全專項檢查整治活動?,F階段由自查發(fā)現的問題83個、隱患83處、整改72條,由重點檢查發(fā)出現場檢查文書83份、發(fā)出責令整改通知書4份、整改落實13例;由主要領導帶隊檢查發(fā)現存在問題5個、現場整改3個、責令整改落實2處。(一)統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社會保障體系建設。2)、焊。四、存在問題(1).進度宏瑞建設:2 沒有形成有效的施工流水段,施工人員不足。(成本控制原因)(3)英利達10樓現場有施工流水段、但施工組織不流暢,需努力抓進度,要協(xié)調組織人員東西兩端平衡施工,減少總體工期的影響。甘肅六建:5車間,并按論證方案搭設,保證了一層模板支撐體系的穩(wěn)定。辦公區(qū)(北邊)一層鋼筋、模板完成90%。2樓;1~9軸一層梁板柱鋼筋、模板主體完成。、成型質量明顯改善。要求互相學習,進一步提高。銀川三建:生活區(qū)衛(wèi)生及工人宿舍衛(wèi)生差,現場臨時用電使用及現場安全文明施工情況一般。安全文明施工生活區(qū)衛(wèi)生較差、私拉亂接現象嚴重,給予3000元處罰。參加人員有中干渠工程施工方負責人:秦中祿、現場安全員:敖玉成、甲方現場代表:秦光富、張松柏、監(jiān)理單位:唐光盤,檢查結果如下:一、首先檢查砼攪拌的安全情況,發(fā)現攪拌站電動機有漏電現象,當即責令其停止攪拌,立即送至場上修理部檢查。勞動監(jiān)察多網并進,全年受理拖欠農民工工資案件64起,;受理勞動人事爭議案件22起,勞動監(jiān)察投訴案件69起,人事爭議案件16起,案件成功調處率達100%。做到了自查工作全面鋪開,重點檢查突出重點,領導督查及時穿插,確保了安全生產大檢查活動有序展開。通過檢查和排查,發(fā)現影響道路和交通安全的主要問題有以下三個:一是集鎮(zhèn)道路上交通標志不明,紅綠燈沒有安裝監(jiān)控設施;二是車輛技術狀態(tài)差,如剎車力度不夠、燈光不全、部分零件松動、車容較差等;三是存在超載現象。三、落實整改,總結部署,做好檢查活動轉段工作及鞏固活動成效在全面總結安全生產大檢查活動第一階段工作的同時,對第二、三階段的工作的布置落實即將展開。主要落實以下兩個方面的工作:(一)要整改自查及重點檢查中發(fā)現的隱患。(五)人員密集場所消防安全整治。礦山企業(yè)專項檢查。局黨委及下屬局支部多方謀劃,積極出主意想辦法,為群眾排憂解難,為人社工作謀發(fā)展,呈現出千帆進發(fā)、奮勇爭先的良好發(fā)展態(tài)勢。二、檢查發(fā)現渠道作業(yè)處現場的用電線路(電纜線)隨地拖著,故要求將線路敷設在已成渠道內蓋板邊緣,并將接頭包扎完好,嚴防事故的發(fā)生。生活區(qū)衛(wèi)生較差給予1000元處罰。內業(yè)資料: 針對各家施工單位內業(yè)資料的檢查,人員三級安全教育、進度計劃、勞務分包合同、人員花名冊、技術交底記錄、見證取樣記、組織結構、試驗檢測報告、進場材料構配件等綜合評比,缺失缺項的資料較多,綜合評比各家資料情況整體較上月檢查有所改善。質量檢查綜合評比:甘肅六建施工的5樓質量較好保持不變;領峰施工的8樓工程質量符合要求;寧夏宏瑞工程項目較多,成品質量參差不齊,需要全面加強檢查整體改變所有工序的細部節(jié)點; 銀川三建基本無新的成品可檢測;英利達成品構件觀感差,沒有改善,成品構件線條不順直且粗糙。2樓一層模板支撐系統(tǒng)按自治區(qū)規(guī)定進行了高支專家論證,并按論證方案搭設施工,保證了一層模板的支撐體系穩(wěn)定。甘肅六建:5樓:一層主體結構完成。領峰建設:6樓:車間部分基礎完成,辦公區(qū)一層主體結構完成,二層內架搭設完成。,砼成型觀感較好。(2)領峰8樓形成有效的施工流水段,但不連貫、斷斷續(xù)續(xù),人員不足。英利達內業(yè)資料問題最多內業(yè)資料差。寧夏創(chuàng)業(yè)谷實業(yè)發(fā)展有限公司工程管理中心工程部 2014年10月24號報:武建軍董事長、趙繼茂副董事長、申暢總經理、劉彥軍常務副總、閆萬財副總送:行政管理中心、總經辦、總工辦、工程部、預算部、前期部 發(fā):中通服監(jiān)理、宏達建設監(jiān)理、宏瑞建設、甘肅六建、銀川三建、領峰建筑、英利達內容整理編寫:張璐第二篇:綜合大檢查匯報材料寧宣杭高速公路寧國至千秋關段路基工程NQ04合同段匯 報 材 料中國中鐵中鐵十局集團第二工程公司寧千項目部2012年10月匯報材料一、項目基本情況工程概況主要工程數量主要材料數量工程件名表工期要求及完成情況
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