【正文】 涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。比如：本學(xué)期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革，經(jīng)開了三次教職工代表大會，反復(fù)征求意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。把學(xué)校重大事項：學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的工作計劃，教育教學(xué)改革方案，學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，學(xué)校德、能、勤、績考核獎懲條例，績效工資方案，學(xué)校財務(wù)收支情況和財務(wù)審計情況，教職工集體福利、教職工住房等。對學(xué)校的大型開支，如學(xué)校新建的微機室和復(fù)印機的購置等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究，并在全體教師會上進行通報。并且做到了對民主管理的各種不同內(nèi)容，采取不同形式，向全體教職工及時進行公示、公開工作。學(xué)校校務(wù)公開工作督察小組負責(zé)對校務(wù)公開工作進行定期或不定期地督查，對存在問題及時糾正，促進校務(wù)公開工作的落實。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。校長對學(xué)校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴展工程也能了如指掌。一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。日常工作。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關(guān)情況。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)情況。為創(chuàng)造衙口中心小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。我校制訂了嚴格的收費制度，每學(xué)期嚴格按照收費項目進行收費。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費、班主任補貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。2012年，我們結(jié)合本校實際以教代會、工會會議為基本形式，積極推進校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學(xué)校的各項工作深入開展。（二）公開內(nèi)容：公開學(xué)校重大決策。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。二、精心組織加強領(lǐng)導(dǎo)實行校務(wù)公開校長負責(zé)制。干部人事工作公開，如：教師徐x、胡x、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等，都讓全體教職工明白。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查，對我校反映不錯。辦學(xué)收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子把校務(wù)公開工作納入重要議事日程，認真組織落實。在學(xué)校職稱評定和評選先進工作中，我們做到了條件公開，標準公開，程序公開，評選推薦公開，并進行公示。在學(xué)校中層干部競爭上崗的工作中，我們做到了公開標準，公正的基礎(chǔ)上，選拔思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、威信高的青年骨干教師走到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。教代會代表增強了參政、議政的責(zé)任感、使命感和民主意識，推動了學(xué)校民主管理工作的發(fā)展。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。搞好民主評議校長工作。上學(xué)期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準備；本學(xué)期開學(xué)，