【正文】 求匯師經(jīng)紀(jì)官方網(wǎng)站：第四篇：亮劍精神與銷售團(tuán)隊(duì)的打造論“亮劍精神”與銷售團(tuán)隊(duì)的打造尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是XXXXX公司辦公室的XXX，很高興能夠參加這次演講比賽。正是這種“狼性”環(huán)境，造就了令敵人不寒而栗的鐵血部隊(duì)。有遠(yuǎn)見的店長，能夠正確處理工作與培訓(xùn)的關(guān)系，使每個店員通過定期或不定期的培訓(xùn)，不斷提升素質(zhì)，豐富知識，增強(qiáng)技能，豐富“執(zhí)行”的資本，對店長的決策能夠有效地執(zhí)行，保證決策目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)大的執(zhí)行力，依賴于正確而堅(jiān)定的目標(biāo)?？偰苈赎?duì)打勝仗的統(tǒng)帥，自然能夠獲得士兵的信任，其領(lǐng)導(dǎo)的部隊(duì)的戰(zhàn)斗力一定是驚人的。劍鋒所指，所向披靡！”這種精神給我們店長的管理作帶來了深刻啟示，有利于提高管理工作的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)這兩個問題，我們企業(yè)有針對性地培養(yǎng)人才和留住人才，以使學(xué)生與企業(yè)雙方受益。這種團(tuán)隊(duì)歸屬感的欠缺，很難使如今大學(xué)生真正從心理上融入到一個團(tuán)隊(duì)中。即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。令敵人膽戰(zhàn)心驚的獨(dú)立團(tuán)，面臨敵強(qiáng)我弱的不利形勢，仍能夠在李云龍等的率領(lǐng)下，攻必克，戰(zhàn)必勝，取得了一個又一個的輝煌勝利。《亮劍》的諸多情節(jié)，向我們展示了李云龍部隊(duì)的強(qiáng)大執(zhí)行力，更為店長如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提供了有益借鑒?！肮び破涫?，必先利其器”。李云龍的士兵有一種狼性，單看他們其中一個時和別的士兵沒有什么差別，但站在一起，就有一種嗷嗷叫的“狼性”。匯師經(jīng)紀(jì)官方網(wǎng)站：專業(yè)為企業(yè)/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供師資。古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強(qiáng)大，就算對方是天下第一劍客，也要亮出自己的寶劍。不可否認(rèn)，我們可以通過獎勵、處罰等手段增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，但對于員工而言，這些手段往往被動性大于主動性，而管理者的身先士卒，體恤員工，卻可以使得員工主動跟進(jìn)，主動關(guān)心和參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力自然增強(qiáng)。說到做到，一諾千金。巧妙向團(tuán)隊(duì)表達(dá)意愿和決心?！鼻勺?zhàn)斗素質(zhì)：把枯燥的戰(zhàn)斗比武，演化成和吃肉相關(guān)的活動，誰的手榴彈投的遠(yuǎn)，誰就能吃肉，規(guī)則簡單，獎品有誘惑，娛樂中提高了戰(zhàn)士的戰(zhàn)斗素質(zhì)還形成了一種公平競爭、大比武的氛圍。比如：“我就不把這次突圍當(dāng)成突圍,當(dāng)成什么?當(dāng)成進(jìn)攻,向敵人進(jìn)攻”；“沒有助攻，全他娘的主攻。魄力是面對困境的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。倒在對手的劍下、沖鋒的路上不丟人，而萎縮后退卻是十分可恥、遭人唾棄的。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的星系模型：和而不同，既聚又離團(tuán)隊(duì)建設(shè)的艦隊(duì)模型：聚而不死，分而不散團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雁群模型：群體領(lǐng)導(dǎo)，個人負(fù)責(zé)（三）打造高績效團(tuán)隊(duì)的DNA團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)的六個要素：激動人心的目標(biāo)；課堂游戲：打靶課堂分享 眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)；案例分析：西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì) 積極奮進(jìn)的精神； 規(guī)范有序的流程 全力以赴的成員； 堅(jiān)韌不拔的執(zhí)行如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神：增加團(tuán)隊(duì)凝聚力 課堂總結(jié)：六、講師介紹謝立民：株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授；國家公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)師、紅色管理專家；成都方陣文化傳播有限公司、長沙寶德管理咨詢首席培訓(xùn)師；淘課網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)簽約培訓(xùn)師，廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會理事。三、團(tuán)隊(duì)的成功，需要良好的文化環(huán)境團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)之魂。為保證部隊(duì)的戰(zhàn)斗力，即對命令的執(zhí)行力，李云龍部隊(duì)始終進(jìn)行著嚴(yán)格的訓(xùn)練，甚至不惜戰(zhàn)士在訓(xùn)練中受傷。二、團(tuán)隊(duì)的成功，需要強(qiáng)大的執(zhí)行力管理就是決策。領(lǐng)導(dǎo)力來源于對結(jié)果的滿意度。常常自問，為什么我的團(tuán)隊(duì)的每個成員在以前的單位都是精英，而把這些精英集中在一起的我們的團(tuán)隊(duì)卻沒有了戰(zhàn)斗力，有時候我還對他們的執(zhí)行力不夠發(fā)火?，F(xiàn)在新興行業(yè)的誕生越來越多，高校教育的專業(yè)更新，跟不上社會變革的節(jié)奏，很多和用人單位需求相符合的專業(yè)是空白，致使畢業(yè)生找不到專業(yè)歸屬感。我接著問“第二化？”又是齊刷刷地回答：專業(yè)化。但是，我們5S店店長的領(lǐng)導(dǎo)力不會憑空產(chǎn)生，需要多方面的促成和不斷加強(qiáng)。”領(lǐng)導(dǎo)力來源于對下屬的關(guān)心。是役，獨(dú)立團(tuán)一營嚴(yán)格按照既定目標(biāo)，不懼日軍強(qiáng)悍，舍生忘死，前赴后繼，以陣亡90％以上的慘烈代價，依靠冷兵器全殲日關(guān)東軍兩個中隊(duì)，引起中日軍隊(duì)高層的極大震驚。李云龍為攻打平安縣城，下令各部隊(duì)歸建。用亮劍精神打造高績效團(tuán)隊(duì)課程大綱課題《用亮劍精神打造高績效團(tuán)隊(duì)》一、培訓(xùn)受眾企業(yè)普通員工、中高管二、課程收益/目標(biāo)明確高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的不同了解高效團(tuán)隊(duì)成長的基礎(chǔ)與過程把握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，打造高效團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力三、培訓(xùn)時長6個小時四、授課方式講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享五、課程大綱《用亮劍精神打造高績效團(tuán)隊(duì)》一、亮劍精神與高績效團(tuán)隊(duì) 主題音樂：眾人劃漿開大船 故事導(dǎo)入：龜兔賽跑故事新解 破冰游戲：打造自己的團(tuán)隊(duì) 時間：50分鐘要求：選出自己的隊(duì)長、確定自己的隊(duì)名、