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某公司物流服務(wù)外包項(xiàng)目投標(biāo)書(留存版)

2025-02-02 10:52上一頁面

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【正文】 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 投標(biāo)書 致: 健雄發(fā)展公司 根據(jù)貴方為 健雄發(fā)展公司物流服務(wù)外包 項(xiàng)目招標(biāo)采購貨物及服務(wù)的投標(biāo)邀請 (招標(biāo)編號: 13341236276S67) , 簽字代表 管佳冰/總經(jīng)理 (全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人 ____江蘇德威物流有限公司、江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 (投標(biāo) 方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本一式 3 份。 流 是物理性運(yùn)動,這種運(yùn)動有其限定的含義,就是以地球?yàn)閰⒄障担鄬τ诘?球而發(fā)生的物理性運(yùn)動,稱之為 位移 。 ③、對部門車輛的日常零星開支,如:交通費(fèi)用、補(bǔ)胎費(fèi)、換胎費(fèi)以及維修費(fèi)用等方面的開支應(yīng)做到嚴(yán)格控制和監(jiān)督。 ③、應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,帶有成本意識,現(xiàn)場落實(shí)是否需要更換車輛輪胎等附件。若被檢查發(fā)現(xiàn)有超載現(xiàn)象,或因超載而引發(fā)意外事故,追究該司機(jī)的連 帶責(zé)健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 22 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 任。 管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中 ,并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。 組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。物流庫房共有 2021個(gè)儲位。 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 38 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 貨物入庫: ,合格的貨物放入倉庫合格區(qū) 。當(dāng)物流中心對不同產(chǎn)權(quán)的同種商品進(jìn)行混合集中管理時(shí),可能還會出現(xiàn)應(yīng) 該先出庫的發(fā)貨退回商品被錯(cuò)后,而應(yīng)該后發(fā)貨的新入庫商品可能會被提前等問題,對于有保質(zhì)期的產(chǎn)品來說,無形中加大了損耗風(fēng)險(xiǎn)。因此,物流中心在積極引入先進(jìn)管理信息系統(tǒng)的同時(shí),也要為委托方企業(yè)提供可供選擇的全新盤點(diǎn)方式,并與委托方企業(yè)一同努力,積極改變傳統(tǒng)的盤點(diǎn)思維,壓縮保管場地,消除無效作業(yè),從而降低物流成本 .所以我們 德威物流公司做了以下的盤點(diǎn)方案: 一.事先準(zhǔn)備: ( 1) 明確建立盤點(diǎn)的程序方法 ( 2) 配合會計(jì)決算進(jìn)行盤點(diǎn) ( 3) 盤點(diǎn)、復(fù)盤、監(jiān)盤人員必須經(jīng)過訓(xùn)練 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 44 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 ( 4) 經(jīng)過訓(xùn)練的人員必須熟悉盤點(diǎn)用的窗體 ( 5) 盤點(diǎn)用的表格必須事先印制完成 ( 6) 庫存數(shù)據(jù)必須確實(shí)結(jié)清 二. 決定盤點(diǎn)時(shí)間 一般性貨物盤點(diǎn)次數(shù)越多越好,出入庫作業(yè)次數(shù)變多時(shí)、誤差也會隨之增加 。 電子標(biāo)簽輔助分揀 電子標(biāo)簽輔助揀選是一種電腦輔助的無紙化的分揀系統(tǒng),其原理是在每一個(gè)貨位安裝數(shù)字顯示器,利用電腦的控制將訂單信息傳輸?shù)綌?shù)字顯示器,分揀人員根據(jù)數(shù)字顯示器所顯示的數(shù)字揀貨,揀完貨之后按確認(rèn) 鈕即完成分揀工作,也叫做電子標(biāo)簽分揀。其目的是使儲存單位與分揀單位分類統(tǒng)一,以方便分揀與搬運(yùn)單元化,使分揀作業(yè)單純化。 ③ 固定訂單量分批 訂單分批按先到先處理的基本原則,當(dāng)累計(jì)訂單量到達(dá)設(shè)定的固定 量時(shí),再開始進(jìn)行分揀作業(yè)。針對 健雄發(fā)展 公司的需求,我公司可以為 健雄發(fā)展 公司促進(jìn)銷售、維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量、提高物流效率、彌補(bǔ)生產(chǎn)加工的不足,方便用戶,實(shí)現(xiàn)增值物流服務(wù)。 實(shí)現(xiàn) 健雄發(fā)展 公司,德威物流,社會發(fā)展的共贏。分批批量品 項(xiàng)愈多時(shí),常使用后一種方式。訂單分批的基本方法如下: 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 55 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 ① 總合計(jì)量分批 合計(jì)分揀作業(yè)前所有累積訂單中每一貨品項(xiàng)目的總量,再根據(jù)這一總量進(jìn)行分揀以將分揀路徑減至最短,同時(shí)儲存區(qū)域的儲存單位也可以單純化,但需要有 功能強(qiáng)大的分類系統(tǒng)來支持。決定揀選策略 的四個(gè)主要因素為:分區(qū)、訂單分割、訂單分批及分類。 分揀標(biāo)簽 這種分揀方式由分揀標(biāo)簽取代了分揀單,分揀標(biāo)簽的數(shù)量與分揀量相等,在分揀的同時(shí)將標(biāo)簽貼在物品上以便確認(rèn)數(shù)量。 不過,物流企業(yè)只從自身角度去思考降低物流成本的對策有一定局限性。 為此,有必要改變傳統(tǒng)的盤點(diǎn)習(xí)慣了。 ( 3)發(fā)揮生產(chǎn)(購入)與銷售的綜合功能。 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 26 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 董事會 經(jīng)營部 生產(chǎn)部 后勤部 企業(yè)管理處 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處 供應(yīng)處 財(cái)務(wù)處 銷售處 包裝車間 生產(chǎn)調(diào)度處 設(shè)備管理處 技術(shù)質(zhì)量處 宣教部 管理部 生產(chǎn)車間 總經(jīng)理 職工食堂 醫(yī)務(wù)處 服務(wù)公司 工會 職教處 人事處 質(zhì)檢科 計(jì)算中心 綜合計(jì)制科 統(tǒng)計(jì)科 銷售管理科 成品庫 業(yè)務(wù)聯(lián)系部 市場分析部 甲班組 乙班組 丙班組 企管科 總經(jīng)理辦公室 人員組織結(jié)構(gòu) 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 27 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 第二部分 技術(shù)部分 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 28 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 第一章 業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 29 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 德威物流中心業(yè)務(wù)流程圖 : 采購部 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 30 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 配送部 德威物流控制中心 進(jìn)貨 企業(yè)信息部 供應(yīng)商 發(fā) 貨 收貨 驗(yàn)貨 入庫 倉儲保管 數(shù)量 與 質(zhì)量 貨品上架 辦理交接手續(xù) 維修保養(yǎng) 貨物檢查 盤點(diǎn) 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 31 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 德威物流控制中心 企業(yè)信息部 訂單處理 配 貨 區(qū) 分揀 流通加工 配送 客戶 冷藏加工 分裝加工 精制加工 廢棄物處理 可利用物品回收 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 32 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 第二章 倉庫布局及概況 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 33 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 倉庫布局 公 路 停車場門衛(wèi) 車 輛 等 待 區(qū) 理 貨 出 庫 區(qū) 流 通 加 工 過 道 閣樓貨架 托盤貨架 車 輛 等 待 區(qū) 理 入 庫 區(qū) 流 通 加 工 托盤貨架 閣樓貨架 公 路 門衛(wèi) 入口 出口 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 34 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 倉庫概況 庫房情況 物流中心庫總面積為 20210 平方米,一層庫高 米二、三層高為 米。 三、倉儲主管崗位職責(zé) 根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、知道物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制,確保滿足服務(wù)需求。 ③、投欄車司機(jī)在駕駛投欄車時(shí),應(yīng)注意控制車速,確保行車安全。 ④、責(zé)任心強(qiáng),勤儉節(jié)約,積極節(jié)省零配件等費(fèi)用開支。 公司集運(yùn)輸、倉儲、配送、航空、市內(nèi)快遞于一體的專業(yè)化大型物流企業(yè),可滿足不同客戶需求和各種類型貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的要求 .您的貨物就可運(yùn)往全國各地;公司依托集團(tuán)全國的網(wǎng)絡(luò)及先進(jìn)信息技術(shù)支持,實(shí)行門對門、庫對庫 24小時(shí)一站式的熱情服務(wù),一個(gè)電話便可受理全國的業(yè)務(wù)查詢與咨詢。目前公司擁有完善的管理制度,以及培訓(xùn)有素的專業(yè)團(tuán)隊(duì),并與多家船東保持多年的良好合作關(guān)系,設(shè)有監(jiān)控部、業(yè)務(wù)部、海運(yùn)部、陸運(yùn)部、倉儲部、財(cái)務(wù)部等職能部門。如果提供非法渠道的商品,視為欺詐,根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》承擔(dān)商品價(jià)值雙倍的賠償;同時(shí)承擔(dān)采購人依據(jù)現(xiàn)行的國家法律法規(guī)追究的其他責(zé)任。 健雄發(fā)展公司項(xiàng)目投標(biāo)方案 投標(biāo)單位:江蘇德威物流有限 公司 10 聯(lián)系人:管佳冰 聯(lián)系電話: 15262552122 郵編: 215400 地址:江蘇省太倉市南郊新城區(qū)學(xué)院路 1 號 公司對物流業(yè)具有一套先進(jìn)的專業(yè)操作經(jīng)驗(yàn),以 客戶供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展為方針,以安全、快捷、可靠為原則 ,為客戶設(shè)計(jì)科學(xué)優(yōu)化的物流運(yùn)作方案 .并對物流運(yùn)作過程實(shí)施有效監(jiān)控 .在確??蛻暨\(yùn)輸任務(wù)和公司信譽(yù)的前提下 ,努力實(shí)現(xiàn)公司所制定的運(yùn)輸路線最優(yōu)、庫存質(zhì)量最佳、貨物組配最合理、物流成本最低等四項(xiàng)目標(biāo) . 在中國加入 WTO 的新形勢下,公司制定了打造專業(yè)物流品牌為新的創(chuàng)業(yè)目標(biāo) ,立足于長三角、珠三角兩大經(jīng)濟(jì)區(qū),以陸運(yùn)配送與海運(yùn)作為我司優(yōu)勢,帶動全方位、全過程、全系統(tǒng)服務(wù)的物流體系運(yùn)作;同時(shí)在公司內(nèi)部實(shí)行了一系列的改革,采取了現(xiàn)代化管理手段,不斷完善物流運(yùn)作體系,提高公司 的整體競爭能力,努力把公司發(fā)展成為物流業(yè)的著名品牌。 ③、在小車使用方面就當(dāng)嚴(yán)格控制,非總經(jīng)辦人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自用車。 ②、積極參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治、安全教育,服從領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的管理,團(tuán)結(jié)互助,愛崗位敬業(yè)。嚴(yán)禁司機(jī)駕駛廠車出廠私用。 1確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。 聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間間隔,產(chǎn)生時(shí)間功效的是保管。B 類驗(yàn)收后直接進(jìn)入閣樓貨架區(qū),并對庫區(qū)的溫度濕度進(jìn)行相對性的控制,以確保蔬菜的品質(zhì)。 對不同產(chǎn)權(quán)的同種庫存商品進(jìn)行混合集中管理,不僅減少了庫存商品不必要的移動環(huán)節(jié),減少了對保管場地的占用,而且通過引入可讀寫 IC 卡管理信息系統(tǒng),還可以提高管理效率,從而降低物流成本。 (復(fù)盤與監(jiān)盤人員應(yīng)加強(qiáng)貨品的認(rèn)識 ) 四.周期性盤點(diǎn)方法 周期性盤點(diǎn)是得到并保持庫存記錄準(zhǔn)確性的有效途徑,是指每天對庫存中的部分物料項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),從而使一年中對 所有物料項(xiàng)目的盤點(diǎn)次數(shù)達(dá)到預(yù)定的值。 自動分揀 分揀的動作由自動的機(jī)械負(fù)責(zé),電子信息輸入后自動完成分揀作業(yè),無需人
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