【正文】 得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得提前離開，不得事后補(bǔ)假。三要及早部署工作。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵章守紀(jì)、帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作、帶頭廉潔自律。二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。然而，也有極個別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了在座各位團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。其次，加大宣傳，強(qiáng)化服務(wù)，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。XX年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動,就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)圓滿地完成XX年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議,對工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進(jìn)行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實(shí)，快求突破。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會提出的`要求，也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見，沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。開展批評與自我批評，實(shí)行部門內(nèi)部民主管理。本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。隊長：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。三、招聘與配置根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。正月和正月，很多同志以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚(yáng)。下面我講四點(diǎn)意見：一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。借此機(jī)會，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長期進(jìn)行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。一、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。第三,要講實(shí)干。就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。下面,我講三點(diǎn)意見。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)完成一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚(yáng)正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的工作基調(diào)。任務(wù)目標(biāo)。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。新的一年里我們要在全公司大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)上的鼓勵。一要講大局。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌！篇二：在2015年春節(jié)收心會上的講話在2015年春節(jié)收心會上的講話張 磊（2015年3月）同志們：新年伊始，我們在這里召開春節(jié)后的第一個全體會議，首先我向大家拜個晚年，祝愿同志們在新的一年：工作順利、身體健康、闔家幸福。讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為全面完成各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2011年新的跨越而努力奮斗！第三篇：節(jié)后收心會講話稿節(jié)后收心會講話 今天是春節(jié)、元霄節(jié)后上班的第一天。學(xué)習(xí)是內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。還有一個比較艱巨的任務(wù)就是廠區(qū)路燈的安裝，我在這只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，員工在工作的同時一定要注意自身的安全。一是拼勁。具體如下：一、會議時間：2018年2月22日10:30分；二、會議地點(diǎn)：xx會議室三、參加人數(shù)：參加會議人數(shù)共9人；其中班子成員4人，職工5人。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的2011年。二、明確目標(biāo)，再鼓干勁，強(qiáng)力干好各項工作我們要明確一下2011年工作的主要任務(wù)和工作基調(diào)。第一，要講學(xué)習(xí)。第五，要講紀(jì)律。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合公司2014年經(jīng)營現(xiàn)狀，2015年我們只有發(fā)揚(yáng)“扎實(shí)工作，精細(xì)管理”的精神才能順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實(shí)際，謀劃全年工作，抓住一切機(jī)會，取得好成績。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小上斤斤計較。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。在過去的一年，經(jīng)過在坐各位的共同努力，各項工作取得一定成效，并得到集團(tuán)公司及相關(guān)單位的好評，榮獲了。等工作會議，對2016年的工作進(jìn)行了安排部署。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負(fù)荷地投入到2012年的工作中去。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。用榜樣收心。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業(yè)步步高升！按我們的傳統(tǒng)過完元宵，年也就算過完了。同時，還要嚴(yán)格考核辦法，落實(shí)獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)中。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。一個單位,一個集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與安全指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我想借今天開收心會的機(jī)會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問題：抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度。農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。年前，市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。每個人都有自己的習(xí)氣，一個單位也有一個單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。經(jīng)過幾個月的不懈努力，公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?，F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。節(jié)后收心會講話稿7各位同事：大家晚上好！今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。考慮到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實(shí)行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據(jù)，同時，我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評機(jī)制，使勇于奉獻(xiàn)的人得到實(shí)惠，不思進(jìn)取的人感到壓力，以弘揚(yáng)東港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。節(jié)后收心會講話稿4親愛的各位員工：七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!截止到今天，兩節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。有的同志作風(fēng)煥散,對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。只有敢闖才有出路。要從頭抓好招商引資工作，大力引進(jìn)外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)財源建設(shè)。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理工作，要嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定。三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。三要及早部署工作。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。xx昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會議上就相關(guān)問題向大家強(qiáng)調(diào)一下。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實(shí)，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。有句話說的是“機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人”。各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線