【正文】 隊伍管理，完善崗位責任考核，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。由于轄區(qū)大型企事業(yè)單位少，僅有兩家大型企業(yè)均為科研型單位，私企民企占絕大多數(shù)的情況下，加之經(jīng)濟發(fā)展造成企業(yè)員工流動性加大，民兵召集管理難，各項活動開展與企業(yè)工作沖突現(xiàn)象凸顯，緊急拉動和訓練時難以將人員全部集中。與此同時，對民兵的檔案資料進行了規(guī)范整理，對信息員進行了業(yè)務培訓和理論考試，提高了信息員的信息收集能力，促進了信息渠道的暢通和上報信息的準確及時。做好征兵宣傳工作，充分激發(fā)大學生應征報名的熱情，切實營造全社會支持和參與征兵工作的濃厚氛圍。二是牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想不動搖，樹立敵情觀念和超前工作意識，做好情報信息預警上報工作。存在問題：一年來，街道黨管武裝工作雖然取得了一定成績,但是受其他條件制約，仍然存在一些問題：一是民兵整組工作開展困難。為使軟硬件設施達標過關，辦事處黨工委積極與各方面協(xié)調(diào)，落實每年10萬元基層武裝經(jīng)費，制作版面、購制迷彩服、器材柜等物資，購置辦公桌、器材柜、頭盔、警棍、迷彩服、雨衣、手電筒、鐵鍬、十字稿等物品。2019年，制作征兵宣傳片3部，轄區(qū)為部隊輸送優(yōu)秀青年8名，其