【正文】 領(lǐng)和執(zhí)行方案?！保瑽RUNO WEISS，創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品或者服務(wù)：創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風險投資者作一介紹。這一部分是以后投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據(jù)，也是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權(quán)的一個重要組成部分。（三）公司的研究與開發(fā) 252。（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。經(jīng)營團隊。經(jīng)營目標。不能說什么最火我們就選什么。即我們這個市場的容量。還有，創(chuàng)業(yè)時，要先把小的東西做起來。(六)人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。周轉(zhuǎn)資金::,產(chǎn)品成本及盈利分析為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,漏電保護器12元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)五,銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,合作方案本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn),本項目的未來由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出35款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的意義:創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。（十）風險投資的退出方式二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式n（一）公司概述：介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：n 過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測n 投資計劃n 融資需求n風險因素 n 詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，技術(shù)風險，市場風險，管理風險，財務(wù)風險，其他不可預(yù)見的風險（四）投資者退出方式n 他將獲得多少投資回報?n 他的投資資金如何退出?公開上市：依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明n 兼并收購：即可以把企業(yè)出售給一家大公司通常是某個大集團。（六）市場與競爭分析 252。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。三、在創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。一、摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元。(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。附錄。根據(jù)這樣的分析，我們就能選擇一個合適的項目，接下來講如何編寫創(chuàng)業(yè)性計劃項目介紹。第一篇：編寫創(chuàng)業(yè)性商業(yè)計劃書對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動中心2010年3月23日創(chuàng)業(yè)大講堂第一講——如何編制創(chuàng)業(yè)性商業(yè)計劃書主持人：王學(xué)敏（創(chuàng)業(yè)活動中心秘書）主講人：劉子安老師（商學(xué)院教授）劉子安老師：創(chuàng)業(yè)性商業(yè)計劃書主要有2個問題，一是怎么選項目，二是怎么寫計劃書。消費者需要什么，消費者一般怎么購買這種商品，我們的優(yōu)點是什么。包括，已做的市場調(diào)研資料、營銷費用表等。(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。房租水電費,人員工資(半年):15萬元。摘要涵蓋了創(chuàng)業(yè)計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。創(chuàng)業(yè)計劃書的步驟：摘要濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出正確的判斷。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。（七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 252。n 償付安排：在償付安排中，風險投資人會要求本企業(yè)根據(jù)預(yù)先商定好的條件回購其手中的權(quán)益（五）實施時間表補充：商業(yè)計劃書關(guān)鍵要素產(chǎn)品與服務(wù)競爭充分的市場研究行動方針管理團隊出色的計劃