【正文】 . 6 增強銷售的功能 ............................................................................... 6 減少存貨 .......................................................................................... 6 保持了企業(yè)再生產的循環(huán) ................................................................ 7 第 節(jié) 應收賬款管理不善的弊端 ............................................................. 7 影響企業(yè)資金周轉，加速企業(yè)現金流出 ........................................ 7 真實 的 經營 成果被遮掩 ................................................................... 7 影響企業(yè)營業(yè)周期 ........................................................................... 8 發(fā)生壞賬 的 風險 ............................................................................... 8 占用時間價值 ................................................................................... 8 第 節(jié) 企業(yè)內部原因 ................................................................................. 9 內部管理制度不健全 ....................................................................... 9 指標體系不科學 ............................................................................... 9 缺乏應有的風險意識 ....................................................................... 9 日常管理工作不到位，清欠手段單一 ............................................ 9 對應收賬款的分析不夠 ................................................................. 10 第 節(jié) 企業(yè)外部原因 ............................................................................... 10 北京 化工大學畢業(yè)設計（論文） IV 歷史原因的影響 ............................................................................. 10 市場環(huán)境的影響 ............................................................................. 10 信用環(huán)境不良 ................................................................................. 11 競爭機制不健全 ............................................................................. 11 應收賬款風險因素總結 ................................................................. 11 第 3 章 應收賬款 管理對策 ............................................................................ 12 第 節(jié) 應收賬款風險管理體系的構建 .................................................... 12 應收賬款風險防范機制的現狀 ..................................................... 12 應收賬款風險的防范與控制 .......................................................... 12 第 節(jié) 借鑒國際先進應收賬款管理措施 ................................................ 15 應收賬款管理保理模式 .................................................................. 15 用保理業(yè)務解決應收賬款的問題 ................................................... 15 結 論 .............................................................................................................. 17 參考文獻 .......................................................................................................... 18 致 謝 .............................................................................................................. 19 北京 化工大學畢業(yè)設計（論文） 1 前 言 應收賬款是各種企業(yè)擁有的一項很常見且非常重要的資產，它的安全與否直接影響著企業(yè)的可用資源、損益情況、現金流量，甚至影響企業(yè)的發(fā)展壯大。 2． 設計（論文）的 基本要求和 內容 (1) 論文基本要求： ①與所學的專業(yè)和實習、工作經驗相結合，力求論文有一定的科學性、實用性和創(chuàng)新性。從一般意義上說，應收款項涵蓋了應收票據、應收賬款、其他應收款、預付票據等內容，應收賬款是應收款項最主要的項目。而此兩方面的問題均與內部控制有著密不可分的關系。 (2021) 教授認為整體經濟環(huán)境和公司的信貸政策是影響公司應收賬款管理水平的主要原因。在賣方市場條件下，產品供不應求，企業(yè)沒有必要采用信用銷售而持有應收賬款。當應收賬款占有大量流動資金時，將會加劇使企業(yè)陷入周轉資金不足的泥沼。最后是有關責任人責任心不強 ,收回收不回不關自己的事 ,造成企業(yè)的應收賬款居高不下。客戶方面，由于宏觀環(huán)境的影響，以及本身對自身信用的無視，最終必然導致拖欠賬款，致使對方企業(yè)的應收賬款變?yōu)閴馁~。建立一個獨立的信用管理部門可以起到相互制衡的作用，管理更加科學。人員業(yè)務技能的提高可彌補內部控制制度的缺陷，通過對銷售人員進行賒銷業(yè)務培訓 ,樹立風險意識 ,提高其職業(yè)道德和業(yè)務技能 ,分析應收賬款的成因、對策及責任 ,介紹收款的方式和技能 ,以及對客戶進行信用評價的方法 ,增強銷售人員的防范意識 。保理公司本身也有高效率的調研部門及企業(yè)信息數據庫，擁有專業(yè)的、有經驗的資信人才和信貸專家，這些便利條件，使保理商能夠迅速及時掌握客戶資信變化情況，并對企業(yè)資信做出權威、專業(yè)、迅捷的評估，并應廠商的要求，提供商資報告。國外理論與實踐已經證明，應收賬款的保理制度確實是一種高效的融資方式，為化解企業(yè)的債務危機提供一種可選的途徑，本文的論述也對此進行了證實。 最后，我要感謝我的家人，正是他們的殷殷期盼和 無私奉獻 催我在求學路上不敢懈怠，不斷奮進。 由此可見，國際保理可以使企業(yè)在賒銷交易的情況下，既能保證收回貨款，又能保證客戶收到貨物，舒緩付款壓力，對交易雙方都有好處，促進彼此深入合作。 國際保