【正文】 紀律、注重細節(jié)、實事求是的工作作風。四總師和部分班子副職為一級導師，負責督促、指導二級導師帶徒工作，關心、關注青年人的成長進步，并主動了解掌握相關情況；公司建立二級導師庫，按專業(yè)方向分為土木工程、測繪工程、試驗檢測、安全管理、盾構機電、通用設備管理、物資管理、財務管理、經濟管理、黨群文秘、法律事務、信息技術等12類?；顒悠陂g徒弟至少聽導師隨堂課20節(jié)以上，而且聽課要有完整記錄。第一篇：導師帶徒活動實施方案導師帶徒活動實施方案為了促進新教師更快成長，進一步發(fā)揮我校骨干教師的教育教學優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揚我校青年教師培養(yǎng)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，為學校的可持續(xù)發(fā)展和未來教育競爭培養(yǎng)更多優(yōu)秀的后備人才，使廣大青年教師形成一支高素質的教師隊伍，長白山第一高中經研究決定開展導師帶徒系列活動。七、活動要求認真學習師德規(guī)范，見賢思齊，自覺學習導師的優(yōu)良師德傳統(tǒng)，教書育人，為人師表，以良好的師德形象投入到教育教學中去。第三章 導 師第十條 實行兩級導師制。傳作風。第二十二條 師徒關系因內部調配等客觀原因終止后，所在單位應第一時間向上級業(yè)務部門和“導師帶徒”辦公室反映，積極協助學員重新確定師徒關系，并于1個月內為學員重新安排導師。評為優(yōu)秀導師獎勵2000元（10%），評為先進導師1000元（10%），合格導師獎勵500元，不合格導師取消導師資格。針對徒弟的專業(yè)特點、個人愛好和特長，將其安排到合適的崗位。領導小組對本單位導師帶徒活動進行全面自查和考核。四、激勵標準定期考核。我相信通過師傅的言傳身教，自身的認真努力，我們定能迅速成長起來。專項指導原則。實行所機關、團支部二級考核。簽協議。第二十八條 導師在協議期內每月享受500元津貼,多帶一名徒弟增加200元。一年后對新學員進行二次分配。對培養(yǎng)對象有針對性地進行專業(yè)技術指導，傳授工作經驗和工作方法，引導、督促、檢查學員的學習。第二章 機構及職責第五條 公司成立“導師帶徒”活動領導小組，成員如下：－1－組 長：執(zhí)行董事（總經理）、黨委書記 副組長：公司領導班子副職組 員：工程管理部、技術開發(fā)部、橋梁事業(yè)部、盾構管理部、安全質量監(jiān)察部、設備物資部、財務部、成本管理部、經濟運營部、黨委工作部、辦公室、法律合規(guī)部、信息管理部、審計部、團委、人力資源部、隊伍建設辦公室負責人第六條 “導師帶徒”活動領導小組下設辦公室，辦公地點設在團委。從難從嚴，精益求精，按時自覺地完成導師布置的各項任務，在導師的指導下，每學期上1節(jié)匯報課，力求在有限的學習時間內，習得最多的思想、方法和信息。徒弟在導師的幫助和指導下自主鉆研教材，探索教法學法，學會聽課，開始在自己的課堂教學中實施改革，上好研討課和匯報課，要在導師的指導下，學會評課，并逐漸開始對外開設公開課。導師帶徒活動的實施，是學校發(fā)展的一種需要，更是教師成長的一種需要，希望我們的年輕教師能夠抓住機遇，在活動中鍛煉和提高自己，使自己盡快的成熟起來，并成為年輕教師中的骨干，同時也讓老教師從你們身上獲取新的氣息，不斷地完善自己，共同為我校的輝煌與發(fā)展做出應有的貢獻。高級職稱及以上專業(yè)技術干部。－5－第十六條 學員應在理論上、實踐上及職業(yè)道德方面接受導師的指導，刻苦學習，尊敬導師，努力當好導師的助手。每年8月底對導師和徒弟進行考評和表彰獎勵，參照附件三《徒弟考核鑒定表》進行。二、活動要求（一）活動時間2015年4月2015年12月。做好“導師帶徒”崗位學習培訓記錄，作為季度檢查考核內容之一，每一個季度要有師徒教、學記錄和總結。（二）徒弟資格標準：原則上青年職工為主；具有良好的開拓務實精神，鉆研業(yè)務，樂于學習，銳意進取；自身具有強烈的