【正文】 步提高救援人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置能力。緊急疏散：疏散組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告風(fēng)向情況，設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志，指引無(wú)關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。滅火和搶險(xiǎn)搶修基本能按預(yù)定方案實(shí)施。提高了處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。平時(shí)，各車間部門要組織員工加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，多開(kāi)展應(yīng)急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序，明確職責(zé)，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠順利的開(kāi)展應(yīng)急自救工作。通過(guò)演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。第五篇：應(yīng)急演練總結(jié)、評(píng)估應(yīng)急演練總結(jié)、評(píng)估一、開(kāi)展情況2018年5月25日上午9:00，由公司組織的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練在**站如期進(jìn)行。要在傳統(tǒng)預(yù)案演練的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新演練方法，把演練融合到實(shí)際工作中去，強(qiáng)化人員、物資、裝備的科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度。此次演練依托的是公司的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)，但是，這些隊(duì)伍和專家數(shù)量還不夠，還應(yīng)及時(shí)與消防部門進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)處置。公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個(gè)綜合預(yù)案，四個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，六個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用，使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃組織相應(yīng)是我專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急加強(qiáng)模擬演練。根據(jù)計(jì)劃，公司開(kāi)展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評(píng)估如下：一、應(yīng)急演練開(kāi)展情況2018年6月9日，公司開(kāi)展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急救援隊(duì)伍分工負(fù)責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練最終得以順利完成。通過(guò)演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)常性組織公司應(yīng)急救援人員及廣大員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng)。提前安排過(guò)預(yù)演，應(yīng)急指揮及救援人員共48人按預(yù)定方案及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。到場(chǎng)后各救援隊(duì)分別向救援總指揮報(bào)告。按《2013年應(yīng)急救援演練計(jì)劃》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間。演練分工，駕駛員報(bào)警，公司接到報(bào)警立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)警戒、消防隊(duì)滅火、物料轉(zhuǎn)駁、工程起吊、牽引撤離、環(huán)境監(jiān)測(cè)、清理現(xiàn)場(chǎng)、人員撤離等要求做到環(huán)環(huán)緊扣。救援結(jié)束：指揮部接到現(xiàn)場(chǎng)清理組報(bào)告的安全信息后，安排各救援小組組長(zhǎng)分別清點(diǎn)隊(duì)伍人數(shù)，各組確認(rèn)后向現(xiàn)場(chǎng)救援總指揮報(bào)告。應(yīng)急指揮系統(tǒng)對(duì)事故報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時(shí)效要求；救護(hù)、警戒疏散、滅火、搶修搶險(xiǎn)、后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)清理的處置能力；應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。七、對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的評(píng)估和修改建議本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。參演人員聯(lián)合互動(dòng)，檢驗(yàn)和磨合互相各應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制和配合能力。增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。應(yīng)急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應(yīng)急配置要求。三、演練中的不足一是信息報(bào)告還不夠及時(shí)和規(guī)范。按照各災(zāi)害類型，聘請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員充實(shí)完善應(yīng)急專家?guī)欤粩嗤晟茟?yīng)急專家資源信息共享、應(yīng)急救援行動(dòng)等工作制度，充分發(fā)揮專家在決策建議、專業(yè)咨詢和技術(shù)支持等方面的作用。通過(guò)本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下