【正文】 舍管理處積極配合學(xué)校組織的違規(guī)物品檢查行動。加強(qiáng)宿舍管理人員的管理，樹立服務(wù)育人的意識，堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)，規(guī)范工作流程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把不安全隱患扼殺在萌芽之中，認(rèn)真完成好工作任務(wù)。提出班級目標(biāo)：“要形成一個團(tuán)結(jié)友愛、秩序、進(jìn)取的集體。緊接著是抓緊班干部的培養(yǎng)工作。開學(xué)時初步試用第一任班委，通過半個學(xué)期的試用，效果不好，有些班委自制力很差，直接影響班級的凝聚力、向心力，班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、生活等各方面。這樣就使許多管理有規(guī)可依，逐步由班主任管理過渡到班干部管理，再由班干部管理過渡到學(xué)生自我管理?？傊粚W(xué)期來，班級管理已日趨正?；⒑侠砘?、有序化，并有一定特色，一定成效的開展著。加強(qiáng)宿管部的職能，每周對各舍的紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查與考核，對內(nèi)務(wù)不達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生不合格、行為違規(guī)違紀(jì)的住宿生進(jìn)行扣分處理，作為月考核的依據(jù)。教學(xué)：加強(qiáng)分層教學(xué)，分類推進(jìn)的研究，全面提高學(xué)習(xí)成績；切實(shí)做好尖子生的培養(yǎng)和提高以及潛能生的輔差工作。（5）大力整頓自習(xí)紀(jì)律，年級組每天巡查，針對各班情況和科任老師或班主任交流，并聯(lián)手整頓。尤其是象數(shù)理化等一些弱勢學(xué)科要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學(xué)、哪些可以放棄，確保課堂上每個學(xué)生都有所收獲。高二年級是整個高中階段承上啟下的一年，高二下學(xué)期的教學(xué)與管理更是學(xué)生進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，為迎戰(zhàn)高三做好充分準(zhǔn)備的關(guān)鍵學(xué)期。充分利用學(xué)校心理咨詢室，加強(qiáng)心理健康教育，通過心理知識講座和咨詢等形式，逐步提高學(xué)生的自我調(diào)節(jié)和控制能力。使優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)成績有大的進(jìn)步，學(xué)習(xí)困難的學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，并能主動的去學(xué)習(xí)。（三）教師隊(duì)伍建設(shè)：強(qiáng)化備課組職能，加強(qiáng)備課組管理，全面提高教師教育教學(xué)水平。對個別學(xué)習(xí)較差，不思進(jìn)取，不善學(xué)習(xí)的學(xué)生多觀察、常督促、多關(guān)心，使全班同學(xué)都在一個良好的氛圍中勤奮地、和諧地、順利地成長、學(xué)習(xí)，使班級管理和年級管理水平再上新臺階。兩項(xiàng)常規(guī)要求包括教師教學(xué)常規(guī)要求和學(xué)生的常規(guī)管理要求。繼續(xù)加強(qiáng)班級管理，加強(qiáng)班級秩序的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)，年級管理的目標(biāo)與要求等，通過研討，班級之間互通有無，互相交流，共同提高。注重師生互動，切實(shí)搞好幫輔，提高幫輔效果。三是學(xué)習(xí)評價上的分層要求。良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生成績?nèi)嫣嵘那疤釛l件。通過年級評比、專題講座、主題班會、墻報(bào)、黑板報(bào)等途徑，加強(qiáng)對學(xué)生世界觀、人生觀和價值觀教育，激發(fā)學(xué)生的成才欲望，大力整治學(xué)生的服飾儀表不規(guī)范現(xiàn)象，全面落實(shí)“行為求美、人性向善、特長發(fā)展、精神充實(shí)、心靈和諧”的五維德育目標(biāo)，讓學(xué)生學(xué)習(xí)有目標(biāo)，行為有準(zhǔn)則。相信我們只要把各項(xiàng)工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，再加上有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，高二年級一定會創(chuàng)造佳績，順利邁入高三。（1）教書育人、雙管齊下：在繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查，落實(shí)好備、教、批、輔、改等環(huán)節(jié)的前提下，倡導(dǎo)全體任課教師都要對學(xué)生管教管導(dǎo)，不再把事情只往班主任那推，實(shí)現(xiàn)全員參與、全程管理的格局。（1）嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)生行為規(guī)范》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不懈抓好班級常規(guī)管理，以班級月考核為抓手，加大早讀、大課間、午休、自習(xí)、就寢的管理力度，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。高二年級是整個高中階段承上啟下的一年，高二下學(xué)期的教學(xué)與管理更是學(xué)生進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，為迎戰(zhàn)高三做好充分準(zhǔn)備的關(guān)鍵學(xué)期。如果發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行管理和上報(bào)。當(dāng)然還有一些問題家訪，及時有效的解決一些學(xué)生異常問題。首先，針對新班級出現(xiàn)的新問題，新特點(diǎn)有選擇的重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《十大必懲行為》等，讓學(xué)生進(jìn)一步明確做了的哪些是錯的，做了的哪些是對的，今后該怎樣才能成為一名優(yōu)秀的高中生。雖說在一個學(xué)期的努力下我班班風(fēng)基本形成，但學(xué)風(fēng)還未形成，學(xué)生自制力有所欠缺。二、班風(fēng)學(xué)風(fēng)宏觀整治工作“無規(guī)矩不成方圓”，“制度管人”是有效的管理學(xué)生的方法之一。三、家訪工作這主要是一方面通過電訪、家訪等多種形式加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成了嚴(yán)格的家校聯(lián)系制度，并有詳細(xì)的家訪記錄。將上周的宿舍管理情況在班主任會上和升旗儀式上通報(bào),這樣使值周檢查更科學(xué)化，提高工作效率。填寫安全巡查記錄，作到巡查有記實(shí)，上報(bào)有記錄。要求班主任平時有意識地對學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)教育，增強(qiáng)學(xué)生百折不撓的意志4．加強(qiáng)法制教育和安全教育。（3）培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程，提高年級管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力。同時做好困難生的幫扶工作及特殊學(xué)生的管理和轉(zhuǎn)化工作。班主任堅(jiān)持每天教育每一位遲到或自習(xí)違紀(jì)的學(xué)生。尤其是象數(shù)理化等一些弱勢學(xué)科要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學(xué)、哪些可以放棄，確保課堂上每個學(xué)生都有所收獲。建設(shè)高效課堂，提高課堂教學(xué)效率，備課是關(guān)鍵，年級始終堅(jiān)持每周一次集體備課，備課時間、內(nèi)容先行，要求明確，注重集體備課和個人備課的有機(jī)結(jié)合，及時檢查抽查，及時公布。在班風(fēng)問題上,以自習(xí)紀(jì)律和公寓管理為突破口,配合年級管委會、政教處、綜治辦加大管理力度。繼續(xù)搞好藝體生的分流和管理，拓寬學(xué)生的成才之路。加強(qiáng)“班會”研究和管理，提高班會的實(shí)效性，班主任要認(rèn)真探究“班會”的召開形式和思路，使班會開得更加充實(shí)、有效、豐富，使班會內(nèi)容形成系列化、專題化、多極化，使每一次班會都能成為學(xué)生學(xué)習(xí)、思想、人生旅途中的加油站。堅(jiān)持班主任周