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如何當(dāng)好一名黨支部書記(留存版)

2024-10-17 22:19上一頁面

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【正文】 重點(diǎn)和套路,認(rèn)清形勢(shì),明確方向,著眼特點(diǎn),抓住關(guān)鍵,創(chuàng)造性地開展工作。如果這一崗位的職責(zé)履行不好,各項(xiàng)工作就難以找到著陸點(diǎn)。大量的、千頭萬緒的政治工作,最終要靠書記去精心籌劃,具體落實(shí)。三是要搞好結(jié)合。作為支部書記,無論在什么時(shí)候,在什么情況下,都要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示;要緊密聯(lián)系實(shí)際,抓好中心工作和重大問題,保證具體工作中心不移,方向不偏。黨組織是否有戰(zhàn)斗力,是單位建設(shè)的關(guān)鍵。實(shí)踐證明,支委會(huì)與行政會(huì)不分,不僅削弱支部的集體領(lǐng)導(dǎo),而且還會(huì)影響單位首長(zhǎng)的積極性和主動(dòng)性。“不謀全局者,不足謀一域”。俗話說:“領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),既領(lǐng)又導(dǎo)。在基層,書記與副書記的關(guān)系,實(shí)際上是主官之間的關(guān)系,一些基層單位不團(tuán)結(jié),主要是兩個(gè)“一把手”之間的不團(tuán)結(jié)。要擺正個(gè)人與組織的關(guān)系,堅(jiān)持集體決定重大問題。在這里,“班長(zhǎng)”要善于“琢磨人”,我說的“琢磨人”,不是耍心眼,使歪點(diǎn)子,難為人,而是要摸準(zhǔn)班子成員的經(jīng)歷、特點(diǎn)、秉性、優(yōu)長(zhǎng)和不足。古人說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。同志們,如何當(dāng)好一名支部書記,做好“班長(zhǎng)”,是一個(gè)很大的話題,既是一個(gè)理論問題,更是一個(gè)實(shí)踐問題,一兩個(gè)小時(shí)很難講清、講透,只希望通過今天這堂課,能夠帶給大家一些思考,更重要的是同志們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中,多研究、多探討,相信經(jīng)過同志們的不懈努力,一定能夠成為一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者,成為一名優(yōu)秀的支部書記,成為一名優(yōu)秀的“班長(zhǎng)”。無私奉獻(xiàn),就是要淡泊名利,模范帶頭。(三)要充分發(fā)揮“一班人”的整體作用。(二)要貫徹民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。因此,作為“班長(zhǎng)”,要有一種與人為善,不計(jì)個(gè)人得失;要善于做維護(hù)團(tuán)結(jié),提高團(tuán)結(jié)和鞏固團(tuán)結(jié)的工作,充分發(fā)揮好“一班人”的整體作用。在這個(gè)問題上,要重點(diǎn)把握好兩點(diǎn):一是要力戒主觀武斷。(三)講究方法藝術(shù),提高運(yùn)轉(zhuǎn)“班子”的能力。區(qū)分黨務(wù)工作與政務(wù)工作,最根本的是要正確處理好兩個(gè)關(guān)系?;鶎訂挝?,有很多熱點(diǎn)敏感問題。作為支部書記,能否出色地履行好自己的崗位職責(zé),能否真正成為黨組織建設(shè)的“主心骨”,充當(dāng)黨員群眾的“領(lǐng)頭雁”,在很大程度上,取決于自身的能力素質(zhì)。二是要明了“己情”。如何當(dāng)好“班長(zhǎng)”,這是門大學(xué)問。抓工作的組織落實(shí),這是“班長(zhǎng)”所要做的基本工作。為此,平時(shí)要注意經(jīng)常同“一班人”談心交心,加強(qiáng)交流溝通,以便思想上形成共識(shí);要密切聯(lián)系群眾,充分尊重官兵的首創(chuàng)精神,做好經(jīng)常性思想工作;要掌握所屬人員的思想脈搏,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,做大家的良師益友,提高隊(duì)伍的向心力、執(zhí)行力。在實(shí)踐中,我們有的支部對(duì)上級(jí)的決議指示執(zhí)行不堅(jiān)決,搞上有政策、下有對(duì)策。從當(dāng)前看,有的支部書記黨務(wù)工作能力不強(qiáng)的一個(gè)重要方面,就是缺乏當(dāng)好“班長(zhǎng)”的意識(shí),總想著自己是單位首長(zhǎng),沒有認(rèn)清隊(duì)伍的發(fā)展必須緊緊依靠支部堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)。兩個(gè)會(huì)議參加的人員不同。因此,支部書記要把統(tǒng)領(lǐng)班子建設(shè)的全局作為根本任務(wù),要做好具體工作,但決不能陷入到具體事務(wù)之中,要把主要精力放在想大事、議大事、抓大事,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。先思,即要有超前意識(shí),要未雨綢繆,遇事要比下屬想得早一些、深一些、遠(yuǎn)一些,做到有謀在先。書記和委員是平等的,享有同等的權(quán)利,只是書記作為“班長(zhǎng)”,負(fù)有更大的責(zé)任。討論決定問題,一定要廣泛發(fā)揚(yáng)民主,讓每個(gè)委員暢所欲言,充分發(fā)表個(gè)人意見。一個(gè)素質(zhì)高的“班長(zhǎng)”,必然帶出一個(gè)高素質(zhì)的班子,只有把班子成員的每一塊“短板”都補(bǔ)上了,才能實(shí)現(xiàn)班子整體水平的提高。只有處處嚴(yán)格要求,事事率先垂范,自身過得硬,才敢于叫別人向自己看齊,才能充分發(fā)揮自身的影響作用?;鶎狱h組織能力弱的一個(gè)重要原因,就是有的基層黨組織往往滿足于守住攤子,完成一般任務(wù),沒有創(chuàng)新的意識(shí)和觀念。書記能否在班子中
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