【正文】 員工教育培訓(xùn)規(guī)定》等六個(gè)制度，并在狠抓落實(shí)上下功夫，真正做到照章辦事，有章可依，有章必循。我們還向科室、基層班組配發(fā)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的學(xué)習(xí)書籍，組織了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”的講座、“提升素質(zhì)，凝練團(tuán)隊(duì)”拓展訓(xùn)練等創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)班組的“創(chuàng)爭”活動(dòng)加強(qiáng)了指導(dǎo)和督促，并對(duì)全廠“創(chuàng)爭”活動(dòng)先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了命名和表彰，對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳推廣，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)全面深入展開，職工“學(xué)知識(shí)、長才干、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍逐步形成。我們堅(jiān)持以創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)和在創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，堅(jiān)持重在創(chuàng)建，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格考核的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加大創(chuàng)建力度，使我廠的創(chuàng)建活動(dòng)得到了深化。隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，對(duì)環(huán)保企業(yè)二次污染問題給予了高度重視，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)的要求也越來越高。當(dāng)前，我國正處于改革的關(guān)鍵期、社會(huì)的轉(zhuǎn)型期、矛盾的多發(fā)期、發(fā)展的突破期和穩(wěn)定的重要期，勞動(dòng)關(guān)系利益主體日益多元化，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)。具體到我們每個(gè)企業(yè)，一是要抓好體制改革，要根據(jù)企業(yè)主業(yè)和輔業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，加大主業(yè)改革；要以產(chǎn)業(yè)歸并和整合，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)輔業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)施輔業(yè)改制、主輔分離，不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們必須把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高作為根本目標(biāo)，抓好抓實(shí)，抓出成效。2002年至～年，%,，%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77327萬元，實(shí)現(xiàn)利稅9911萬元，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做到“六個(gè)加強(qiáng)”，著力構(gòu)建“六個(gè)環(huán)境”：（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。.0。我們還定期召開分門別類的民主座談會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)與職工直面懇談，交流思想，解疑釋惑，切實(shí)解決職工關(guān)心的實(shí)際問題；堅(jiān)持通過職工來信來訪，對(duì)提出的合理化建議即行采納，職工參與企業(yè)民主管理的積極性充分調(diào)動(dòng)，逐步形成“我為企業(yè)，企業(yè)為我”的雙向和諧氛圍。在調(diào)動(dòng)人才積極性的同時(shí)，我們始終著眼于研討解決企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面的技術(shù)難題，經(jīng)常給人才交任務(wù)，壓擔(dān)子，搭建人才的成長發(fā)展的舞臺(tái)。為了增進(jìn)廠領(lǐng)導(dǎo)與職工思想交流，真正掌握職工所思所想，切實(shí)解決職工關(guān)心問題，我們?cè)O(shè)立了廠長信箱，公開了廠長電子郵箱，建立了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等，并堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，做到每季度進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，建立起了有效的溝通交流渠道。近年來，先后投資23萬元解決了275戶1240人用電難的問題；，解決了25個(gè)自然村2567人、1835頭（匹）牲畜及三所學(xué)校師生的飲水問題；援資建設(shè)的100座沼氣池也即將全部完成。msocharindentcount: 。企業(yè)在實(shí)施重大改革時(shí)，要反復(fù)征求各方意見，尤其是廣大干部職工的意見，在取得理解和支持的基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的操作方案，有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。但構(gòu)建和諧社會(huì)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)，我們將孜孜不倦地去努力，去追求，為實(shí)現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會(huì)積極貢獻(xiàn)力量。二是統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路。我們?cè)趶V泛開展《憲法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《電力法》等法律的普及教育活動(dòng)，逐步提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)和水平的基礎(chǔ)上，按照合法合規(guī)的原則，遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，我們先后建立健全了100多項(xiàng)規(guī)章制度，如《崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)》、《職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《職工考勤制度》、《職工加班加點(diǎn)管理辦法》、《職工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《職工工資管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《階段性目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放辦法》、《職工月獎(jiǎng)管理辦法》、《競聘上崗與崗位動(dòng)態(tài)管理辦法》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《分流安置富余人員管理辦法》、《合同管理制度》、《招標(biāo)管理制度》、《燃料管理制度》、《物資采購入庫驗(yàn)收制度》、《危險(xiǎn)品管理辦法》、《消防安全管理制度》、《廢舊物資管理制度》、《合同簽證審計(jì)管理辦法》、《燃料采購與管理審計(jì)辦法》、《物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用聽證制度》等制度，規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益,為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。一是深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，職工的收入福利也在逐年穩(wěn)步持續(xù)提升，職工高層住宅樓順利竣工，職工的生活居住條件得到明顯改善，游泳館、藍(lán)球燈光運(yùn)動(dòng)場、羽毛球館、乒乓球館、女子健身房、2000平米的職工活動(dòng)中心等一批職工文化娛樂場所相繼修建完成，職工業(yè)余文化生活進(jìn)一步豐富充實(shí)。三是要抓好企業(yè)制度完善。二是隊(duì)伍穩(wěn)定是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)對(duì)發(fā)電廢物粉煤灰的綜合利用，去年又投資2100萬元建成了的年生產(chǎn)加氣混凝土砌塊近10萬立方米的生產(chǎn)線，基本實(shí)現(xiàn)發(fā)電廢物零排放。去年，我們組織舉辦了職工系列體育比賽、職工歌詠演唱會(huì)、青年文化藝術(shù)周等健康向上、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，職工的舞蹈節(jié)目《飛天》還代表國電集團(tuán)公司參加了全國電力職工“手拉手”文藝調(diào)演，并獲得銀獎(jiǎng)，充分展示了良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的自豪感、歸屬感和親情感。去年以來，我們?nèi)鎲?dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，把集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的戰(zhàn)略理念、“忠誠事業(yè)、忠誠集團(tuán)，愛崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德觀和“以電興業(yè)，強(qiáng)企報(bào)國”的企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)之中，緊緊抓住企業(yè)改制改革建立新公司的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)導(dǎo)入集團(tuán)公司企業(yè)精神，全方位拓展企業(yè)文化理念，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落實(shí)《集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》，切實(shí)加強(qiáng)了全體職工的職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化了全員文明養(yǎng)成教育，全力打造新機(jī)制、新水平、新形象、新發(fā)展的嶄新公司。我們還補(bǔ)充、更新了各類安全工器具，并按照規(guī)程規(guī)定，對(duì)安全工器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格按學(xué)歷層次報(bào)銷40％及以上學(xué)費(fèi)以及交通費(fèi)等，不斷激勵(lì)職工積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，職工自我學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，你追我趕、共同進(jìn)步的人文環(huán)境初步形成。我們始終把廠務(wù)公開作為廠、分場（科室）、班組三級(jí)組織的一項(xiàng)重要工作，明確公開事項(xiàng)，設(shè)立公開專欄，做到每季檢查考核，狠抓落實(shí)，逐步使廠務(wù)公開工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。（二）加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。一、企業(yè)基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于甘肅省蘭州市腹地。面對(duì)生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問題和困難。要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)體會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實(shí)，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會(huì)影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn)，更會(huì)影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。我廠助學(xué)幫困的舉動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，展示了良好的國電企業(yè)形象，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時(shí)都會(huì)收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。通過抓好人才的培育、激勵(lì)、使用，搭建人才成長的平臺(tái)，展示才華的舞臺(tái)，營造形成了良好的人才成長環(huán)境,各級(jí)各類人才的積極性和能動(dòng)性全面被激活，人才貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的作用更加突出。我們?cè)诩訌?qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。我們還補(bǔ)充、更新了各類安全工器具，并按照規(guī)程規(guī)定，對(duì)安全工器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的安全帶、工器具一律規(guī)整入庫、嚴(yán)禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患，在現(xiàn)場一些容易傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌；對(duì)系統(tǒng)的重點(diǎn)隔離門、隔離點(diǎn)采取加裝編號(hào)鎖的強(qiáng)制性安全措施，對(duì)全廠轉(zhuǎn)機(jī)的安全防護(hù)罩、現(xiàn)場的安全防護(hù)欄桿、遮欄、地溝蓋板進(jìn)行了檢查和整改更換，全廠勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件均達(dá)到各級(jí)政府規(guī)定。我們始終把廠務(wù)公開作為廠、分場（科室）、班組三級(jí)組織的一項(xiàng)重要工作，明確公開事項(xiàng)，設(shè)立公開專欄，做到每季檢查考核，狠抓落實(shí)，逐步使廠務(wù)公開工作走上規(guī)范化發(fā)展的軌道。通過建立健全和諧的勞動(dòng)關(guān)系工作機(jī)制，企業(yè)走上了依法治企的快速發(fā)展軌道，職工也更安心、更放心、更順心了，也就更加主動(dòng)自覺地為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互動(dòng)、互促、互贏。勞動(dòng)關(guān)系的和諧不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基石，它涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、文化等各個(gè)方面。企業(yè)先后獲得了全國電力系統(tǒng)“雙文明單位”、“全國設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)文明單位”和“納稅先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要論述，并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了深入探討。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與職工之間關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系, 建立健全合法有序的勞動(dòng)合同關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。在廠務(wù)公開工作創(chuàng)新方面，我們首先堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持定期為全廠職工進(jìn)行職業(yè)病健康專項(xiàng)檢查，按照有關(guān)規(guī)定為職工配備了防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，并就矽肺、塵肺等常見職業(yè)病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行普及宣傳。這樣既確保職工“勞有所護(hù)、護(hù)有所質(zhì)”也維護(hù)了企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。另一方面制定了《職工學(xué)歷教育暫行規(guī)定》，按學(xué)歷層次報(bào)銷40％及以上學(xué)費(fèi)以及交通費(fèi)等，不斷激勵(lì)職工積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，職工自我學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，你追我趕、共同進(jìn)步的人文環(huán)境初步形成。去年以來，我們?nèi)鎲?dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，把集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”的戰(zhàn)略理念、“忠誠事業(yè)、忠誠集團(tuán)，愛崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德觀和“以電興業(yè)，強(qiáng)企報(bào)國”的企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)之中，緊緊抓住企業(yè)改制改革建立新公司的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)導(dǎo)入集團(tuán)公司企業(yè)精神，全方位拓展企業(yè)文化理念，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落實(shí)《集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》，切實(shí)加強(qiáng)了全體職工的職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化了全員文明養(yǎng)成教育，全力打造新機(jī)制、新水平、新形象、新發(fā)展的嶄新公司。去年，我們組織舉辦了職工系列體育比賽、職工歌詠演唱會(huì)、青年文化藝術(shù)周等健康向上、生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，職工的舞蹈節(jié)目《飛天》還代表國電集團(tuán)公司參加了全國電力職工“手拉手”文藝調(diào)演，并獲得銀獎(jiǎng)，充分展示了良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的自豪感、歸屬感和親情感。我們還加強(qiáng)對(duì)發(fā)電廢物粉煤灰的綜合利用，去年又投資2100萬元建成了的年生產(chǎn)加氣混凝土砌塊近10萬立方米的生產(chǎn)線，基本實(shí)現(xiàn)發(fā)電廢物零排放。保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的核心在于堅(jiān)持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。從而解決企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，最終使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。通過學(xué)習(xí)討論，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)打到新世紀(jì)新階段建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)關(guān)系和諧是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，是提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。為此,我廠由法人代表（廠長）委托授權(quán)人力資源部辦理我廠職工勞動(dòng)合同、各類專項(xiàng)協(xié)議的協(xié)商、簽訂、解除、變更等工作，并充分行使工會(huì)組織維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，每兩年續(xù)簽一次，今年將續(xù)簽第四輪集體合同，確保企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率穩(wěn)步提高。在廠務(wù)公開工作創(chuàng)新方面，我們首先堅(jiān)持做到“五個(gè)到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作制度到位、組織網(wǎng)絡(luò)到位、工作人員到位、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。在安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)上，我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持定期為全廠職工進(jìn)行職業(yè)病健康專項(xiàng)檢查，按照有關(guān)規(guī)定為職工配備了防砸鞋、口罩、防塵面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，并就矽肺、塵肺等常見職業(yè)病的預(yù)防知識(shí)進(jìn)行普及宣傳。根據(jù)具體情況，我們將“創(chuàng)爭”活動(dòng)分為四個(gè)階段、四個(gè)層面組織實(shí)施。一系列親情化的語言和行動(dòng)，潛移默化地感染教育著每一個(gè)人，團(tuán)結(jié)凝聚著廣大職工。我們始終牢記環(huán)保重任，永遠(yuǎn)不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對(duì)外發(fā)電供熱，提供優(yōu)質(zhì)高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質(zhì)量，特別是近年來我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數(shù)在逐年同比下降，好天氣的天數(shù)也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復(fù)存在，企業(yè)的環(huán)保效益和社會(huì)責(zé)任更加突顯，得到了廣大社會(huì)群眾的一致認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì)的和諧共進(jìn)、和諧統(tǒng)一。四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)體會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，民主管理得不到保障，安全權(quán)益得不到維護(hù)，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實(shí)，自然環(huán)境得不到關(guān)注，就會(huì)影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn)，更會(huì)影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)心職工生活，把問題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。面對(duì)生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展，也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問題和困難。一、企業(yè)基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè)，于1989年12月建成投產(chǎn)，位于甘肅省蘭州市腹地。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn)，認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”，即