【正文】 :干部少出事群眾多受益》截至2010年底，全國地級(jí)以上城市（包括直轄市）中，將工程建設(shè)、政府采購、土地使用權(quán)出讓等整合建立的公共資源交易中心有88個(gè)，全國有形市場(chǎng)體系已經(jīng)初步形成。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)交易中心堅(jiān)持以人為本，注重全體人員的思想教育、素 質(zhì)培養(yǎng)，努力造就一支?想干事、會(huì)干事、干成事、不出事?的干部職工隊(duì)伍。請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合，向各交易主體宣傳法律法規(guī)，征求各方意見和建議，強(qiáng)化辦事公開，加強(qiáng)廉政預(yù)防工作；在三樓主屏幕和四樓樓道開辟廉政文化宣傳教育陣地，精選通俗易懂的廉政名言警句和樂于接受的精美圖案，時(shí)刻警醒 中心人員和前來辦事的交易主體保持清醒頭腦。荷浦鄉(xiāng)公共資源交易站2011年12月22日第二篇：公共資源交易經(jīng)驗(yàn)材料題記：2012年1月3日，央視新聞聯(lián)播標(biāo)題為?懲防并舉，遏制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗?的新聞引起廣泛關(guān)注，其中講到了?中央工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各地有關(guān)部門建立起了集中統(tǒng)一的公共資源交易中心，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目、土地使用權(quán)等公共資源統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、集中交易，有的地方還成立了公共資源交易管理委員會(huì)和招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，將公共資源交易的管理、操作分離，使公共資源交易的決策權(quán)、操作權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互協(xié)調(diào)，又相互制約，有效地發(fā)揮了市場(chǎng)配臵公共資源的基礎(chǔ)性作用。二、工作任務(wù)完成情況（一）平臺(tái)建設(shè)建立了荷浦鄉(xiāng)公共資源交易站領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任 組長、常務(wù)副鄉(xiāng)長任第一副組長。隨后，《關(guān)于建立公共資源交易統(tǒng)一平臺(tái)的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公共資源交易管理工作的實(shí)施意見》相繼出爐，期間市政府常務(wù)會(huì)議多次專題聽取匯報(bào)，反復(fù)修改實(shí)施意見。政策法規(guī)、制度流程、辦事依據(jù)、辦事程序等能公開的通過交易中心門戶網(wǎng)站和現(xiàn)場(chǎng)大屏幕、觸摸屏全部公開。運(yùn)用科技手段防止人為因素干擾，如門禁系統(tǒng)讓無關(guān)人員無法進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)，營造了不受外界干擾的封閉獨(dú)立評(píng)標(biāo)環(huán)境；變聲詢標(biāo)讓競(jìng)標(biāo)方與專家始終不見面，防范了人情干擾；在國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和國有土地使用權(quán)交易中引入網(wǎng)絡(luò)?電子競(jìng)價(jià)?，競(jìng)買人始終互不見面，防止串標(biāo)的同時(shí)，杜絕了競(jìng)買人使用暴力、恐嚇等手段排除潛在競(jìng)買者的行為，有利于實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)。政府機(jī)關(guān)干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬和身邊工作人員，國有企業(yè)、國有金融機(jī)構(gòu)、高等院校負(fù)責(zé)人不許以任何形式干預(yù)、操縱招投標(biāo)活動(dòng)。現(xiàn)就整改措施匯報(bào)如下：一、堅(jiān)持督促檢查。中心將配合紀(jì)檢、監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)公開、辦事效率、依法行政等方面的監(jiān)督，受理處理群眾投訴。，完善制度，不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)規(guī)范運(yùn)作上半年，公共資源交易站始終堅(jiān)持規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)為原則，著力查找公共資源交易服務(wù)中存在的不足，不斷完善公共資源交易服務(wù)程序和規(guī)則，努力使招標(biāo)采購的整個(gè)操作過程在制度框架下規(guī)范運(yùn)作。截止目前，已完成扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)x宗，政府采購重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)x宗。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷健全預(yù)防腐敗和崗位風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，深入開展反腐倡廉教育和警示教育，不斷提高干部職工的防腐拒變能力。組織結(jié)對(duì)幫扶干部開展經(jīng)常性下鄉(xiāng)幫扶，宣傳黨的幫扶政策，解決“結(jié)親”戶中實(shí)際困難。接下來，我們將針對(duì)這些問題和不足，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整工作重心，采取有力措施，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。截至目前，縣公管辦受理交易項(xiàng)目x宗，受理金額x億元；辦理交易項(xiàng)目x宗，交易金額x億元。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下，盡量縮短時(shí)間、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。三是對(duì)服務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核。摘自2011年8月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》目前，全國共建立了集中統(tǒng)一公共資源交易市場(chǎng)656個(gè)，其中省級(jí)公共資源交易市場(chǎng)9個(gè)，市（地、州）級(jí)140個(gè)，縣（市、區(qū)）級(jí)507個(gè)。當(dāng)前公共工程建設(shè)、土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、政府采購等領(lǐng)域，是以權(quán)謀私、腐敗問題易發(fā)多發(fā)的重災(zāi)區(qū)。制度+科技 推進(jìn)信息化建設(shè)2011年，市公共資源交易中心全面升級(jí)建設(shè)軟硬件設(shè)施，建成了電子監(jiān)察室、評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)抽取室、評(píng)標(biāo)專家休息室、評(píng)標(biāo)專家門禁系統(tǒng)、變聲詢標(biāo)和2個(gè)開標(biāo)室、6個(gè)電子評(píng)標(biāo)室，通過電子系統(tǒng)固化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)所有項(xiàng)目網(wǎng)上交易。如決策、執(zhí)行、監(jiān)管三權(quán)分離的交易管理體制，實(shí)現(xiàn)了交易信息同步公開、交易過程統(tǒng)一監(jiān)管；依據(jù)法律法規(guī)，出臺(tái)監(jiān)管制度，編制烏海市工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和國有土地使用權(quán)出讓等公共資源交易操作規(guī)程和考核辦法、梳理業(yè)務(wù)流程過程中，公開征求相關(guān)部門意見，明確各部門職能職責(zé)，做到辦事公開有依據(jù)、執(zhí)行公開有標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行市監(jiān)察局對(duì)公共資源交易工作監(jiān)督實(shí)施意見，落實(shí)好招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家等主體的公共資源交易活動(dòng)廉潔自律承諾制度和公共資源交易項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和中標(biāo)人廉潔談話辦法?，F(xiàn)在，當(dāng)我們回頭審視我市兩年多公共資源交易管理體制改革創(chuàng)新歷程時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng)初，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚、解放思想、痛下決心、改革創(chuàng)新，超前率先在內(nèi)蒙古自治區(qū)成立第一個(gè)公共資源交易中心，是完全符合中央精神與要求 的順?勢(shì)?之舉。第一篇：公共資源交易站2010年工作總結(jié)荷浦鄉(xiāng)公共資源交易站2011年工作總結(jié)2011年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站緊緊圍繞年初提出的總體目標(biāo)和中心工作，以與時(shí)俱進(jìn)的精神、創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了公共資源交易活動(dòng)。兩年多來，市委、市政府在公共資源交易管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新和具體操作層面做出的有益探索與實(shí)踐檢驗(yàn)，方向和做法與中央精神及要求完全一致，在形成自己模式的同時(shí)，更為公共資源統(tǒng)一集中交易積累了可資借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。全市政府投資或政府資金占主導(dǎo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，在招投標(biāo)階段嚴(yán)格執(zhí)行‘從檢察機(jī)關(guān)查詢報(bào)名投標(biāo)單位是否存在行賄犯罪行為’的規(guī)定；以制度+科技的方式，加強(qiáng)信息化建設(shè)，用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化流程，模板化操作，自動(dòng)化流轉(zhuǎn)，只有?規(guī)定動(dòng)作?沒有?自選動(dòng)作?，保障了規(guī)范交易。升級(jí)改造后的交易平臺(tái)布局規(guī)范、設(shè)施配套、技術(shù)服務(wù)保障完善，滿足了交易各方集中有序、規(guī)范保密和封閉管理的要求，實(shí)現(xiàn)了五大功能：用計(jì)算機(jī)技術(shù)固化運(yùn)作程序和業(yè)務(wù)流程，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位實(shí)