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xx房地產(chǎn)樓盤銷售案場保安人員崗位職責(zé)精選(留存版)

2024-10-17 20:44上一頁面

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【正文】 售樓部內(nèi)部各種裝飾物品定期清理除塵,清理完畢后放回原位。確定第一接待人標(biāo)準(zhǔn):查看客戶登記薄、第一次來訪時間、客戶基本資料、接待人姓名等;已成交客戶直系親屬分別由不同業(yè)務(wù)員接待,則先由業(yè)務(wù)員協(xié)商解決,如無法協(xié)商解決由經(jīng)理分配;界定不清(規(guī)定情況外的)的均按5:5分成;5:5分單后選定其中一人繼續(xù)跟蹤客戶(繼續(xù)售后服務(wù)或老客戶帶新客戶成交);并且為終身客戶;分成不平均的情況下,指定分成比例高的一人跟蹤客戶,并且為終身客戶;五、公共客戶的管理:房交會或開盤期間的公共客戶:由經(jīng)理事先安排;離職人員的客戶分配:離職銷售人員的已成交客戶后續(xù)工作由銷售經(jīng)理負(fù)責(zé),再次到訪按接待順序接待,并視 為終身客戶。?便宜無好貨,好貨不便宜,無論從投資角度,還是從居住角度,要買就買最好的,與買車相比,購房的折舊少,升值潛力巨大,配套實施齊備,周圍環(huán)境佳,戶型設(shè)計優(yōu),居住方便,房價的組成地價點的比重大越是好的房子,地價越貴升值的潛力與速度越大。?大型小區(qū)的開發(fā)商一般實力雄厚,信譽度高,值得依賴,并且大型小區(qū)的物業(yè)管理較好,周邊自然環(huán)境、人文環(huán)境都非常好,配套設(shè)施齊備,生活安全,舒適,戶型設(shè)計合理,物管會不斷有新東西推出,故選擇大型小區(qū)較好。?價格低,采光好,選擇的范圍大,陽光充足,較符合夜生活習(xí)慣的人,所以朝西主體好且干燥。市區(qū)郊區(qū)化是城市發(fā)展的趨勢,隨交通改善,郊區(qū)交通更方便。2不在現(xiàn)場銷售人員的老客戶來訪,或其客戶交定金,則由上一位接待完客戶的銷售人員義務(wù)接待;2銷售人員不準(zhǔn)私自給客戶價格,不得擅自和甲方溝通價格和其他關(guān)于房源內(nèi)容,違反者罰款50100元每次,連續(xù)3次者給與警告;銷售人員遇到問題需向和直系主管匯報,不得越級匯報工作問題。辦公室每天早上上班前清掃一次,保證地面干凈無污,垃圾桶日產(chǎn)日清、桌面干凈整潔。五)審查制度 1.考勤制度審查1)上下班請人代記錄,則代記錄及被記錄者各扣款20元; 2)員工上下班忘記記錄者每次扣款10元;3)員工上下班因遲到或早退而未真實填寫考勤表者,每次扣款30元; 4)員工因私事外出而在《外出登記表》上虛報公出者,扣50元;5)員工遲到30分鐘以內(nèi)(含30分鐘),每分鐘扣1元;3160分鐘,每分鐘扣2元;61分鐘以上,以調(diào)休或事假半天處理;6)員工每月累計遲到三次以上(不含三次),當(dāng)月所有遲到時間加倍處罰;7)早退當(dāng)天按曠工處理,未辦理任何請假手續(xù)而缺勤者按曠工處理,未按請假程序執(zhí)行的均以曠工處理,曠工按情節(jié)輕重扣罰三倍當(dāng)日的工資的總額。三)儀容著裝規(guī)范每位員工需著統(tǒng)一制服上崗,應(yīng)保持良好的精神面貌,著裝要整潔大方,必須佩帶統(tǒng)一掛牌或胸卡,女生必須涂口紅,化淡妝,用完餐后要及時補妝。請假與休息需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)申請。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞不團結(jié)、頂撞上級。上班著裝整齊,儀容端莊,禮貌用語,規(guī)范服務(wù),不徇私情,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在售樓部內(nèi)部區(qū)域吸煙。五、作息時間分早晚班,早班(上午08:30—12:00;下午:13:3018:00),晚班(上午10:3012:00;下午14:0020:30)。3.節(jié)假日及廣告日:視項目具體情況調(diào)整上下班時間及休息安排。四)業(yè)務(wù)規(guī)范1.所有案場工作人員必須嚴(yán)格遵守案場的各項管理制度,服從現(xiàn)場銷售經(jīng)理的統(tǒng)一管理,項目組各級人員應(yīng)在自身權(quán)限范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)工作,在工作中如有任何問題,不得私自處理,私自越級對接,必須逐級上報,實行統(tǒng)一的規(guī)范化操作流程;2.工作期間,保持各自崗位及桌面的整潔,與工作無關(guān)的雜物、水杯等一律不置于銷控柜臺上,保持良好坐姿,嚴(yán)禁伏桌休息、大聲喧嘩、爭吵打斗、嬉戲、抽煙、酗酒、賭博、打牌、下棋、吃零食、化妝、閑聊及不文明言談舉止等所有有損公司形象的行為發(fā)生; 3.所有工作人員應(yīng)有成本控制意識,不得隨意浪費任何宣傳資料和物品,不得有損害公司和開發(fā)商的整體利益之行為。工作時間08:00—18:00。如兩天內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng),則該客戶歸最后接待的銷售人員所有;老客戶曾來訪過但未做過登記,一律按新客戶處理(除客戶帶銷售人員名片來找之外);1銷售人員的老客戶回訪不算接待順序,接待已成交或給客戶補定均不算接待順序,但老客戶來訪必須標(biāo)注來訪次數(shù);1一切以客戶登記為準(zhǔn),禁止其它銷售人員上前詢問客戶;1所有客戶以第一接待為主,并整理好存入自己的客戶跟蹤簿,每天由經(jīng)理簽字確認(rèn)客戶歸屬;1銷售人員不得以任何理由中斷正在接待的客戶而轉(zhuǎn)接其它客戶;1銷售人員不得在客戶面前爭搶及爭辯客戶的權(quán)屬問題;1銷售人員不得在其他銷售人員接待客戶時主動插話或幫助介紹(除邀請外);1每個銷售人員都有義務(wù)幫助其他銷售人員促成交易,其他銷售人員的老客戶來訪,銷售人員必須立刻與原銷售人員聯(lián)絡(luò),了解情況后繼續(xù)幫助接待;1不得將不在場原銷售人員的老客戶占為已有或私自分單。?市中心地皮資源有限,升值潛力巨大,配套好,租金高,回報率高,從目前發(fā)展的角度而言投資風(fēng)險少。?房屋高檔,設(shè)計合理,配套面積多,配套設(shè)施全,得房率低代表配套齊全,隨生活提高,對房子配套要求越來越高。(,就算2000/平方米
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