【正文】 法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。平時(shí)要注意庫存物資的盤點(diǎn)，備齊備足常用教學(xué)物資。，本著“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開支，精打細(xì)算”的原則，合理使用學(xué)校資金，盡量滿足教學(xué)需求，把有限的資金用在刀刃上。各班要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，要懂得基本的安全常識，避免發(fā)生任何意外。重大節(jié)日要向家長發(fā)出有關(guān)安全的告家長書，保證學(xué)生在校外的安全。（5）積極開展美化校園，亮麗校園的活動，在全校開展保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，同時(shí)加強(qiáng)校園花木管理，禁止學(xué)生進(jìn)入花圃追逐，禁止學(xué)生在路牙石上行走，禁止學(xué)生坐在路牙石上休息；適時(shí)進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，使校園內(nèi)四季常青，鳥語花香。（3）繼續(xù)實(shí)行購物申請和物品領(lǐng)用制度，凡需購買的物品必須先申請經(jīng)審批后再購買，物品采購堅(jiān)持貨比三家，力爭花最少的錢辦最好的事。總務(wù)處工作計(jì)劃如下：二月份：1．安排帶班、值班工作 ；2．發(fā)放教師辦公用品和班級衛(wèi)生工具；3．水、電、暖設(shè)施檢查維護(hù)；4．消防、安保、監(jiān)控、教學(xué)設(shè)施及校園設(shè)施的檢查和維護(hù)；5．食堂、門衛(wèi)、保潔等工作檢查；6．規(guī)劃、落實(shí)綠化校園環(huán)境工作；三月份：1．對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查；2．水、電、暖設(shè)施檢查維護(hù)； 1 3．消防、安保、監(jiān)控、教學(xué)設(shè)施及校園設(shè)施的檢查和維護(hù)；4．食堂、門衛(wèi)、保潔等工作檢查；5．加強(qiáng)法制安全教育，檢查工作情況； 四月份：1．檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；2．水、電設(shè)施檢查維護(hù)；3．消防、安保、監(jiān)控、教學(xué)設(shè)施及校園設(shè)施的檢查和維護(hù)；4．食堂、門衛(wèi)、保潔等工作檢查；5．加強(qiáng)法制安全教育，檢查工作情況； 五月份：1．準(zhǔn)備慶“六加強(qiáng)對崗位責(zé)任的細(xì)化分解，過程監(jiān)督，量化考核，要求分工不分家。二、向財(cái)產(chǎn)管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求得師生認(rèn)可我處全體工作人員，要心系向財(cái)產(chǎn)管理要質(zhì)量，以提高管理質(zhì)量為目的。三、嚴(yán)格管理制度，發(fā)揚(yáng)包干管理和集體協(xié)調(diào)配合的優(yōu)良傳統(tǒng)，爭創(chuàng)舒適的育人環(huán)境進(jìn)一步堅(jiān)持和完善財(cái)產(chǎn)管理制度，繼續(xù)實(shí)施損壞公物賠償和財(cái)產(chǎn)使用承包辦法，做到物品使用到處室到責(zé)任人，損壞物品責(zé)任到處室到責(zé)任人，總之使用要有責(zé)任書，損物要有具體人。（5）、加強(qiáng)維修工作管理：實(shí)行維修申報(bào)制，所有項(xiàng)目都必須事先申報(bào)、核價(jià)、維修，推行巡檢制，對各自分工負(fù)責(zé)的重要部位進(jìn)行每日例查，做好及時(shí)排查，并記好工作日志。，“要想在前，服