【正文】 事故隧道內(nèi)發(fā)生爆炸事故，應(yīng)疏散人群，全部撤離至安全區(qū)域，查明爆炸類型(火工物品、化學(xué)物品、瓦斯等)并發(fā)出警報，召集人員持搶險救護裝備，迅速趕到現(xiàn)場救護，進行針對性的處理盡可能控制事故在最小限度、減小危害性、減少傷亡人員，緊急上報施工負責(zé)人，高監(jiān)辦，工作站、省指揮部，同時向當?shù)毓矙C關(guān)，派出所報警，清楚說明發(fā)生爆炸標段，時間，地點，方位、爆炸類型及爆炸威力大小等情況。指揮與控制礦井發(fā)生重大事故后，必須立即在井口成立救災(zāi)指揮部，礦長任總指揮，礦長來到之前，由值班礦領(lǐng)導(dǎo)代行總指揮職責(zé)。處理事故過程，各有關(guān)人員職責(zé)。（3）組織全礦工人進行預(yù)案演練，熟悉各種事故的應(yīng)急處理，明確各自的職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。同時上報情況。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域，如有人員受傷，立即撥打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效防護措施，防止事故發(fā)展擴大。急救是需要耐心，防止“假死”現(xiàn)象，并且不要打強心針。隧道事故應(yīng)急預(yù)案1一、施工前應(yīng)對汛、水、電、路等設(shè)施詳細的布置和安排。（三）機械傷害：是指機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害，不包括車輛、起重機械引起的傷害。（三）法律基礎(chǔ)國家法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國消防法》；《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》；《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》；上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的文件規(guī)定。各應(yīng)急功能部門，要為安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置提供相應(yīng)的技術(shù)和物資保障。在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)域，保護事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進出。一、公司指揮部的組成及職責(zé)1． 公司指揮部組成：公司法人代表董事長任指揮長，是第一責(zé)任人；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副指揮長。公司各部室及各項目部要加強安全生產(chǎn)的管理，狠抓公司制定的各項安全管理制度的落實，符合國家的安全法律、法規(guī)的`要求，加強平時的監(jiān)督檢查，及時排除隱患，做到“防范勝于救災(zāi)”。3. 由公司法人代表董事長、工會主席、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、施工部負責(zé)人組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。使用中和劑：可用弱堿（小蘇打、肥皂水等）中和，但要注意未用清水前不能使用中和劑，否則中和反應(yīng)時放出的熱量會加深皮膚的灼傷。穩(wěn)定被疏散人員情緒，現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。，密切觀察火警附近區(qū)域的情況，如有再次報警，應(yīng)立即再次派人前往查看確認。，應(yīng)及時下達向“119”報警的指令。：先起火單元及相鄰單元，后起火層上面2層和下面1層。事故救援應(yīng)急預(yù)案4根據(jù)安全生產(chǎn)法及公司程序文件規(guī)定，公司建立電纜斷損施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制度。事故救援應(yīng)急預(yù)案5為保障項目施工安全，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，規(guī)范突發(fā)事件信息報告，建立快速暢通的突發(fā)事件信息報告渠道，確保項目各項應(yīng)急措施能夠得到有效實施，最大限度地降低突發(fā)事件造成的影響和損失，結(jié)合公司應(yīng)急預(yù)案及本項目實際，制訂本預(yù)案。應(yīng)急處置⑴發(fā)生預(yù)兆或事故后，現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮者要立即組織現(xiàn)場人員撤離到安全地點。⑷對已經(jīng)停止心跳、呼吸的傷員，要堅持采取胸外擠壓和人工呼吸法進行搶救，絕不輕易放棄。各工作小組分工協(xié)作，全力參與搶險救援，把搶救師生生命擺在第一位，最大限度減少安全重大事故造成的損失。主要由如下項目構(gòu)成:一、要明確危險目標。通過平時模擬演練,當化學(xué)事故發(fā)生時,能夠按照分級管理、分工負責(zé)的原則明確各自的責(zé)任。引起火災(zāi)爆炸的情況有工藝失控,超溫超壓,高壓氣竄入低壓容器,遇到明火、雷擊、靜電放電產(chǎn)生火花等,這就要求我們嚴格控制工藝指標在規(guī)定范圍內(nèi),對一些安全閥、減壓閥、放空閥、儀表報警、連鎖裝置、防雷擊裝置、防靜電裝置、安全水封、阻火器等進行定期檢查校驗,對槽、罐腐蝕情況定期檢測,對壓力容器要進行定期探傷測厚。搶救組：組員：鋼筋工全體成員、機修組全體成員。2）職工向項目部報告：施工現(xiàn)場木材堆放區(qū)發(fā)生火災(zāi)。（2）對演習(xí)情況做一次分析，掌握應(yīng)急組織機構(gòu)中各個環(huán)節(jié)的運行速度和各個責(zé)任人員的熟練程度，以及整個應(yīng)急程序的有效程度，提出其中存在問題的環(huán)節(jié)，并制定有針對性的調(diào)整方案。躲避到地面停止搖動，再也沒有東西落下來為止。三、演練目的：增強師生預(yù)防突發(fā)事故的意識，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時救援的能力。，有權(quán)調(diào)動現(xiàn)場的各種設(shè)備、設(shè)施進行搶救。六、應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得到控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場；經(jīng)生產(chǎn)安環(huán)部確認后，應(yīng)急指揮部撤離。自救和互救訓(xùn)練，不斷提高廣大師生防震抗震的意識和基本技能。(4)加強對重要設(shè)備的救護和保護，加強校園值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。 安全保衛(wèi)組主要職責(zé)是：組織警力對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散。應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室、安全保衛(wèi)組、新聞報導(dǎo)組、事故救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、專家技術(shù)組、善后處理組、事故處理組等九個專業(yè)處置組。各級領(lǐng)導(dǎo)小組在校長室統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本級搶險救災(zāi)。一、應(yīng)急機構(gòu)組成領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校防震減災(zāi)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。報告的主要內(nèi)容是：事故情況、人員傷亡、道路疏通情況、電力、設(shè)備、通訊等設(shè)施損壞情況及采取的措施。事故救援應(yīng)急預(yù)案11一、編制目的發(fā)生事故后，為使受傷者能得到及時有效救治，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地控制和處置可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事故，最大限度的減少或杜絕人員傷亡和財產(chǎn)損失， 特制訂本預(yù)案。五、注意事項安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張，安全第一，防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，讓低年級學(xué)生在在發(fā)生地震時能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。9）查明著火點起火原因，將事故過程及處理結(jié)果以書面形式上報公司及工程監(jiān)理部、工程建設(shè)指揮部及相關(guān)職能部門。2?！稇?yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行,防止因鐵器碰撞等原因放出火花,產(chǎn)生二次事故。無數(shù)事例和經(jīng)驗證明,發(fā)生事故的可能性是隨時存在的,但事故是可以預(yù)防的。同時還應(yīng)了解道路交通情況。應(yīng)急救援工作應(yīng)將組織事故現(xiàn)場師生安全疏散和搶救受傷人員生命擺在第一位，最大限度減少人員傷亡。組織人員疏散組：教育處主任、專業(yè)部主任、現(xiàn)場教師，負責(zé)組織事故現(xiàn)場師生的疏散工作，特別是教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓等人員密集的場所，要有序的組織人員從安全通道迅速撤離事故現(xiàn)場到安全的避難場所。④其它應(yīng)當報告的情況。、人員的職責(zé)事故現(xiàn)場最高職務(wù)人員是現(xiàn)場應(yīng)急處理的指揮者，負責(zé)現(xiàn)場急救工作的指揮與協(xié)調(diào)。保證通信暢通，發(fā)布相關(guān)人員通訊錄，保證聯(lián)系暢通。，并根據(jù)實際需要給予切實幫助。、消防通道為主，也可根據(jù)火場實際情況，靈活機動地引導(dǎo)人員疏散。物業(yè)總經(jīng)理尚未到場時，由保安部經(jīng)理或值班經(jīng)理代任總指揮。，應(yīng)立即設(shè)法切斷電源，在電源切斷以前，嚴禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。1）時在南地最高負責(zé)人（特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理）和其他人員（項目部負責(zé)人、特材公司調(diào)度等）組成事故急救小組，負責(zé)人為組長。操作工視泄漏情況，如果是貯罐罐體泄漏，則可能是由于腐蝕造成，應(yīng)迅速報告；如果是貯罐進出口管線泄漏，則切斷進出口閥門。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。4） 安撫組：由財務(wù)部人員組成。⑵ 生活區(qū)易燃物引發(fā)的火災(zāi)事故。并按照“事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。（三）重大安全生產(chǎn)事故具有發(fā)生突然、擴散迅速、危害廣泛的特點，因此救援行動必須迅速、準確，須把項目部各方面的力量組織起來，實行統(tǒng)一指揮下的分級負責(zé)制，以事故發(fā)生的區(qū)域為主，各部門根據(jù)本預(yù)案規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)和救援處置工作。功能部門：項目部消防保衛(wèi)、通信設(shè)備、財務(wù)資產(chǎn)等職能部門。六、及時、準確地查清事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任，并按“四不放過”的原則總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見。如窒息時間較長，就要在皮膚搓摩后進行人工呼吸。根據(jù)傷情對傷員進行必要的包扎，傷勢嚴重應(yīng)立即轉(zhuǎn)送至所在地附近醫(yī)院或急救中心進行搶救。項目在施工過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好各項安全生產(chǎn)的檢查工作，項目部根據(jù)施工特點制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。隧道電、水、火、氣體事故如遇到電、水、火、瓦斯及不明氣體發(fā)生危害，現(xiàn)場人員應(yīng)按以下方法避災(zāi)搶救:(1)隧道內(nèi)發(fā)生觸電事故應(yīng)立即切斷或用干燥的木棒或絕緣物挑開身上的電源，關(guān)閉開關(guān)。第5頁，共5頁第二篇：隧道施工事故應(yīng)急救援預(yù)案中交二公局第三工程有限公司陽翼高速公路L12B合同段項目部隧道施工事故應(yīng)急救援預(yù)案針對本項目施工地形特點，重巖疊障、溝壑縱橫、地質(zhì)條件復(fù)雜，隧道施工作業(yè)面臨著及其艱難的條件，極易造成隧道突發(fā)事故，為預(yù)防隧道施工事故的發(fā)生，及時，準確，科學(xué)，合理的處置各種突發(fā)事 故，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》，制定本預(yù)案。及時向下傳達礦長命令，隨時掌握井下各地區(qū)的人數(shù)。(4)有關(guān)的隊、班長、負責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人，并采取措施將他們有組織帶領(lǐng)撤到安全地點，直至地面。(3)當災(zāi)區(qū)現(xiàn)場不具備搶救事故條件，或可能危及人員的安全時，要以最快速度，由班長或有經(jīng)驗的老工人帶隊選擇最近的路線撤離災(zāi)區(qū)。如事故嚴重，應(yīng)立即報告省指揮部及有關(guān)部門，并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案 中交二公局第三工程有限公司陽翼高速公路L12B合同段項目部隧道運輸事故隧道內(nèi)發(fā)生運輸事故，根據(jù)事故現(xiàn)場情況，進行事故搶救，利用各種工具，設(shè)備將傷員救出，并保護事故現(xiàn)場。如因瓦斯或二氧化碳等窒息，情況不嚴重時，抬至新鮮風(fēng)流中稍作休息，即會蘇醒。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。如受一氧化碳中毒，中毒者還沒有停止呼吸或呼吸停止但心臟仍挪動，要立即著搓摩他的皮膚，溫暖后立即進行人工呼吸。指揮部搶險隊要能根據(jù)現(xiàn)場情況，盡速到達事故現(xiàn)場，盡速做出判斷，及時搶險，使損失減少或控制在最低的限度。四、應(yīng)急體系應(yīng)急體系是項目部開展應(yīng)急救援管理工作的基礎(chǔ)。五、方針與原則項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援應(yīng)遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延為主，統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)，內(nèi)部自救和社會救援相結(jié)合”的原則?；馂?zāi)基本撲滅后，有關(guān)專業(yè)組應(yīng)派員監(jiān)護現(xiàn)場，消滅余火。每次培訓(xùn)完成后，由項目部功能部門對應(yīng)急人員的培訓(xùn)效果進行考核，并做好考核記錄，確保應(yīng)急人員有能力應(yīng)對突發(fā)事故。3） 聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成?？偣まk、施工部配合指揮長實施搶救工作，避免救護人員傷亡，快速投入搶救工作。一般事故，可能因設(shè)備的微量泄漏，可由崗位操作人員巡檢及早發(fā)現(xiàn)，并采取相應(yīng)措施予以處理，從而避免事故范圍的擴大，, 減少環(huán)境污染。立即確認是否成災(zāi)。，迅速從安全通道撤離，同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生，以防停電被困。燃燒物品；火勢狀況；接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人；報警人姓名報警人電話。火災(zāi)發(fā)生后，每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護業(yè)主、訪客及自己的生命安全。善后工作，工程部，消防監(jiān)控室應(yīng)迅速將小區(qū)內(nèi)的報警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。公司工程部負責(zé)日常的項目部搶險物資、措施等落實情況的監(jiān)督檢查。⑵巖體突然開裂，原有裂隙逐漸加大加寬。邊坡坍塌事故發(fā)生時，現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮者要立即向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，報告的內(nèi)容如下：①事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。（三）應(yīng)急救援工作小組及職責(zé)現(xiàn)場總指揮：由分管安全的副校級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負責(zé)統(tǒng)一指揮搶險救援工作。報警時，一是要講清發(fā)案的地點、現(xiàn)場人數(shù)、危及生命安全的施暴工具（如：刀、槍、炸藥）等基本情況；二是要注意回避犯罪分子，防止激怒罪犯；三是要早報警，盡量減少損失。災(zāi)害程度,可能影響的范圍及人員。所以,化學(xué)事故初期的信息收集、處理、評估和傳遞,對于應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)及時有效地運行至關(guān)重要。、風(fēng)速、對毒物擴散區(qū)加強監(jiān)測,視情況疏散人員,同時設(shè)崗封鎖現(xiàn)場。7）確定疏散防火通道。7）著火點被撲滅，火情解除。 加強車輛和人員的檢查，保持車況良好，規(guī)范人員行為，防止意外事故發(fā)生。7．在室外的同學(xué)，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。第二序列教學(xué)樓四樓四（1）班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離；四（2）班往宗羲樓中間撤離；四（3）（4）沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯；四（5）（6）班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離師生進入安全區(qū)域。五、應(yīng)急救援措施及現(xiàn)場自救接到事故報告之后，調(diào)度主任立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織所有救援人員立即進入搶險救援狀態(tài)，并組織人員趕赴現(xiàn)場，進行急救。六、嚴禁在教學(xué)樓樓梯、樓道等處堆積雜物，確保暢通。加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握基層情況，全力維護正常，工作和生活秩序。 適用范圍友誼縣規(guī)劃區(qū)域內(nèi)從事建筑工程新建、擴建、改建、拆除施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，包括火災(zāi)事故、建筑施工事故、房屋拆除事故、起重設(shè)備事故等。（責(zé)任單位：縣建設(shè)局、消防大隊） 醫(yī)療救護組主要職責(zé)是：組織有關(guān)醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急救、醫(yī)院治療和死亡人員遺體的臨時安置。四、其它進入防震緊急狀態(tài)后，學(xué)校防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)上級的命令、指示，通過電話，口授，會議等形式傳達各種命令、指示。(5)調(diào)動一切積極因素，迅速恢復(fù)教育教學(xué)秩序，全面保證和促進社會穩(wěn)定。事故救援應(yīng)急預(yù)案12防樓梯間擁擠傷亡事故工作措施一、升旗儀式、出操、集隊，由班主任，任課教師帶隊，不強調(diào)過快的集合速度，經(jīng)過樓道、樓梯不齊步走。、煤氣中毒、煤氣著火、煤氣爆炸等事故的撲救?；馂?zāi)事故演練過程