【正文】 會事業(yè)蓬勃發(fā)展，被評為XX市唯一一家省級新型示范鎮(zhèn)，在XX市街道考核中名列前茅。對重大項目、牽動力大的項目，要舍得花本錢、下功夫。六、要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須以創(chuàng)新管理，構(gòu)建管理、服務(wù)的新型格局，提升精氣神、提升執(zhí)行力。說農(nóng)村可愛，是因為農(nóng)村的天最藍(lán)，農(nóng)村的水最綠，農(nóng)村的土最肥。我雖然從農(nóng)村走出來，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但經(jīng)歷了這兩年的掛職鍛煉，我發(fā)現(xiàn)我以前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認(rèn)識是不全面的，也是比較陳舊的。認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮工作，充分發(fā)揮參謀助手作用指揮科主要擔(dān)負(fù)著全市森林防火的調(diào)度指揮、值班值宿和火場指揮撲救工作以及撲火方案、預(yù)案的制定。至今掛職鍛煉已經(jīng)一個多月了，這段時間來，我深刻的體會到基層工作的艱辛和繁瑣，同時也看到了社區(qū)居委工作人員的工作熱情和工作責(zé)任心。在工作中與社區(qū)居委工作人員配合好，在生活中與社區(qū)居委工作人員相處好，處理好與社區(qū)居委工作人員的關(guān)系，融入到社區(qū)居委的班子中去，只有這樣才能在開展好日后的掛職工作。(心得體會 ://)穩(wěn)下心來，思考一些問題，力爭使自己盡快進(jìn)入角色。掛職就要深挖掘、多凝練曙光沙窩蘿卜專業(yè)合作社是個帶領(lǐng)農(nóng)民致富增收的好典型。其他各業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路在那里？恐怕只有在農(nóng)用土地總面積比過去相對減少的前提下，依靠提高土地產(chǎn)出率，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值來發(fā)展。掛職就要勤學(xué)習(xí)、多思考掛職到一個地方就要適應(yīng)那里的環(huán)境，清楚部門的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，掌握行為處世的原則，這是對掛職者的基本要求。中營居委位于觀音閣轄區(qū)的東南部，西臨前營社區(qū)居委，東臨五里營三村，緊靠前煤化公司（現(xiàn)已搬遷走只有空地），基本無大型企業(yè)也不臨靠主要公路，基本全部為居民居住區(qū)。這一系列新的防火理念和戰(zhàn)略思想在全市森防工作中堅定不移地得到貫徹執(zhí)行，促進(jìn)了森林防火工作科學(xué)開展。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力我到市森防指辦后，深刻意識到，森林防火是一項綜合性很強(qiáng)的工作，為能勝任這項工作，作為一名森防工作人員，為了不辜負(fù)組織的期望，更好完成掛職期間承擔(dān)的各項工作任務(wù)，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)懷和幫助下，我努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研森林防火專業(yè)知識，虛心向有防火經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，及時了解和掌握森林防火新技術(shù)和新設(shè)備的使用，不斷地豐富、提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平。真正符合農(nóng)村實(shí)際，明顯提高農(nóng)民收入，全面帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路等待我們?nèi)ラ_創(chuàng)。農(nóng)民，他們有著無窮的力量和無窮的智慧。四是創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理方式，加大城鎮(zhèn)管理力度。以建設(shè)美好鄉(xiāng)村建設(shè)為目標(biāo)，加速美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建設(shè)，形成示范帶動效應(yīng)，重點(diǎn)打造小李莊、黃牌新村等示范點(diǎn)建設(shè)。學(xué)習(xí)XX主要是學(xué)習(xí)他們解放思想、與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神，目的是把我鎮(zhèn)的發(fā)展搞上去。作為村級干部，在一心一意為民謀福利的同時，不擔(dān)心自己的工作待遇問題，、街道為其辦理保險，這樣，解決了村級干部的后顧之憂，極大的促進(jìn)了村級干部的工作熱情。XX街道的經(jīng)濟(jì)和社會等各方面發(fā)展迅速，我個人認(rèn)為，成功經(jīng)驗所在：（一）目標(biāo)明確，布局新穎 XX街道發(fā)展的指導(dǎo)思想明確，始終圍繞“三爭一創(chuàng)”,即科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一，創(chuàng)建先進(jìn)黨組織的奮斗目標(biāo)，具體趕超目標(biāo)是棲霞街道，以八大行動，推進(jìn)27個重點(diǎn)項目發(fā)展，力爭在2012年南京市評比中獲二等獎。各部門積極建言獻(xiàn)策，心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊合作精神和干勁，確保招商引資和稅收任務(wù)的完成。（二）學(xué)習(xí)和借鑒XX街道的管理理念。XX街道思想解放程度之深、管理理念之新、發(fā)展速度之快令人耳目一新，使我們真正看到了XX街道高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平運(yùn)作、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)、的成功經(jīng)驗，即“超前、負(fù)責(zé)、執(zhí)著、熱情”.XX街道的實(shí)踐證明，只要思想解放，目標(biāo)明確，措施得力，奮發(fā)進(jìn)取，就可以走出一條科學(xué)跨越、后發(fā)趕超的發(fā)展之路。引進(jìn)一個大項目，形成一大產(chǎn)業(yè)，帶動一方致富。XX把“經(jīng)營人心”的理念深入滲透到政府管理的各個環(huán)節(jié)，“只為成功找方法，不為失敗找理由”、“有才有德破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無才無德堅決不用”等寓意制度和理念的警句在街道深入人心，使干部時刻提醒自己努力工作，在潛移默化中接受管理理念和規(guī)章制度。雖然有了些破壞，但環(huán)境還是要比城里好很多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜的多，艱苦的多。一年來，2按照辦領(lǐng)導(dǎo)的部署，春、秋防火期前，我都與全科人員一起，認(rèn)真分析防火期的形勢，研究和落實(shí)各項防火任務(wù)，積極參與制定了全市春秋防工作方案，了解掌握設(shè)施設(shè)備、森林防火兵力的分布情況，兩次參與全市撲大火預(yù)案的修改。現(xiàn)將一點(diǎn)體會總結(jié)如下：第一，端正態(tài)度，不恥下問，是做好掛職工作的前提。第四，服務(wù)群眾，鍛煉自我，是掛職鍛煉的最終目標(biāo)。掛職頭倆月，雖然組織沒給我具體的工作，但我也過得也很充實(shí)。在了解了具體情況后，我和農(nóng)經(jīng)委干部共同挖掘合作社建設(shè)經(jīng)驗，整理了6000余字的《合作闖市場品牌促增收——天津市曙光沙窩蘿卜專業(yè)合作社典型材料》報送給了天津市農(nóng)委，為他們提供了一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和情況。然而，“無農(nóng)不穩(wěn)”，農(nóng)業(yè)這一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在地區(qū)發(fā)展中不可或缺。在這一年里，我經(jīng)歷了一些事情，學(xué)到了一些東西，也有一些感悟，拿出來和大家分享。在居委工作人員的帶領(lǐng)下，我用三天的時間將中營居委轄區(qū)大體走完一遍，對其有了初步的了解。以新理念強(qiáng)化森林防火能力建設(shè)我市先后提出了森林防火“四最”，即最大的敵人就是思想麻痹、最大的麻煩就 4是準(zhǔn)備不足、最不能放過的就是死角死面、最不可饒恕的就是僥幸心理；“三個一樣”，即打外