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正文內(nèi)容

湖南蔬菜種植專業(yè)合作社發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)最終5篇(留存版)

  

【正文】 業(yè)務(wù)。1—12月召開(kāi)營(yíng)銷大會(huì)4次。針對(duì)這些問(wèn)題,在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下,XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場(chǎng)和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。二是搞好良種服務(wù)。建議采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、提供貸款等方式,對(duì)合作社運(yùn)營(yíng)給予一定的資金扶持,幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中,專合社實(shí)行五統(tǒng)一:統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一病蟲(chóng)防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算,入社社員在購(gòu)蔬菜種子可節(jié)約成本10—15元。搞活流通,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難銷售是制約無(wú)公害蔬菜發(fā)展,社員增收的關(guān)鍵。第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)(模版)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)一年來(lái),安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞我鎮(zhèn)以無(wú)公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)三農(nóng),為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì),增加經(jīng)濟(jì)收入積極開(kāi)展工作,現(xiàn)將2005年工作總結(jié)一、目標(biāo)任務(wù)完成情況專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求,增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營(yíng)銷科、財(cái)務(wù)科,進(jìn)一步完善了服務(wù)組織,為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。1—12月先后在鎮(zhèn)、村、組召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)6期,參培社員50xxxx人,印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料100xxxx份,發(fā)放生物農(nóng)藥、生物菌肥價(jià)值80xxxx元,并安排技術(shù)人員騎車上門下鄉(xiāng)指導(dǎo)、免費(fèi)為社員服務(wù)。大力發(fā)展大棚蔬菜,并大力推廣遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行反季蔬菜種植。以上是我社在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作,這些離上級(jí)主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,在2006年工作中,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,知難而上,在上規(guī)模、上檔次上下功夫,加大科學(xué)種菜力度,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率,增加入社社員的收入。引進(jìn)示范、試驗(yàn)推廣有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的雜交一代新品種,在無(wú)公害蔬菜基地推廣藍(lán)山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國(guó)雜交萵筍。加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶的獎(jiǎng)勵(lì)力度,同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持。樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面在抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí),始終從政策等方面對(duì)專業(yè)社科技示范戶進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)無(wú)公害蔬菜全面發(fā)展。建立了大棚育苗基地,2005年育苗達(dá)80萬(wàn)株,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值96萬(wàn)元,農(nóng)戶節(jié)約差旅費(fèi)5萬(wàn)元。四、面臨的困難和建議 當(dāng)前,合作社在運(yùn)行中也遇到一些困難和問(wèn)題:一是發(fā)展不夠快,對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力還不夠強(qiáng),缺乏強(qiáng)有力的組織引導(dǎo);二是缺乏資金支持,致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,離綠色食品的要求還有不少差距,養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益不夠高;三是合作社成立時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)營(yíng)收入較少,服務(wù)設(shè)施化程度較低,制約了合作社的進(jìn)一步發(fā)展。三、強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)提高運(yùn)行水平合作社堅(jiān)持把搞好服務(wù)作為增強(qiáng)凝聚力、向心力的關(guān)鍵,狠抓了“五服務(wù)”。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年,是由68戶養(yǎng)殖戶,募集股金1.8萬(wàn)元成立的。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬(wàn)元落戶略坪,開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)無(wú)蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)元。專業(yè)合作社因合并或分離需要解散。專業(yè)合作社在每一會(huì)計(jì)終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,按規(guī)定期限公送成員,并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。理事行使下列職權(quán):執(zhí)行成員會(huì)的決議。其職權(quán)是:決定專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。(4)有查閱成員會(huì)議記錄和專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的權(quán)利。要充分利用基層組織的人才、網(wǎng)絡(luò)、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主籌資、招商引資等多種形式,加快盤(pán)活社有資產(chǎn),恢復(fù)、重建基層組織的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)功能。合作社從一開(kāi)始就拼力找市場(chǎng),與相關(guān)廠家簽訂了長(zhǎng)期銷售合同。2010年從安徽引進(jìn)紅薯新品種和技術(shù)進(jìn)行試種8畝,共收鮮紅薯70000多斤,無(wú)論產(chǎn)量和效益農(nóng)民都很滿意。窮則思變,村支兩委先后通過(guò)查資料、到外地考察、召開(kāi)會(huì)議等方式,確定了走專業(yè)合作社之路、增加農(nóng)民收入的舉措。必須堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作。二是要實(shí)行開(kāi)放辦社,借助外力,大力發(fā)展基層組織。第五條:成員的出資方式、出資額、比資比例:第六條:成員的權(quán)利和義務(wù)成員的權(quán)利:(1)按照出資額所占比例享有股權(quán)和分取紅利。四、成員依法轉(zhuǎn)讓出資后,專業(yè)合作社將受讓人的姓名、住所和受讓的出資額等事項(xiàng)記載于成員名冊(cè)上。召開(kāi)成員會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日以前通知全體成員。提請(qǐng)聘任或解聘專業(yè)合作社副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。第十一條:專業(yè)合作社的解散事由與清算辦法:一、專業(yè)合作社有下列情形之一的,可以解散。成員簽名(蓋章):年 月 日第三篇:蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)一年來(lái),安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞我鎮(zhèn)以無(wú)公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)三農(nóng),為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì),增加經(jīng)濟(jì)收入積極開(kāi)展工作,現(xiàn)將2005年工作總結(jié)如下:一、目標(biāo)任務(wù)完成情況專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求,增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營(yíng)銷科、財(cái)務(wù)科,進(jìn)一步完善了服務(wù)組織,為大力引進(jìn)、示樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面在抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí),始終從政策等方面對(duì)專業(yè)社科技示范戶進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)無(wú)公害蔬菜全面發(fā)展。加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶的獎(jiǎng)勵(lì)力度,同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持。按照“入社自愿,退社自由,平等、互助、互利,民主管理,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,確定了四項(xiàng)職責(zé):即對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),引進(jìn)新技術(shù)、新品種;舉辦科技培訓(xùn)班,開(kāi)展技術(shù)交流與合作;采購(gòu)和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料;為社員開(kāi)展疫病防治等服務(wù)。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。通過(guò)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),嚴(yán)格控制藥殘和病殘,研究開(kāi)發(fā)綠色無(wú)公害生豬產(chǎn)品,全力開(kāi)拓大中城市市場(chǎng),打響“XX”生豬品牌。同時(shí)大力推廣棚室、遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲(chóng)燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥,為無(wú)公害蔬菜發(fā)展,改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作,發(fā)展專業(yè)社蔬菜基地500畝。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會(huì)。1—12月召開(kāi)營(yíng)銷大會(huì)xxxx。同時(shí),我們殷切期望上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持,關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)
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