【正文】 和職工群眾對班子建設(shè)的意見和建議，班子成員認(rèn)真查找不足，改進(jìn)工作，隊(duì)班子的工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升。現(xiàn)總結(jié)如下：一、提前精心組織我單位十分重視這次大修任務(wù)，提前一個(gè)月開始著手準(zhǔn)備。、組織不細(xì)。，把PT搖到實(shí)驗(yàn)位置再送即可送上。三、檢修中的成功經(jīng)驗(yàn)。（三）在經(jīng)營管理工作中，細(xì)化成本管理，圓滿完成了礦下達(dá)的成本指標(biāo)，努力做到略有結(jié)余。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕發(fā)生任何事故。（三）在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，設(shè)備達(dá)完好，在公司三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中都取得了較好的成績，順利通過了赤峰市、元寶山區(qū)和集團(tuán)公司的鍋爐專項(xiàng)檢查。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況積極配合礦安監(jiān)科進(jìn)行地面旬檢，對查出的問題積極及時(shí)地按要求進(jìn)行整改。一、2013年完成的主要工作（一）在安全工作中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，隊(duì)干部按照“五勤”工作法的要求深入現(xiàn)場靠前指揮，既抓安全，又抓生產(chǎn)，對重點(diǎn)人員加強(qiáng)安全管理，消滅各類不安全隱患，杜絕了輕傷以上責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo)。保證了大修開始后，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行著。，有些材料施工需要時(shí)才去尋找影響工作時(shí)間。中央泵房檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)有一些柜子關(guān)上柜門后無法合閘。三、確保質(zhì)量、工作進(jìn)度6月20日檢修工作正式拉開序幕，6月20日下午高壓班檢修35KVII段，管子班清理西水廠預(yù)沉池。（三）在經(jīng)營管理工作中，細(xì)化成本管理，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)班組成本管理，把有限的成本都花在刀刃上，圓滿完成了礦下達(dá)的成本指標(biāo)，努力做到略有結(jié)余。安排人員更換機(jī)關(guān)樓和聯(lián)建樓損壞的照明燈。一、2012年完成的主要工作（一）在安全工作中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，隊(duì)干部按照“五勤”工作法的要求深入現(xiàn)場靠前指揮，既抓安全，又抓生產(chǎn)，對重點(diǎn)人員加強(qiáng)安全管理，消滅各類不安全隱患，杜絕了輕傷以上責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年的奮斗目標(biāo)。（五）存在問題鍋爐房院內(nèi)衛(wèi)