【正文】 及特殊工種人員要培訓(xùn)合格，持證上崗。由采煤組、掘進(jìn)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：都計(jì)林、趙志方。組 長(zhǎng)：張刮義成 員：安通、辦公室、調(diào)度、財(cái)務(wù)、勞資、供應(yīng)、保衛(wèi)科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員。責(zé)任人：延周龍。應(yīng)急救援落實(shí)情況：應(yīng)急救援、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設(shè)備，制定綜合事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應(yīng)急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真排查整改各類(lèi)事故隱患，落實(shí)防瓦斯、防火、防爆、防頂板、防塵、防靜電、防寒風(fēng)大潮、防冰雪災(zāi)害、防凍裂等措施。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。由技術(shù)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收，責(zé)任人：金建榮。堅(jiān)持與日常安全檢查相結(jié)合起來(lái)，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作的成果和經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施和要求，健全我礦重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。但礦井隱患大排查整改行動(dòng)無(wú)法按礦制定的實(shí)施方案實(shí)施；礦井檢修工作無(wú)法按礦制定的檢修計(jì)劃、方案及各項(xiàng)技術(shù)措施組織落實(shí)，礦井改擴(kuò)建竣工驗(yàn)收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)及瓦斯工作體系“雙百工程”驗(yàn)收工作延誤，礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善無(wú)法推進(jìn)，特別是緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)無(wú)法按照行業(yè)政策要求時(shí)限完成建設(shè)，礦井重大機(jī)電設(shè)施、設(shè)備及通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重受損，特別是礦井660千伏高壓下井，剛完成建設(shè)，就得不到保養(yǎng)、維護(hù)，致使很多部件受損，給煤礦帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失和煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力。（3）．密切配合，形成合力。（五）排查“易燃”場(chǎng)所排查公司所有住人辦公場(chǎng)所，是否存在“三小”或“三合一”、“二合一”場(chǎng)所內(nèi)住人的場(chǎng)所；一是排查辦公場(chǎng)所；二是排查違規(guī)用火用電用氣行為的場(chǎng)所；三是排查安全出口，影響人員應(yīng)急疏散的金屬欄及疏散通道、走道、樓梯間處堆放貨物或其他影響人員疏散物品的被人忽視的場(chǎng)所通道；四是排查疏散通道、疏散樓梯和安全出口的數(shù)量，寬度、火災(zāi)事故應(yīng)急照明的設(shè)置場(chǎng)所位置，數(shù)量不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的場(chǎng)所；五是排查按照國(guó)家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求配置消防設(shè)施的地方；六是排查場(chǎng)所內(nèi)特別是吊頂、墻面采用大量可燃裝修才的場(chǎng)所 ； 七是排查未簽訂防火責(zé)任書(shū)，消防安全責(zé)任制度不落實(shí)的。相關(guān)責(zé)任部門(mén)要根據(jù)排查內(nèi)容和工作要求，制定本部門(mén)隱患排查治理具體工作方案（包括工作措施、工作要求、任務(wù)分解表），將制度執(zhí)行情況、一線人員、隱患車(chē)輛、危險(xiǎn)路段、三小場(chǎng)所五項(xiàng)重點(diǎn)排查治理工作落實(shí)到個(gè)人，定任務(wù)、定時(shí)間、定措施，確保排查治理工作取得實(shí)效。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收工作。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格，持證上崗。（三）建立臺(tái)帳，完善機(jī)制：建立安全隱患排查治理臺(tái)帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實(shí)整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患銷(xiāo)號(hào)有驗(yàn)收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。由綜合組、地測(cè)組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作，責(zé)任人：蔣玉成、李泉新，江永剛火工品管理情況。重點(diǎn)查無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風(fēng)，掘進(jìn)面實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)運(yùn)行正常。整治結(jié)束后，公司整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組成驗(yàn)收工作小組，全公司開(kāi)展整治工作情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)完成工作任務(wù)的予以表?yè)P(yáng)；對(duì)未完成工作任務(wù)的應(yīng)繼續(xù)開(kāi)展整治工作，視情況對(duì)相關(guān)消防責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并進(jìn)行通報(bào)。（二）排查安全操作控制崗位人員思想狀態(tài)情況。各科室一定要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū)，不留死角。檢修時(shí)期科室、班（組）不按規(guī)定要求按質(zhì)完成檢修任務(wù)，一經(jīng)查出，責(zé)任人處于500元罰款處分。因其它原因無(wú)法完成的要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、制定預(yù)案、采取措施、整改到位。由隱患排查辦公室、技術(shù)組、綜合組負(fù)責(zé)，責(zé)任人：李曉云。實(shí)現(xiàn)雙回路供電，井下機(jī)電設(shè)備完好、無(wú)淘汰設(shè)備，電氣設(shè)備無(wú)失爆，井上、下監(jiān)測(cè)、通訊電氣設(shè)備完好。組 長(zhǎng)：金建榮成 員：李華良 錢(qián)文生 尹志剛 李書(shū)忠 徐守泰機(jī)電組：負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作。這一時(shí)期是暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)、頻發(fā)時(shí)間，要加大“三防”排查治理力度，對(duì)井下老空、老窯，探放水工作作為排查治理重點(diǎn)，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實(shí)防洪、防訊、防坍塌等各項(xiàng)措施，嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。依法簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。立井、斜井、運(yùn)人、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，安全可靠，由機(jī)電組、運(yùn)輸組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。（二）、排查治理內(nèi)容：在繼續(xù)落實(shí)2007年隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制，制度建設(shè)，安全管理組織體系，責(zé)任落實(shí)，勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容：礦井通風(fēng)情況：礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施完善可靠。采區(qū)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，并設(shè)置專用回風(fēng)巷、總風(fēng)量和各作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量要達(dá)到規(guī)程要求。責(zé)任人：段國(guó)民、趙文龍。由隱患排查辦公室、地測(cè)組、綜合組負(fù)責(zé)，責(zé)任人：張刮義、李藝兵、王安定、趙海亮。對(duì)排查出的隱患，要在訊期到來(lái)前整改到位。組 長(zhǎng)：楊永國(guó)成 員：竇國(guó)書(shū)、潘良孝、汪炳生、柏家寶 李忠孝、柏 俊、李家生、李祖培通風(fēng)組：負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)排查整改工作 組 長(zhǎng)：劉禮文 成 員：徐鴻飛綜合組：負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。斜井、人車(chē)、提升、運(yùn)輸設(shè)備、保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，安全可靠，由機(jī)電組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。(三)排查治理方式。第三時(shí)段：針對(duì)第四季度，趕任務(wù)、搶工期、現(xiàn)象增多和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范遏制重特大事故。管理人員（督促整改人員）營(yíng)私舞弊或履職不到位的給予500元罰款處分。凡因排查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。（由車(chē)隊(duì)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、工會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)）公司管理層應(yīng)經(jīng)常與駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員、倉(cāng)儲(chǔ)員保持溝通，密切關(guān)注并掌握每位駕駛員等一線操作人員的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)事故苗頭多，違規(guī)違章多，怨言怨氣多，思想情緒不穩(wěn)定，家庭不和諧或者家庭發(fā)生不愉快事件的，新入職駕駛員、押運(yùn)員的排查工作分類(lèi)列出名單，并對(duì)類(lèi)似的重點(diǎn)人員（要保持“內(nèi)緊外松”保守當(dāng)事人隱私，不宜公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)），采取以家訪慰問(wèn)談話疏通思想，解決實(shí)際問(wèn)題等方式進(jìn)行重點(diǎn)教育引導(dǎo)和跟蹤調(diào)解，預(yù)防各類(lèi)事故和不穩(wěn)定因素的發(fā)生。五、工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由通風(fēng)組負(fù)責(zé)排查、整改、驗(yàn)收。嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定，建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報(bào)廢制度。（四）、標(biāo)本兼治，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制： 各單位要以隱患排查治理為契機(jī)，規(guī)范安全管理，實(shí)現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷(xiāo)號(hào)的全過(guò)程管理，分析近年來(lái)事故安全，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決矛盾和問(wèn)題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處。責(zé)任人：王文國(guó)、蔡華書(shū)、李泉新制度落實(shí)情況。重點(diǎn)查：工作面上隅角、陷落處、回風(fēng)巷轉(zhuǎn)角處、掘進(jìn)排風(fēng)巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)。（四）排查危險(xiǎn)路段（由安全部門(mén)及車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)）根據(jù)近年來(lái)違章、事故頻發(fā)情況，對(duì)違章較多或容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)路段進(jìn)行排查，特別出車(chē)或回程經(jīng)過(guò)的十字路口、高速路口、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)村出入口、人流車(chē)流較大的路段等，以及一些超速