【正文】 2：深靜脈置管的護(hù)理、導(dǎo)管堵塞的原因、中心靜脈導(dǎo)管堵塞危險(xiǎn)因素評(píng)估、導(dǎo)管堵塞的預(yù)防及護(hù)理、導(dǎo)管堵塞的預(yù)防及護(hù)理。（為期2周）2：ICU的監(jiān)護(hù)技術(shù) 心電監(jiān)護(hù)儀的使用講座、臨床考核、心電圖講座、考核心電圖知識(shí)、（為期2周）3：口腔護(hù)理尿道口護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)操作、考核。二、培訓(xùn)對(duì)象公司新入職員工三、培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：由人力資源部組織，采用集中授課的形式統(tǒng)一對(duì)各部門新入職人員培訓(xùn)。有以下培訓(xùn)課程：介紹篇（認(rèn)識(shí)企業(yè)）公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展（形式：授課、參觀各相關(guān)企業(yè)）；企業(yè)文化介紹（形式：授課、錄像）；相關(guān)制度介紹（形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊(cè)）。一般來(lái)講,ICU護(hù)理人員至少要接受6個(gè)月以上的專業(yè)訓(xùn)練。（為期1月）3：ICU院內(nèi)感染的控制、院內(nèi)感染發(fā)生的高危因素、ICU院內(nèi)感染控制措施、院內(nèi)感染防控措施新觀點(diǎn)。溝通交流技巧較弱，根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)要求，制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃如下：一、基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)階段：（為期兩個(gè)月）1：手衛(wèi)生講座、理論考試、臨床實(shí)踐、情景模擬。學(xué)習(xí)并掌握公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)、流程及制度、并通過(guò)考核。 人力資源制度 財(cái)務(wù)制度（報(bào)銷和出差） 其他制度(形式采取報(bào)名人員分組，搶答的形式)心態(tài)篇：積極的心態(tài)認(rèn)識(shí)企業(yè)●企業(yè)是什么●企業(yè)的組織●工作場(chǎng)所是什么●您作為新進(jìn)人員的自覺(jué)技能篇：人際關(guān)系的技巧●與同事相處之道●與上司相處之道溝通技巧●理解溝通的過(guò)程●避免溝通的障礙●在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧●理解并合理運(yùn)用溝通的模式●掌握對(duì)話溝通技巧時(shí)間管理的技巧●認(rèn)識(shí)時(shí)間●時(shí)間管理中的陷井●如何跨躍時(shí)間陷井●時(shí)間管理中的效能原則●時(shí)間管理的工具商務(wù)