【正文】 全教育，提高自我安全保護(hù)意識(shí)和防范能力，保證安全生產(chǎn)。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。(四)模擬機(jī)械傷害事故6月18日上午11時(shí)05項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告，1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。(三)模擬火災(zāi)事故6月17日上午10時(shí)00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。強(qiáng)化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場(chǎng)在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于2013年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。11：00組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分析泄漏原因，系管道腐蝕未及時(shí)徹底更換，在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時(shí)，發(fā)生突然泄漏。為了防止各種安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部的施工、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，按規(guī)定組建義務(wù)救援小組，項(xiàng)目部成立義務(wù)救援小組，由肖錦爐擔(dān)任總指揮，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)班長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人及后勤人員，協(xié)助工程師做相關(guān)輔助工作。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識(shí)。救援人員先對(duì)骨折處進(jìn)行臨時(shí)加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時(shí)注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時(shí)40分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理，上午11時(shí)20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，安全科長為副組長，項(xiàng)目部所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。此次演練的目的是提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過程到實(shí)際操作。對(duì)本次參加演練人員進(jìn)行分工，要求各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。第一篇：應(yīng)急救援演練總結(jié)市安監(jiān)局：根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實(shí)際，6月28日上午9：00鐘在南車間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練。組織開展了應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)講解本次演練過程及步驟。通過演練的總結(jié)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，有